高压运行交接班制度范本

篇2：某电仪车间交接班制度

为加强交接班工作,确保生产连续稳定,特制定以下制度:

一、交接班要在工作岗位进行,交接者当面交明接清。

1、交班者应将岗位卫生、环境卫生、设备卫生打扫干净,做到无积水、无粉尘,设备无污垢,地面整洁,器具完好,室内无垃圾。

2、接班人员应提前十五分钟到岗,认真听取上一班供电运行情况及供电有关事项和上级的指令做到心知肚明,检查岗位卫生、环境卫生是否打扫干净。搞好接班工作。

3、交班人员应向接班者交清本班设备运行情况,当班发生的任何与电气设备有关事宜及有关记录,待接班者巡检完毕,得到接班者的认可,交班者方可离岗,如有突发事情,双方在车间指挥下,共同处理解决,服从车间统一安排。

4、交班者根据实际情况,把不能在本班处理的问题,要交待清楚,双方要发扬协作精神,共同把工作做好。

5、如在交接过程中意见不统一,由工段协调解决或报车间领导裁决。

6、要求交接班者严肃认真负责,搞好交接班工作,相互配合,有问题不推,有困难不让,把工作做好、做细。

7、交接班记录按仿宋体填写,每月25日交回车间。

8、考核内容:

(1)接班迟到罚款当事人每人20元。无故不接班罚款当事人每人20元,无故不上班者视当日为旷工,并罚款100元/人、次。

(2)卫生不好罚款交班人每人20元

(3)交接不清罚款当事人每人20元

(4)夜班人员非特殊情况有事休息必须提前一天请假,原则上不准当天夜班当天请假。

本制度从规定之日起执行。

篇3：设备电气安全运行管理规定

1总则

为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中的安全,特制定本规定。

2定义

本规定所称电气设备指公司内变配电系统、电动机、可移动电气设备。

3适用范围

本规定适用于对电气设备安全运行管理规定中5.1、5.2、5.3……的管理。

4职责和权限

4.1设备部负责电气设备安全运行管理,相关管理部门协助管理。

4.2相关部门负责文件的具体落实。

5工作内容

5.1电气安全作业一般规定

5.1.1电气设备按电压等级分为高压:线电压500伏以上者,低压:线电压500伏以下者,

安全电压:36伏及其以下者。所有设备额定电压确认后,任何人不得随意变动。

5.1.2任何电气设备和线路未经证实无电之前,一律视为有电,不得乱动。

5.1.3电气设备未排除故障前,不准送电,未经试验合格的电气设备不准投入运行。

5.1.4为了保证在电气设备上安全工作,应严格执行检修工作票制度,并详细填写工作任务

安全措施、安全负责人、监护人。

5.1.5为了保证在规定时间内完成电气设备的检修任务,必须贯彻工作许可制、工作监护制、

工作间断、工作转移和工作终结制度。

5.1.6相关的安全设施及用具,如灭火器、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等必须放置适当的地

点,并定期检查。

5.2电动机

5.2.1不可逆的电动机及其所带动的机械上,应用红漆标明旋转方向。电动机等电气设备的

绝缘电阻不应小于0.5兆欧。

5.2.2引至电动机接线盒的明露导线,应加强绝缘,在接线盒口应有护圈保护,易受外力损

伤的地方,用穿金属软管保护。

5.2.3电动机外壳应涂油漆,转动部分应装设牢靠的遮拦或护罩,电动机及其起动装置的外

壳,应按规定接地。

5.2.4电动机启动之前,还应进行外部检查,检查工作应由负责电机运行人员进行,外部检

查项目如下:电动机上和附近有无人工作、有无杂物;电动机所带动的机械是否已准备好。

5.2.5电动机禁止连续启动,在正常情况下,允许在冷却状态下启动2~3次,在热状态下,

启动一次,只有处理事故时,可根据情况,多启动一次。

5.2.6.1电动机运行时,该机组的值班人员应:

5.2.6.2监视电动机的电流量是否超过额定值,如超过时,则应报告有关部门,并根据其指

示采取措施;

5.2.6.3注意电动机的音响和振动是否有异常现象;

5.2.6.4注意电动机各部位及其周围温度,保持电动机周围清洁而无任何杂物。

5.2.6.当发生下列情况时,应进行紧急停机

5.2.6.1当发生人身事故时;

5.2.6.2电动机所带动的机械损坏到危险程度时;

5.2.6.3电动机发生绝缘烧焦气味、冒烟火时;

5.2.6.4出现强烈振动、轴承温度超过限度时。

5.3移动电气设备

5.3.1电焊机必须接在专用的开关上,不许超过规定的接装台数;

5.3.2在没有专用开关的场所,如需接电焊机者,必须通过电工按规定接装;

5.3.3电焊机所接电线,应是软橡皮套电线,容量适当,绝缘良好,该线不得沾油及放设于高温管道处;电焊机一次线不宜过长,一般为2~3米;

5.3.4电焊机外壳必须有可靠的保护接地;

5.3.5电钻及手提电动砂轮所用电线应是软线,绝缘应良好,外壳必须接地良好,无接地者禁止使用;

5.3.6绝缘不良或发现有轻微漏电者,亦应停止使用。

5.3.7使用电钻或类似的移动电气工具必须戴橡胶绝缘手套,

5.4触电急救

5.4.1对于低压触电事故,可采用下列方法脱离电源。

5.4.1.1如果触电地点附近有电源开关或电源插头,可立即拉开开关或拔出插头,断开电源。

5.4.1.2如果触电地点附近没有电源开关或电源插头,可用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄

的斧子切断电源,或用干木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电源。

5.4.1.3当电线搭落在触电者身上或身下时,可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等

绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线,使触电者脱离电源。

5.4.1.4如果触电者的衣服是干燥的,而且又没有缠在身上,可用一只手抓他的衣服,拉离

电源,救护者不得接触触电者的皮肤,也不能抓他的鞋。

5.4.2对于高压触电事故,可以采用下列方法脱离电源。

5.4.2.1通知有关部门停电。

5.4.2.2戴上绝缘手套,穿上绝缘靴,用相应的电压等级的绝缘工具拉开开关。

5.4.2.3抛掷裸金属线使线路短路接地,迫使保护装置动作,断开电源。

5.4.3现场急救

5.4.3.1人工呼吸法,是在触电者呼吸停止后应用的方法。

5.4.3.2胸外心脏挤压法。是在触电者心脏跳动停止后的急救方法。

5.5工作时限

设备部一般应在7个工作日内组织完成上述工作。

6检查确认

5.1总经理承担电气设备安全运行管理责任,生产副总经理承担协同管理责任。

6.2生产管理部负责人具体负责协调、落实、监督和反馈执行情况。

6.3安全部组织执行情况的考核和评价。

7要求

7.1相关部门和责任人要认真落实电气设备安全运行管理规定。

7.2相关管理部门要积极协调、指导、监督和考核。

7.3执行中遇到重大变化或问题要及时向主管部门、生产副总经理或总经理汇报。

8附则

8.1本规定未尽事宜由安全部负责解释。

8.2本规定自下发之日起执行。

篇4：10KV变配电室交接班管理制度

1、交接班双方应按规定时间进行交接班,双方应严肃认真地按照交接班内容进行交接,交班人员应办理交接手续并签字后方可离去。

2、交班人员必须在交接前做好准备工作。

(l)应将班内运行方式、变动情况、设备运行状况,例如巡视中发现的异常情况、缺陷以及负荷等和处理中情况、设备检修进展情况,包括工作票执行情况和接地线使用情况等逐项记入运行日誌,并且写清当值已完成和未完成及需接班人员继续完成的工作。

(2)核对并整理好消防器材、安全用具、工具、钥匙、仪表、接地线及备品材料等。

(3)做好周边环境及室内外清洁卫生。

3、接班人员应提前10一15分钟到达现场,以便集中思想了解情况做好接班工作。

(l)接班人员需听取交班人员详细口头汇报,并查阅有关各项记录,检查负荷状况,音响信号装置等是否正常。

(2)巡视检查设备、仪表,了解设备运行状况及检修安全措施布置情况等。

(3)了解倒闸操作及异常事故处理情况,一次设备变化和保护变更情况。

(4)核对安全用具、消防器材等。检查一般工具、仪表的完好状况及接地线、钥匙等备品材料是否齐全。

(5)检查直流系统运行情况,各路出线电压、电流是否正常,直流系统绝缘情况,蓄电池工作情况等。

(6)在交接会巡中,接班人员做第一次巡视记录,允许提出疑问,确定是否可以接班,最后在交接班记录中签字以示交接手续完成。

(7)检查周围环境及室内外清洁卫生状况。

3、有下列情况时不准交接班:

(l)接班人在接班前饮酒和有任何精神异常。

(2)设备发生异常危及人身或设备安全而未查清原因时。

(3)遇有事故处理或在倒闸操作过程中发生事故或异常情况,需及时处理时应由交班人员负责处理。

(4)接班人员未到,交班人员不得离去。

篇5：华能风电场交接班管理制度

第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第二条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第三条交接班要求:

(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;

(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;

(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

(四)交接班的内容:

1.运行方式及方式变动情况;

2.现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置;

3.设备、系统缺陷和消缺情况;

4.全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计;

5.所辖设备的运行状况;

6.异常、事故及处理情况;

7.定期工作开展情况;

8.现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;

9.公用设施、台帐、器具及文明卫生情况;

10.上级指示、命令、指导意见。

第四条交班应做到:

(一)交清运行方式及注意事项;交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况;交清运行操作及检修情况;

(二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理;

(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;

(四)对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行;

(五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作;

(六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况;

(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;

(八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答;

(九)对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应到现场向接班人员交接清楚。

第五条接班应做到:

(一)接班前的检查:查报表、日志记录;查各表盘、监控画面设备运行情况;接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况;

(二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求;清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等;

(三)接班后,做到“五清楚”,即:运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防措施清楚;现场设备及清洁情况清楚;

(四)对新投入运行的设备必须进行接班前检查。

第六条遇有以下情况不能交接班:

(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接;

(二)岗位不对口、精神状态不好不交接;

(三)备用设备状态不清楚不交接;

(四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接;

(五)调度及上级命令不明确不交接;

(六)记录不全、不清不交接;

(七)工作票措施不清不交接;

(八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接;

(九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接;

(十)岗位清扫不干净不交接;

(十一)工器具不齐全不交接。

第七条特殊情况下交接班的规定

(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班;

(二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班)长汇报,并继续留下值班,直到有人接班,方可进行交接班。若接班值(班)未到,应由交班值(班)长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。

第八条交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

第九条班前会内容

(一)了解接班检查情况,说明本值的特殊运行方式;

(二)设备、系统缺陷情况;

(三)针对设备存在的缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施;

(四)核对说明本值的负荷预计;

(五)布置、说明本值的计划工作及注意事项;

(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。

第十条班后会内容

(一)总结本值的工作;

(二)总结异常情况的处理过程;

(三)总结现场操作情况;

(四)表扬好人好事,批评违章违纪;

(五)对于构成异常的差错,组织分析,明确责任,总结教训,并制定防范措施。

第十一条交班班组管理流程

(一)交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查;

(二)交班前1小时主值全面检查监控画面及各表盘参数;

(三)交班前30分钟前应完成的工作:

1.值班员向值、班长汇报检查情况;

2.各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字;

3.按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全;

4.填写完毕运行日志,再发生的事件随时填写;

5.各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫专责区及表盘卫生;

6.核对模拟系统图正确性。

(四)交班时应完成的工作:

1.向对应岗位的接班人员办理交接手续,交代本岗位、本值(班)工作,尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。

2.得到接班人员准许,在运行日志上签字,正式交班。

3.交班后进行班后会总结。本值(班)发生异常情况,如不能分析清楚,必须在交接班完成后,立即进行专题分析。较大的异常情况,风电场应立即组织分析。

第十二条接班班组管理流程

(一)接班人员应统一服装,提前25~30分钟进入现场,由值、班长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。

(二)接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查,检查现场设备、控制室检查监控及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生,对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表,填写接班前发现主要问题一栏。

(三)班前会在接班前5分钟由接班值、班长主持,各岗位汇报检查情况。接班值、班长简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措施、事故预想、上级命令等。

(四)在无异常情况具备接班条件并接到值、班长接班命令后,方可进行接班。

(五)在运行日志上签字,正式接班。

第十三条交接班运行数据的分析规定

(一)运行人员应加强交接班运行数据的分析,接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写,并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常,应及时向值(班)长汇报。值(班)长应采取相应措施控制参数不超标。

(二)接班值(班)长在接班后应审核本班接班前检查表,并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析,分析数据的准确性和异常变化,并记录分析内容。

(三)运行主管应每天检查分析记录,对发现的问题要及时分析整理,形成专业分析报告。

第十四条各风电场应加强交接班的动态检查,制定相应的检查、抽查考核制度,风电场必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。安全生产部对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。