项目公司工程部经理岗位职责说明书
项目公司工程部经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等
直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员
岗位概要:负责公司指定项目现场工程施工管理监督
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划,提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
3.沟通协调:建立与施工单位、监理单位的良好合作关系,及时处理工程施工过程中与施工单位、监理单位之间问题;
4.进度控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目具体实施方案,根据施工进度计划,掌握施工进度的节点,对进度延后环节,采取措施,及时解决施工进度问题;
5.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,严格把关;按设计要求,规范要求进行检查、审核;针对施工过程中的质量问题上,及时采取措施,解决问题;重大质量问题按程序及时汇报,并提出解决方案的建议;
6.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度,对照合同,做好合同实施监管,配合做好预决算工作;
7.工程支持:在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,归档整理竣工验收后的相关技术资料并移交技术中心;
一般工作
1.营销配合:协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;
2.档案管理:根据公司项目开发流程规范,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作;
3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证工程项目施工进度如期达成;
2.保证工程质量符合标准;
3.保证工程建设控制在预算范围之内;
4.保证工程安全施工,无重大安全事故;
5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;
6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
8.保证妥善处理工程施工管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据部门的工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;
2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;
5.根据人力资源管理制度,对本部门进行考核和提出奖惩的建议权;
6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力;
7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:房地产、建筑、项目管理类相关专业,大专及以上学历,具有五年以上房地产项目管理工作经验;
能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;
品质:工作敬业、廉洁、责任心强,具有保密意识;
知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验;
关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数
篇2：工程部经理岗位责任制度
工程部经理岗位责任
在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作,以及开发部、总工办的全部工作。
1.贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
2.负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施。
3.参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
4.组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。
5.负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
6.参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告。
7.参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同。
8.编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货。
9.现场工程签证管理。
10.组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。审核工程付款,对材料付款予以会签。
11.负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。12.组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工中出现的各类问题及纠纷。
13.对监理公司及施工单位进行有效管理。
14.配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务。
15.开发部负责协调政府主管部门手续,完成领导安排的其他工作。
篇3：工程部（副经理）经理安全职责
1.工程部经理(副经理)是工地安全施工的第一责任者,对工地的安全施工负直接领导责任。
2.认真贯彻执行国家、****集团、****新能源股份有限公司、****风力发电有限公司有关安全生产的方针、政策、法规和有关规定。
3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,做到安全工作经常化、制度化、具体化,每月至少检查、总结一次安全工作,及时采取措施,在确保安全的前提下组织施工。
4.认真执行安全施工与经济挂钩的有关规定,做到奖罚分明。
5.负责组织工地的安全施工检查与整改,严格遵守文明施工原则,确保在工地施工范围内做到“工完、料净、场地清”。
6.负责组织对施工项目开工前的安全施工组织措施进行检查与落实。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。
7.指导专职安全人员的工作,充分支持安全监察部门和安监人员履行职责。
8.按照“四不放过”的原则,组织和主持轻伤事故和恶性未遂事故的调查、分析,提出对事故责任者的处理意见。
篇4：（公司生产）工程部经理岗位职责
公司(生产)工程部经理岗位职责
一、对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。
三、审核和批准产品生产流程,生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。
四、负责新产品之设计、技术标准之制订,并协调和组织新产品试产。
五、负责参与设备购买和设备改造方案之审核。
六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。
七、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用,维修和技术安全等有关技术规定。
八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划按时完成。
九、负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作,负责制定严格技术资料保管之制度,合理、充分利用技术资料。
十、汇总客户需求,开成文件,转化为内部改进措施,并进行跟踪验证。
十一、按客户要求进行生产加工有困难时,协助相关人员解决问题,负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。
十二、参与合同评审和售后服务工作,做好技术咨询;参与对供方评定或签订有关技术协议,提供相关的技术文件或采购依据;负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。
十三、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。
篇5：企业（公司）工程部经理岗位职责5
企业(公司)工程部经理岗位职责5
一、对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。
三、审核和批准产品生产流程,生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。
四、负责新产品之设计、技术标准之制订,并协调和组织新产品试产。
五、负责参与设备购买和设备改造方案之审核。
六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。
七、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用,维修和技术安全等有关技术规定。
八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划按时完成。
九、负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作,负责制定严格技术资料保管之制度,合理、充分利用技术资料。
十、汇总客户需求,开成文件,转化为内部改进措施,并进行跟踪验证。
十一、按客户要求进行生产加工有困难时,协助相关人员解决问题,负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。
十二、参与合同评审和售后服务工作,做好技术咨询;参与对供方评定或签订有关技术协议,提供相关的技术文件或采购依据;负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。
十三、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。
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