住宅工程项目经理岗位职责

篇2：小高层建筑项目经理岗位职责

小高层建筑项目经理岗位职责

1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

2)学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3)参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。

4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。

5)负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

6)负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。

7)负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

8)对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

篇3：项目经理岗位职责范例（五）

项目经理岗位职责范例5

1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责。

2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益,对用户负责。

3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。

4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。

5、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期,提高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。

6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。

7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。

8、要有全局观念,服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查、指导和监督。

篇4：项目经理岗位职责范例（六）

项目经理岗位职责范例6

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14.完成领导交办的其它工作。

篇5：项目经理岗位职责范例（七）

项目经理岗位职责范例7

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。