项目施工后勤部主管岗位职责
施工项目后勤部主管岗位职责
1.对项目后勤部各项工作负责,就本岗位工作直接向职能上级负责。
2.据项目部实际情况,编制颁发各种相关细则并贯彻落实。
3.对本部成员的工作负全责。
4.组织制订后勤部长期工作方针和短期工作目标,并督促执行。
5.负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。
6.负责本部室有关资料和数据的搜集汇总,整理建档。
7.负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。
8.配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制,对销售点考察价格的认定计划报表的审批及报销票据的审核、签字等工作。
9.参与制订本部门对外发包协议,并监督履行,负责本部门人员招聘工作和思想教育工作。
10.完成相关领导安排的其他工作。
篇2:工程项目主管岗位职责规定
工程项目主管岗位职责规定
岗位职责:
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;
2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。
一般一天的工作流程:
主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)--落实、完成当天的工作计划--进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题--监督处理协调现场各项工作--对当天工作进行小结,填写工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排--准备协调解决相关的设计、施工问题--安排下周(下月)的各专业工程师的工作;
1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;
2、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。
篇3:工程项目财务主管岗位职责(三)
工程项目财务主管岗位职责(三)
1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;
2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;
3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;
4、协助项目经理控制业务招待费支出;
5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;
6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;
7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符;
8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;
9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;
10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作;
11、做好领导布置的其他工作。
篇4:土建主管工程师岗位职责
土建主管工程师岗位工作职责
1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
2、负责编制本专业“监理细则”并实施,在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。
3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加招投标和设计技术交底、图纸会审。
4、了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。
5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系,增进了解为项目顺利开展打下良好基础。
6、认真研究本专业相关做法及方案,提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后,监督落实执行。
7、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
8、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。
9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。
10、填写监理日志、周总结,每月上报监理月报,参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。
11、协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。
12、负责组织落实施工现场的各项任务,处理施工现场场地内的有关技术难题,提出有效可行方案报部门经理同意后实施。
13、严格进行项目进度、质量控制,对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚,承包单位不能及时改正的,应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。
14、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。
15、协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作,对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。
16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。
17、结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。
18、协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
19、完成公司及工程部经理交办的其他工作。
岗位职责确认书:
本人已详细阅读本岗位职责及相关规定,并完全清楚地理解上述规定的相关要求,我将严格遵守上述相关规定,如有违反,本人愿意接受公司的相应处罚。
工程部土建主管工程师签名:
签名日期:200年月日
篇5:水电主管工程师岗位职责
水电主管工程师岗位工作职责
1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
2、认真审阅设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加招投标和设计技术交底、图纸会审。
3、了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法及时上报,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。
4、加强与政府相关主管部门和业务单位的联系,增进了解,为项目顺利开展打下良好基础。
5、认真研究本专业做法、方案,提出可行的专业优化方案上报工程部经理,并在获得批准后负责监督落实执行。
6、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
7、组织参与施工过程巡检及重点旁站,发现质量、工艺问题及时上报并下达质量整改通知单,跟踪落实整改工作。
8、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收;审查本专业技术资料。
9、按时填写工作日志、周总结,每月上报工程月报,参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。
10、协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。
11、负责组织落实施工现场的各项任务,及时处理出现的有关技术难题,提出可行方案报项目部经理,并在获同意后负责监督落实方案的实施。
12、严格履行项目进度、质量控制职责,对未通过验收就进行下道工序等质量事故,对因非客观原因造成的进度拖延等问题进行处罚;承包单位不能及时改正的,应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。
13、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。
14、协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作,对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。
15、主办项目资料的收集、整理、归档及竣工资料的整理报送;负责与质量监督部门及专业验收部门的联系沟通。
16、结合设备工程、土建工程对项目总体施工进行合理统一安排。
17、协助工程部经理办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
18、完成公司及工程部经理交办的其他工作。
岗位职责确认书:
本人已详细阅读本岗位职责及相关规定,并完全清楚地理解上述规定的相关要求,我将严格遵守上述相关规定,如有违反,本人愿意接受公司的相应处罚。
工程部水电主管工程师签名:签名日期:200年月日