电气技术员工作安全职责

篇2：高压技术员安全职责

1、负责协助变电所长完成66KV变电所的电气设备运行管理工作,对分管业务的安全负责。

2、协助副主任完成、并落实好各项工作任务。

3、负责编写、检查业务范围内电气设备、文件和审核变更管理。

4、参与并执行对车间作业环境、工艺风险评价,采取控制措施,以保障员工的健康和安全。

5、落实并参与工艺危害分析活动,监督检查和跟踪各项整改措施的落实。

6、监督检查上岗人员工艺纪律,能按工艺操作规程正确操作。

7、负责做好安全教育培训工作,提高职工安全意识和操作技能。

8、及时、如实上报事故事件,参与事故事件调查。

9、参与本车间的应急演练和事故现场应急处置。

篇3：水电车间专工技术员岗位安全职责

(一)贯彻执行国家和上级有关电力安全生产方针、政策和有关规章制度。对违反电力行业标准和规章制度,以及管理工作失误造成后果或管辖职责范围内应急预案、危险点分析预控和安全技术不落实及专业管理不到位负有直接责任。

(二)负责落实电力行业“二十五项”反措,组织本专业各班组完成上级下达的反措计划;吸取上级事故通报教训,组织对照自查并完成相应的安全防范措施。

(三)负责开展专业范围内设备的运行分析,查找事故隐患或苗头,发现主、重要设备异常运行必须跟踪分析,及时采取安全风险防范措施。组织开展本专业作业危险点分析预控活动,编制重大、危险性大的操作项目危险点预控卡和特殊作业安全组织技术措施,跟踪监督现场技术措施的落实。

(四)组织、指导本专业各班组开展安全生产月活动,季节性安全大检查和各种专项安全检查活动,督促、指导本专业各班组完成整改措施。

(五)监督、指导本专业各班组安全目标分解到岗位,保证措施具体完善;负责制订本专业年、季岗位培训计划,反事故演习计划。指导督促本专业各班组完成岗位培训,反事故演习,现场技术考问等任务。

(六)认真开展本专业范围内反违章工作,落实措施并消除装置性违章。负责安全工器具及个人防护用品的领用和使用管理,定期检查使用情况;检查、督促本专业岗位人员严格执行“两票三制”并加强指导,统计、评价和考核本专业两票合格率。经常开展反违章动态检查与培训,严于律已,以身作则,督促本专业各岗位遵守各项规章制度,值班纪律,对违规违纪行为提出批评、考核。

(七)负责现场图纸(含模拟图)、规程、操作票修改,以及现场设备挂牌、介质流向标示,做好异动后对员工技术培训工作,以保证异动全面执行到位。监督专业各岗位严格执行设备缺陷登记。

(八)督促、指导本专业各班组严格执行操作票制度,组织开展“千次操作无差错”活动。

(九)发现异常或事故时,立即赶赴现场,指导、协助班长进行事故处理。处理完毕后,认真组织原因分析,总结经验教训,从专业技术管理角度提出改进建议,不断提高运行人员操作技术水平。坚持“四不放过”原则,发生本专业的障碍及以上不安全情况及时进行调查分析,查明原因,落实责任,提出防范对策,并填报本专业范围各类障碍、事故报告,并如实上报。

(十)因下列原因引发的事故应承担直接管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或反事故措施不彻底;现场规程不完整、缺漏致使无章可循;现场规程、图纸、定值与实际不符;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;设备验收把关不严,运行设备安全设施不完善;编制典型操作票与实际不符、不正确。事故分析技术原因不明,事故重复发生等。因专业管理不到位,发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生设备事故、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。

篇4：低压技术员岗位安全职责

1、负责电气设备的施工作业管理工作,对分管业务的安全负责

2、协助副主任完成、并落实好各项工作任务。

3、负责编写、检查业务范围内电气设备、文件和审核变更管理。

4、参与并执行对车间作业环境、工艺风险评价,采取控制措施,以保障员工的健康和安全。

5、落实并参与工艺危害分析活动,监督检查和跟踪各项整改措施的落实。

6、监督检查上岗人员工艺纪律,能按工艺操作规程正确操作。

7、负责做好安全教育培训工作,提高职工安全意识和操作技能。

8、及时、如实上报事故事件,参与事故事件调查。

9、参与本车间的应急演练和事故现场应急处置。

篇5：电控班技术员（兼培训员）安全职责

(1)在班长领导下负责电控班全面技术管理工作,协助班长完成班组检修工作任务及班长交给的其它工作任务,保障班组所辖设备安全、经济、稳定运行。

(2)全面负责电控班技术管理日常工作,协助班长完成电控班日常检修工作及班组交给的其它工作任务。

1)做好电气二次设备有关的检修规程、保护定值的编写修订工作。完成全厂有关电气二次设备检修文件包中各项技术标准、管理标准、作业标准等的编写修订工作。

2)严格质量管理,督促班组成员执行检修工艺规程和检修质量标准;各项设备检修工作过程中及完成后,进行过程验收及完工验收、签字。

3)浏览工作日志、缺陷管理、办公自动化、生产信息管理系统等内容并完成相关工作。

4)完成班组长交给的检修工作任务,向班长汇报当天工作完成情况、对当天可能无法及时消除的三类以上缺陷编写防范措施。

5)负责定期对缺陷消除情况进行检查,对重复性发生的设备缺陷制定技术改造方案,进行技术分析,制定反防范措施,组织班组实施,并对实施过程中的技术问题负责技术指导。

6)巡视、检查班组所辖区域重要设备,发现、处理问题并及时汇报班长。

7)每年12月下旬负责完成专业合理化建议和全年改造项目汇总和上报。

8)对班组重大设备缺陷、重要工作到场进行技术支持、指导。

9)针对设备部下达的技术监控、二十五项反措等工作任务及时进行总结并书面反馈。

10)检修工作结束后,机组并网1个月内,负责完成班组检修总结(包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等)的编写。补充和完善作业指导书应在检修完毕后2个月内完成。

11)负责申报班组设备异动变更工作,做好竣工报告和异动通知单,告知运行注意事项。

12)负责班组所辖设备技术改造方案的指导和审核工作。

13)全面负责班组基础技术管理工作,定期对台帐、图纸、资料等管理工作进行完善。对部门、班长检查出来的问题进行整改。

(3)协助班长全面完成班组安全生产工作目标。

1)掌握电控班所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节,遇到问题组织班组进行技术研讨,向班组提出建议解决方案及防范措施。重大检修项目必须编制技术方案。

2)以身作则,严格遵守各项安全生产管理规定。

3)参加班组组织的不安全事件分析会及安全活动,针对学习的安全简报、事故通报,发现本班组技术管理上、设备上存在的问题,负责制定有针对性的预防措施,并落实执行。

(4)协助班长建立健全班组各项管理制度,监督班组成员严格执行公司的各项规章制度。

1)协助班长制定并完善班组各项管理制度。

2)利用培训手段组织班组职工学习各项规章制度。

(5)负责电控班的培训工作,不断提高班组成员理论及实际工作水平。

1)根据部门年度培训工作目标制定班组年度、月度、周培训计划

2)根据设备状况和人员情况及时组织实施培训计划;对培训情况及时总结、评价,找出差距,根据培训工作实际情况对培训计划进行完善,不断提高班组成员安全责任感和技术素质;按时上报培训嘉奖。

3)负责完成QC成果总结、发布工作,新QC项目申报、审批工作。负责对班组合理化建议统计、上报工作。

4)负责新分人员师徒合同的签订工作,督促班组落实师徒合同培训内容,检查培训情况。