变电运行班班长安全职责

篇2：变电运行班副班长安全职责

1、协助变电运行班班长贯彻执行上级有关安全工作规定。

2、宣传贯彻国家颁发的有关安全生产方针、法律、法规和上级有关规定。

3、带头督促全班人员严格执行各项规章制度,严肃劳动纪律,及时制止违章违纪行为。

4、遇有停电、检修工作及操作和事故处理,应亲临现场主持把关变电运行班安全员的安全职责

5、根据上级安排,认真组织好变电站的三大季节性安全检查活动,发现问题认真分析,制定措施及时处理。

6、定期组织队(班)周安全日活动,认真进行安全运行分析,主持无人值班变电站异常运行情况的分析。

7、根据生产实际,积极组织开展技术培训工作,开展反事故演习,努力提高全站人员的技术素质。

8、认真贯彻各项“反措”,督促完成上级下达的“反措”计划,组织好新建、扩建,大修设备的投运准备,并参加验收。

篇3：电工班班长岗位职责

1、班组长作为最基层的领导者,其主要作用:

(1)生产指挥的作用:车间的生产任务要分解落实到班组,班组长要结合班组的实际精心的组织,合理的安排,加强对生产各个环节的调度,及时解决出现的各种问题,确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。

(2)管理组织者的作用:车间各项管理工作都要通过班组组织贯彻和落实。班组长要努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。

(3)班组领导者的作用:班长是班组的带头人,承担着开展思想工作、倾听群众呼声、关心职工疾苦,为职工说话办事,带领全班员工齐心协力做好工作的责任。

(4)关系协调者的作用:班组是生产一线多种关系的交汇点,要协调各种关系,就要靠班长在化解矛盾、协调关系、理顺情绪等方面做好疏导工作,妥善地调理好上下级之间、班组之间、同事之间以及工序之间等内外部关系。

2、主要职责:

(1)组织班组生产:执行班组生产作业计划,搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产,及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题,完成班组的各项经济技术指标。

(2)抓好班组管理:班长在以生产为中心的同时,要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则,要推广运用现代化手段,促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。

(3)搞好精神文明建设:组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习,做好组员的思想政治工作;开展职业道德教育,引导员工在改革中发挥主力军作用;在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。

(4)负责钳工班所有人员的安全,申报月电气设备备品、备件材料计划。

(5)根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

篇4：电气检修综合专业班长工作职责

1范围

1.1本标准适用于电气检修综合班长

2必备知识

2.1熟知本专业的各种规程、条例。熟悉本规程的相关部分。

2.2具有较高的电工基础理论和电子技术知识水平。

2.3具备判断和处理所管辖设备的任何故障能力。

2.4能够采用推广新技术、新工艺。

2.5了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态。

2.6熟知《电业安全规程》。

3技能要求

3.1熟悉厂一次系统及直流系统运行方式,熟知电气二次回路图。

3.2熟知电动机种类、构造和原理,各种发电机励磁方式及回路接线。

3.3掌握各种直流电机检修工艺、质量标准及验收项目。

3.4掌握机械制图、电动机控制回路图及电动机控制原理。

3.5能够全面指挥大型直流电机大修工作并编制有关方案。

3.6熟知各种直流电机的结构图。

3.7具有对各种直流电机、整流装置故障的判断和处理能力。

3.8熟知蓄电池的工作原理极维护知识。

3.9能掌握电动起重用具的检修方法。

3.10能够审批二种工作票。

3.11做好班组管理工作及协助做好培训工作。

篇5：带班人员（班长）岗位安全职责(2)

带班人员(班长)岗位安全职责

一、树立以厂为家思想责任心强,精通全车间操作规程,熟练各工序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。

二、执行厂部指定的考勤制度,班前点名,考勤要严要实,不许弄虚作假,月终次日将考勤表交公司财务科。

三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理办法和措施。

四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符,是否完整。

五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象,检查各工序有无浪费原料现象(其中包括装料桶内原料是否卸干净)。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。

六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间

七、兼管好各设备的正常运转。

八、善于观察和发现情况,善于向上级提合理化建议