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建设集团物资科职责权限人员岗位职责

编辑:制度大全2019-03-13

建设集团物资科职责、权限及人员岗位职责

物资科职责

一、宣传贯彻物资管理的各项方针、政策、法令、法规。

二、负责物资计划、统计管理。

三、负责监督大型周转材料的使用、保养、修复。

四、负责对物资验收、入场、保管等工作进行监督、检查。

五、负责掌握物资市场信息并指导监督施工生产单位采购工作。

六、负责组织废旧物资回收利用工作。

七、负责推广节能新技术、新方法。

八、负责物资部门的质量保证体系工作。

九、负责物资部门微机化管理。

十、负责物资部门在岗人员的业务培训。

物资科权限

一、有权审查基层单位对外采购合同,审查物资使用情况,审查物资出入库凭证及帐目。

二、对违反物资管理制度的单位有权责令其整改。

三、对物资工作人员调配有建议权。

四、对超储积压物资有调拨权。

五、对定额备料有监督权。

物资科科长

一、宣传贯彻物资管理的各项方针、政策、法令、法规。

二、对物资验收、保管、使用等工作进行监督、检查。

三、掌握物资市场信息,并指导监督施工生产单位的采购工作。

四、监督大型周转材料的调配使用、保养、修复。

五、积极推广节能新技术、新方法。

六、组织废旧物资回收利用工作。

七、组织物资在岗人员的业务培训工作。

物资科科员

一、负责物资计划、统计管理。

二、负责全处物资盘点及法产核资的审核、汇总工作。

三、负责完成上级主管部门下发的各种统计报表、统计数据的编报工作。

四、负责物资部门的质量保证体系工作。

五、负责搜集整理材料市场价格信息,搜集整理各基层单位材料采购价格反馈。

物资科工作目标

一、建立完整的物资管理体系,并保证有效运行率100%

二、监督、检查全处范围内材料采购(包括自采和业主提供的产品)质量,现场检查率80%。

三、监督、指导各单位在材料保管过程中完好率90%。

四、保证全处清产核资准确率100%。

五、基层服务满意率98%。

六、严格执行环境管理的各项法律、法规。准确识别环境因素,减少资源浪费,加强废弃物的管理。每月办公用纸张控制在100页以内。

篇2:物资采购保管员职责描述

物资采购、保管员职责概述

物资采购

1.负责材料供方的评价(必要时会同有关部门)、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作;具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作;

2.负责根据生产部门编制的材料月度需用计划,汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批,到合格供方进行采购。

3.及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

保管员

1.负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。

2.负责物资进出库管理和仓储管理,按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护,达到文明施工、场容管理要求。

3.负责主要材料发放定额管理,一般材料做到出入有凭有据,手续齐全,为材料成本核算提供可靠依据。

4.负责现场材料在使用过程中,按各项规章制度严格规范管理,协助项目部监督班组材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修旧利废工作,减少材料的积压和浪费。

5.认真填写各项台帐、报表、记录,按时向有关部门上报。

篇3:项目物资部职责范文

项目物资部职责

负责组织、指导、协调项目的采购(包括采买、催交、检验和运输等)工作。处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂(商)的关系。全面完成项目合同对采购要求的进度、质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。

1、材料员职责

(1)编制材料、设备进场(厂)计划及采购申请汇总表。

(2)甲供设备、材料供货审核,材料设备清单(包括规格、型号、数量、质量),审核设备材料供货的时间、地点、协调供货单位与分包单位的工作联系,协调供货期限与施工工期的衔接。

(3)制定设备保管制度,保证专材专用并不擅自撤离场内。

(4)做好施工阶段材料、设备的保护工作并随时检验。

(5)编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料旬计划。

(6)对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以各种材料都必须实行限额领料。

(7)材料由于用量大,对材料核算的影响大,所以加强验收和"月盘存制"、防止"以进代耗"、"以领代耗"的现象发生。每月按实际调整,达到"帐实"、"帐帐相符"。

(8)周转设备材料在项目施工中用量较大,占工程成本和流动资金的比例较高,因此,项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。

(9)现场材料进场时,把好四道验收关(品种、规格、数量、质量),凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料,须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验,在取得试验报告前,不能动用材料。对数量上有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料也不准动用,待处理后方可使用。

(10)为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料,故在项目部设置如下材料台帐的报表:

材料收、耗(拔)、存台帐;仓库材料收、耗(拔)、存台帐;周转设备料收、发、存台帐;项目材料资金总帐;项目材料统计台帐;材料收发存月报表;单位工程设备材料租费摊销月报。

(11)对分包单位借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、周转材料、临时设施等结算依据等予以明确。

2、设备员管理职责

(1)根据施工要求,提出设备需用计划,并提交设备租赁公司(站)和其它有关部门;办理机械进场手续;负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,对未能解决的设备维修,及时报设备租赁公司(站)协助解决;负责机械设备安全措施的落实;督促机操工填写机械运转记录并审核。对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定进行督促检查。

(2)机械设备和合理使用

a.在满足施工技术要求情况下,使机械设备消耗最少,生产率最高。

b.采用合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备经常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。

(3)维护与保养

a.在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现问题应及时交涉解决,并作详细验收记录,办理好必要的移交手续。

b.定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。

(4)定期调整

机械设备零部件长期使用后,会造成间隙增大,螺丝松脱,以至丧失精度。因此定期进行调整。

(5)修理

按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修,并把保养修理情况记录下来。

督促分包执行以上各项内容,并对其全程动态管理。

篇4:建筑企业物资供应部职责

建筑公司物资供应部职责

1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令、负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2.建立物资采购信息网,掌握市场行情,解决生产急需。

3.编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。

4.负责进场物资的验收,搬运、贮存、标识、保养保管,发放工作。

5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

6.负责贮存物资资格证的各种质量证明文的收集,分类整理和移交。

7.搞好部门间的协作,做好低值证明文件的收集,分类整理和移交。

8.及时向有关部门提报物资报表。

篇5:施工项目物资管理员质量职责

工程项目物资管理员质量职责

(1)负责收集整理有关物资分供方/中间商的资料报公司工程部。

(2)负责在合格物资分供方/中间商名录范围内采购批量A类物资。

(3)对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。

(4)负责规定物资的检验、试验和复试工作。

(5)负责物资的搬运、贮存、保管等工作。

(6)在采购、使用物资、机械设备时,应检验其是否符合环境保护,职业健康安全要求。

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