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风机班长岗位规范

编辑:制度大全2019-03-12

所属部门检修部锅炉分场岗位类别生产岗位代码GL-FJ-01岗位等级12直接上级岗位主任直接下级岗位技术员、组长任职资格要求专业(工种)名称钢球磨煤机及制粉工专业要求必须对口学历或技职(技能)要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1.掌握《电业安全工作规程》和《检修工艺规程》中的有关内容及锅炉除尘班考核办法。2.掌握锅炉转动机械系统检修。3.掌握电厂锅炉专业知识。4.掌握锅炉除尘班管辖设备的结构、性能、原理、技术要求。5.熟悉发电企业生产过程。经验要求有2年以上锅炉辅机检修组长工作经历。技能要求1.熟练掌握本班设备的原理、系统组成,并能够对本班设备进行安装、检修、消缺处理。2.具有锅炉风机班检修工高级技能《职业资格证书》或中级《职称资格证书》。3.具有丰富的现场检修的经验,针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题,组织班内的技术攻关活动。4.具有一定的语言表达能力,能拟定工作计划和撰写工作总结。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位检修部电气分场电机班、厂用班。检修部热工分场自动班、流量班、压力班、温度班。检修部锅炉分场焊接班、起重班、本体班、磨煤班、铆工班、除尘班、水泵班。发电部运行一分厂、发电部运行二分厂。直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了提高本班组所辖设备健康水平,通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺,确保设备安全、经济、稳定运行。岗位职责核心职责1.负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。2.负责制定并执行班组工作计划,建立健全班组各项管理制度。3.负责班组安全生产工作。常规职责1.负责落实安全文明生产责任制。2.负责班组设备检修质量监督及验收工作。3.负责组织安全活动及经常性的安全教育。4.负责班组所承担的生产失误。5.负责班组绩效考核及奖金分配工作。6.负责做好班组职工的思想政治工作。职业行为禁区违章指挥及违章作业。权限核心权限1.有权指挥班组生产及调动班组人员。2.有权对班组成员提出奖惩的建议。3.有权对班组资金进行合理分配。4.有权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。一般权限1.有权制定并执行班组各项规章制度。2.有权拒绝违章指挥和停止违章作业;3.有权提出班组人员岗位变动建议;工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1.每天7点50前参加厂及分场组织的早会不迟到、不早退。2.按时召开班前、班后会。班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底;班后会总结当日工作情况,如有遗留问题做好记录,必要时向主任汇报。3.深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。4.认真审核工作票和动火工作票。按《热力机械工作票实施细则》进行检查。5.随时随地帮助同志,解决影响工作的各种思想问题,以利于调动全班职工的工作积极性。随时了解、掌握全班人员的思想动态,及时进行针对性的调整教育。6.检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。7.做好职工考勤及绩效考核记录工作。公平、公正、公开。8.按规范填写班长日志。记录真实、详细每周工作1.每周四参加分场组织的班长会。按时参加并准确传达上级精神。2.每周四制定检修周计划,报分场检修专责。计划应符合现场生产实际,可操作性强,上报及时。3.每周四下午组织安全活动。形式新颖、不走过场、做好记录。4.每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。认真检查,掌握设备运行状况及存在的问题,并填写好巡检记录本。5.检查职工双违情况。每周至少两次。每月工作1.每月16日制定检修月计划,上报分场。数据准确,上报及时,内容具体,不漏项。2.每月进行一次安全分析总结,并上报分场。总结一个月的安全生产情况,查找不足并制定解决方案。3.组织好大、小修和日常工作,掌握和检查工作中的安全、质量、进度等情况,搞好各项验收工作。做好对工具、材料的使用做到心中有数,合理计划材料的消耗,合理调配工作人员,并按〈锅炉设备检修工艺规程〉规定进行工艺、质量验收,按《检修作业标准规范》做好文明生产。4.每月月末上报考勤。上报及时、准确。5.每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表,报分场。奖金分配公平、公正、公开。6.每月进行当月工作票统计。准确、及时7.每月17日前上报班组水表数。数据准确。8.每月定期召开民管会总结生产及班组各项管理工作,了解职工思想动态,找出工作中缺点和不足。每季工作1.每月召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。2.认真开展春秋两季安全大检查活动。按“四查”要求,结合班组实际,认真制定检查活动方案并落实。3.按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。检查具体不漏项,发现问题及时解决,不得拖延。4.组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。5.做好知识型文明职工评选工作。公平、公正、公开。每年工作1.编制下一年度检修工作计划,并报分场检修专责.符合班组生产实际,有操作性,确保达到预期目标。2.检查全年检修计划项目完成情况。在11月份检查全年工作完成情况,对年检修计划中尚未完成的项目、任务,应在12月份安排完成。3.会同技术员做好每年的QC小组活动课题立项工作。有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。4.会同技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。计划符合生产实际需要,有创新性。5.做好每年的安全性评价工作符合有关文件规定,工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。6.组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度、《锅炉及辅机设备检修规程》有关锅炉除尘班管辖部分和上级指示,坚持“安全第一”、“质量第一”的方针,合理组织班组力量,抓好基础工作,全面完成各项指标和检修任务。要100%的执行规章制度,严禁违章指挥、违章作业,把“三不伤害”活动落到实处。保证本班组人员不发生轻伤及以上事故。7.组织年度工作总结和评先工作。总结全面;评先工作公平、公正、公开。考核根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核

篇2:安全生产岗位责任制:班长

第1条在车间主任的领导下,带领全班职工完成各项任务指标,对各项工作认真负责。

第2条严格按“三大规程”办事,不违章指挥,发现问题及时汇报处理,努力杜绝工伤事故的发生。

第3条协调安排各种工作,不断检查,发现问题及时彻底解决。

第4条发生事故积极配合有关部门进行调查、不隐满、不谎报,如实反映情况。

第5条不安全地点,必须亲临现场处理,坚持处理不清不离开,不生产的原则。

第6条登记本班的出勤情况,上报工单,做到不隐瞒,不谎报。

篇3:值班长安全职责

一、值班长是当值期间班上安全第一责任人。

二、在当值期间负有当值班次的全部安全责任。

三、应熟悉和掌握下列规程:《国家电网公司电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《电业生产事故调查规程》、公司《变电运行规程》、《现场运行规程》、公司《安全生产奖惩条例》。

四、应坚持原则,以身作则,带头学习和执行安全工作规程、两票三制,上级和本变电站制定的安全管理规章制度,以及上级有关安全的指示,努力提高自身的业务水平。

五、组织当值全体运行人员讨论运方,布置有关事故预想,制定工作计划并明确分工,交班前填写或审查交接班记录并做好逐项交接工作。

六、许可当值内检修工作,认真做好验收和工作终结,并为本班做好操作票的填写初审。

七、根据调度命令进行正确操作及处理各类事故,对危险及人身和设备安全的情况有权组织当值人员先作处理,然后向调度和工段报告。

八、发现设备缺陷、异常情况或已经处理的事故、开关跳闸等情况应做好记录及时向调度和部生技科报告。

九、严格执行值班人员八条纪律,制止当值内危及安全运行的违章行为,对已发现违章行为未加制止造成后果应负有当值的直接责任。

十、严格执行两票三制。

十一、对明显危及安全的命令和指示应向有关上级说明情况并暂停执行。

篇4:值班长岗位职责

一、值班长应在站长的领导下工作,是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。操作上听从当值调度员指挥,在当值时间内是本站运行负责人。当站长不在变电站时,暂时代理站长工作。

二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式(包括雷季运行方式),掌握本站的各项检修工作,对全站设备的安全、经济运行负全面责任。

三、当站长每天进站时,应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。

四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度,严格执行两票三制及值班纪律,及时纠正一切违章现象。

五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作,保证工作质量,保证安全经济运行,负责运行值班日志的记录,督促本班人员做好有关记录。

六、正确执行调度命令,严格执行六要八步,精心组织本站人员进行倒闸操作。负责操作票的最终审核和安全监护工作。不论任何操作命令必须确知命令的目的,有怀疑时应问清楚,错误命令不得执行,但应逐级汇报。

七、负责办理工作票审核、许可、结手续,按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备,并做好有关记录。

八、做好设备巡回检修工作。对当班发现的设备缺陷进行复查、判断,提出处理意见,并在力所能及的范围内主动清除缺陷,重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。

九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。

十、认真做好交接班工作,开好班前班后汇报分析会议,制定本班各项工作计划。

十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。

十二、做好本值内各种图纸资料记录工作,并负责交给下一班。

十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作,坚持文明生产。认真及时完成当值时间内的各项工作。

十四、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准,并指定专人代替。

篇5:计量装接班班长安全职责

1、班长是本班组安全第一责任人,对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。

2、负责本班组工作范围内的安全规章制度的贯彻落实工作,并经常深入相关现场和班组,检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。

3、负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。

4、组织实行标准化作业,认真开展施工前一小时培训工作,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。

5、贯彻执行安全规程规定和标准,及时对现场规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

6、严格执行班组军事化管理,确保安全生产顺利进行。

7、主持召开好班前、班后会和班组安全日活动,并督促做好安全活动记录。

8、督促工作负责人做好每项工作任务(新装、校表、表计故障处理、抄表等)事前的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。

9、对全体工作员工进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安全技术培训、新上班人员的安全教育培训;积极组织本所人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

10、组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。

11、经常查看本所工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全措施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理,对本所人员进行正确使用劳动防护用品进行监督检查。

12、支持本所安全员履行自己的职责,对本所发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

13、参加或组织制订新传个、校验、故障处理、计量施工项目的安全技术组织措施,按规定报批后组织实施。

14、监督和贯彻落实军事化管理,严格执行工作现场站队“三交”和“红马夹”监督制度。

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