工程项目环保基本内容范本

篇2：工程项目五板二图内容

工程项目五板二图的内容

施工现场安全制度

施工现场消防保卫制度

施工现场场容管理制度

环保基本内容

施工现场卫生基本要求

1、施工现场安全制度

进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并且要系好安全帽的下额带。

进入施工现场的人员,不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。

施工现场一切安全防护设施,不准擅自拆改或做它用。

非本工种职工严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备。

施工现场的人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等。

进入现场禁止打闹、严禁酒后操作,防止发生意外事故。

高空作业人员严禁向下扔任何物体。

未经培训的人员,严禁进入现场操作,转特殊工种必须持证上岗。

2、施工现场消防保卫制度

现场禁止吸烟或设吸烟室。

非经批准不得使用电热器。

动用明火前必须经检查,开用火证方可操作。

现场的临时支搭禁止使用易燃物,支搭木板房要符合建委"标准"要求,并经消防部门审查。

工地消防道路要保持畅通,消火栓禁止被埋压圈占,高层建筑及时安装临时消防竖管。

工地的办公室、宿舍、更衣室必须人走关门上锁,财务室等要害部门要安装防撬锁。

职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验方可放行,建筑物内不准做仓库。

工地禁止留宿非本工地人员,会客和洽谈业务人员要经门卫允许,建筑物内住人要经审批。

班前要对职工开展防火安全知识教育,做好安全交底,所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。

各工种下班前要拉闸断电,清理杂物做到活完脚下清。

3、施工现场场容管理制度

施工现场平面布置要严格执行施工组织设计施工平面图。

施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐文明。

施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施,道路要畅通,不得尘土飞扬。

各种材料及构配件按要求,分规格码放整齐、合理保管,使用方便。

工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清、活完料净,施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。

现场要有工程成品保护措施,不得有碰撞,损坏现象。

建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。

4、环保基本内容

一、清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。

二、现场要防止扬尘,运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。

三、存放水泥要严密遮盖,现场沙石料堆放整齐。

四、搅拌机采取除尘装置,设排水沟和沉淀地。

五、使用锅炉、茶炉应有消烟除尘装置。

六、现场沥青作业,必须采用节能消烟沥青锅。

七、现场油库有专人负责,有防渗漏措施,防止油料跑、冒、滴、漏。

八、100人以上食堂设置隔油池,定期掏油。

九、强噪音作业,必须严格控制作业时间,一般不超过22时,对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。

十、现场使用的电锯、空压机等有隔音间南共或吸音材料。

5、施工现场卫生基本要求

一、施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场;不随地乱扔、乱倒废弃物。

二、办公室、宿舍、更衣室室内整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、及时清理:厕所卫生良好、有专人保洁。

三、食堂内、外整洁卫生,炊具干净,无腐烂、变质食品;严格执行《食品卫生法》及各项卫生制度.坚持"三证"上岗制("三证"即:食品卫生许可证、炊事人员身体健康证和卫生培训证)。

四、职工饮水卫生、现场保证开水供应。

篇3：项目施工现场环保员职责范文

项目施工现场环保员职责样本

1.宣传贯彻国家及上级关于环境保护的法律、法规及其它要求和环保宣传活动。

2.负责日常环保培训、教育和考核。

3.监督检查《环境管理方案》的执行情况。

4.监督检查施工现场各项环保措施执行情况及环保设施维护保持情况。

5.参加文明安全施工检查,填写《施工现场环境保护管理工作资料》,并对存在的问题按时进行复查。

6.协助相关部门做好环保方面的开工申报、污染源检测等工作。

7.参加生产工作会,了解生产过程和施工进度,提出环保要求和意见。

篇4：住宅群楼工程环保管理措施

住宅群楼工程环保管理措施

1.此项工作由项目书记负责,项目综合办公室负责实施。

2.各项目经理部在工程开工前十五日内必须向市、区环保局申报并办理环保审批手续后方可施工,并将有关资料报公司安全环保管理部备案。

3.施组(方案)中必须有完整的环保措施。

4.施工现场必须按有关规定建立健全环保资料,环保管理人员必须参与环保措施的制定,以确保环保措施实用、有效、符合现场要求,如:现场防空气污染、防扬尘、防水污染、防施工扰民、防道路遗洒等措施。

5.施工现场必须与施工队、分包商、分供方签订环保协议书,同时进行教育培训并下发相应的作业指导书,切实把环保工作落到实处。

6.积极配合有关部门的环保检查,对提出的问题必须认真整改。

7.现场施工区规划时要对环保设施进行统一安排,以保障其使用的长期性。

8.采取多种形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。

9.建立健全群众来访工作管理制度,设立群众来访接待办公室,并有专人负责。

10.每月对施工人员进行一次环保教育,并积极深入现场检查环保情况,发现问题及时进行整改。

篇5：项目建设管理的主要任务及工作内容

项目建设管理的主要任务及工作内容

1、项目建设管理的主要任务

完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料),进行工程项目的合同管理,负责工程的质量、进度、投资控制;负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理;协助拆迁及搬迁工作,负责在建设过程中对零星拆迁工作的督促、检查、协调;负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系;组织竣工验收并在工程竣工后向招标人提交完整的工程各阶段的档案、资料等。

2、项目建设管理的主要工作内容

项目建设管理人员在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权力,做好项目的各项协调组织工作,确保项目按合同要求完成。其主要工作内容如下:

2.1在本项目合同期内,按业主与勘察、设计单位签订的勘察、设计合同,在授权范围内负责与设计单位的沟通与协调及技术管理。

2.2协助业主完成项目拆迁和征地工作,核实拆迁和征地调查摸底结果,核实实际拆迁量等。

2.3协助业主办理施工、监理及设备、材料的招标,并起草招标文件,上报业主批准,在招标工作完成后,协助业主签订施工或监理合同。

2.4对经监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证体系等技术文件,进行监督、检查、落实。

2.5督促检查承包人在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标准是否满足项目工程施工的要求。

2.6做好投资、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。

2.7对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查,审核批准项目监理机构编制的监理规划,报业主审批备案。

2.8对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法的完备行和可靠性承担监管和连带责任。

2.9根据业主在材料采购招标中确定的材料货物品名、型号、单价以及材料供货商在投标文件中的承诺,根据工程项目的进展情况,向材料供货商提出供货计划,协助业主签订供货协议,协调、督促供货商按合同供货,对供货商履行供货合同的情况进行管理。

2.10编制施工用款计划,做好资金管理。

2.11审核施工承包人的进度付款申请,并及时上报业主批准进度款的支付。

2.12主持有关项目建设的协调会议,并落实会议确定的有关意见。

2.13按照项目信息管理的要求,按月向业主提交建设管理服务合同履行情况报表及施工合同情况报表。

2.14组织工程竣工验收,办理工程竣工结算。

2.15审查、接收承包人及监理单位归整的技术资料,建立技术资料档案,并将完整的技术资料及工程验收备案资料完整地移交给业主。

2.16负责缺陷责任期内督促施工、监理单位履行相关责任,在缺陷责任期满后颁发缺陷责任终止证书。