分管营销工作安全职责

篇2：办公室分管安全监察营销稽查副主任安全职责

1、熟悉安全生产的方针和政策,做好安全生产文件的上传、下达工作。

2、及时批转上级安全生产方面的文件和材料。

3、协助综合办公室主任接待上级领导及安监部门人员来本公司检查安全工作。

4、负责审阅修改本部门起草的文件和材料,并及时送领导签发。

5、督促本部门做好安全管理方面的相关档案工作。

6、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,教育本部门工作人员树立“安全第一”的思想,自觉遵章守纪,经常深入用户检查指导安全工作,制止违章违纪行为。

7、监督供用电合同签定中的产权清晰、分界明确、安全责任明了。

8、监督综合办公室人力资源专责管理人事变动、工资管理等事务。

9、负责公司综合材料工作及新闻工作的监督;监督全公司营销稽查、优质服务工作,组织参加营销优质服务事故调查、分析和处理;负责公司办公室会议决定事项的督查督办;负责部门工作绩效评价和考核工作。

10、认真宣传和贯彻党和国家安全生产的方针,政策和上级有关规定。组织公司安监人员对主业和多经产业进行全方位、全过程的安全监督。

11、负责制定本公司安全生产各项规章制度,组织编写年度安全生产工作目标、工作重点和措施,对全公司的安全工作进行分析和总结。

12、完成总经理与生产单位部门签定的《安全生产目标责任书》,检查和审定各部室安全目标的完成情况,并按目标责任书制定的考核办法进行奖励兑现。

13、及时修订和完善安全监督的各项制度和考核办法;审核有权单独巡视高压设备和有权签发工作票人员名单,报总经理批准签文颁发。

14、经常深入生产现场,检查和了解设备运行、检修情况,及时纠正和制止违章违纪行为。督促有关部门解决生产中的不安全问题,做好电力设施的保护工作,组织或配合公安部门对盗窃、破坏电力设施的案件进行侦破和打击。

15、组织安全大检查,对危及安全的隐患和行为及时提出整改意见,下达安全整改通知书,限期整改。

16、协助总经理召开每月一次的安全分析会,主持每月一次的安全例会,通报和总结上个月的安全情况,对下月的安全生产进行部署和安排。

17、负责安全工器具的定向购置和更换,督促有关部门对起重设备、安全工用具、登高用具、消防器材等进行检查和校验。监督劳动保护用品的发放和正确使用。督促本部门专责任负责编制安全技术措施计划,督促生产部门编制反措计划,并检查落实“两措”计划的安全情况。

18、参与电网规划、新建和改、扩建工程的设计审查、施工队伍的资质审查和竣工验收、投运以及有关科研成果鉴定等工作。组织开好月、季、年度安全工作例会,负责拟写安全工作会议纪要和年度安全工作总计。

19、参加和协助公司领导组织事故调查,审核事故调查报告书,定期组织编写安全通报,审阅后下发至生产班、站。

20、按有关规定监督劳保用品的发放,配合工会做好职工每两年一次的体格检查。

21、认真贯彻、执行上级有关安全监察、稽查工作的方针、政策、指示、和各项规章制度,负责转发上级安全生产文件和安全通报。

22、制定全年安全教育培训计划,并督促落实;组织本专业《电力安全工作规程》的学习;做好年度《安规》的考试工作。

23、负责事故、障碍及异常的调查分析与处理,及时做好事故统计分析及上报工作。起草事故报告,拟写安全快报或通报。

24、负责收集安全生产方面的各种资料,对其进行分类整理存档。

篇3：营销部长岗位安全职责

1营销部长是营销部第一安全负责人,对销售过程及售后服务人员的安全全面负责。

2做好外派销售人员的安全教育和管理工作。

3定期对销售及售后服务人员安全教育,不违章驾驶不乘坐隐患车辆。

4及时上报外派人员出现的工伤状况,按照程序办理工伤手续。

5接待公司客户,对进入生产现场客户,进行安全告知。

6组织对客户进行专项操作培训,对设备安全安全防护装置用途、使用须知、注意事项等要素告知客户。以确保人身安全及设备运行。

7设备外运期间与托运人签订运输协议,强调设备的装卸程序,确保不受损伤影响使用。

8服务人员对产品发生的故障及时维修,与客户沟通配合好工作,不准出现不文明现象。

9其他安全职责。

篇4：公司营销主管岗位职责范文

公司营销主管岗位职责范文10

1.在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

5.负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

篇5：某公司营销部职责范本

公司营销部职责范本

直接上级:分管副总经理;

下属部门:市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点;

部门性质:公司产品的经营销售及售后服务;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;

管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责;

主要职责:

1.坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

4.负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平?、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5.负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

6.负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

7.负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;

10.积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

11.负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

12.负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

13.负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

14.负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;

15.按时完成公司领导交办的其他工作任