液化气站交接班工作制度

交接班是每一名员工必须做的工作,也是减少损失的检验过程,所以气站员工一定要认真对待。

(一)双方交接

1.双方交接时,应互相核对各泵枪油品累积,防止资金出现不明不白流失。

2.气罐交接,要求交接双方班长,共同计量,减少液化气存储的误差。

3.交接双方如有交接争执,必须立即上报站长情况,尽快完成交接工作。

4.交接双方必须交接现场,厕所等环境卫生,如发现问题,可以拒绝接班,待交班方清理完毕后,方可接班。

(二)交班

1.交班人员要认真填写液化气付气报表,发现问题,及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象,不得私自更改掩盖问题。

2.交班人员应在接班人员到岗之前,准备好相应的零钞,减少接班后换零延误工作。

3.物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交,不得影响正常工作。