工程项目技术负责人岗位责任制

篇2：矿山工程项目技术负责人安全生产责任制

矿山工程公司项目技术负责人安全生产责任制

第一条协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。

第二条根据生产规模,组织或参加者一般工程施工组织设计的编制,根据批准的施工组织设计向单项工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促检查其实施情况,主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。

第三条负责组织职工学习安全技术规程和规章制度。

第四条参加工作事故的调查分析、制定防范技术措施。

第五条组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声、改善劳动条件。

第六条参加施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。

第七条参加项目部安全检查、负责对施工班组或职工进行安全技术教育督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。

篇3：工程项目负责人安全生产责任制

1.工程项目负责人对所管辖的工程项目的安全生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。

2.保证国家及省、市、公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行,把员工职业安全卫生工作和安全管理列入议事日程,做到“五同时”。

3.组织制订并实施本部门各项安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4.负责对新员工进行二、三级安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位练兵和培训;对重要岗位定期进行安全技术、技能考核;组织并参加班组安全教育和活动。

5.定期组织内部检查,落实隐患整改,加强工程队的内部管理,保证生产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。

6.组织开展各项安全生产活动,总结交流工作经验,表彰并奖励先进班组和个人。

7.加强内部管理,对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,查清事故原因,分析事故责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

8.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系,做好安全、质量、设备管理工作。定期召开安全、质量、设备管理工作会议,研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题,总结经验,充分发挥本单位技术和管理人员的作用,以更好的开展工作。

篇4：工程项目副经理现场负责人责任制

○1负责单位工程施工过程中的现场管理;

○2按期完成施工任务,认真履行工程合同;

○3学习研究、熟悉图纸会审;

○4组织贯彻施工组织设计或施工方案,提出作业计划和保证质量安全的措施;

○5为现场安全生产负责,是施工现场安全生产直接责任人,认真贯彻执行有关安全生产法规、法令;

○6努力实现工程的经济技术指标;

○7搞好施工现场场容,做到文明施工;

○8组织现场有关人员开展质安检查和质量评定工作;

○9对现场质量、安全事故负有现场领导直接责任。

⑩在项目经理不在现场的情况下,全面履行,行使项目经理的各项职责、职能。

篇5：工程项目工会负责人安全职责

1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。

2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度,把劳动保护列入工会重要议事日程,保护职工的安全与健康。

3、贯彻“安全生产、人人有责”的方针,组织并协助开展安全生产,劳动保护的宣传、教育和培训工作,教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规程。

4、参加本项目发生的人身、机械、火灾等事故的调查、处理及善后工作,协助有关部门提出防止伤亡事故的措施,认真做好群众监督工作。

5、监督项目逐步改善职工的工作条件和女工保护工作,维护职工劳动保护的合法权利和义务,组织开展安全生产和文明生产竞赛活动。

6、参加本项目召开的安全生产办公会议,参与研究解决有关安全生产议题的会议。