生产部工作职责（3）

篇2：公司生产部主管工作职责

公司生产部主管的工作职责

(1)生产部是在销售部领导下的公司生产调控的综合部门,负责生产计划的编制、生产调度、原物料供应计划编制及库存管理、成品库存控制及出货管理;

(2)根据公司的销售计划,编制日生产作业计划,原物料供应计划,原物料库存数量应合理控制,并负责确保库存原物料的质量稳定;

(3)负责成品存量控制和出货工作;

(4)生产计划管理要贯彻执行公司制订的质量方针,在质量与产量发生矛盾时,要做到产量服从质量;

(5)做好生产调度、尽量做到均衡生产,保证产品质量;

(6)负责作好接单,跟踪联系客户,及时知会销售人员发货时间、地点,作好售后服务工作。

篇3：公司生产部经理职位工作职责

公司生产部经理职位职责

1.职责摘要

负责生产计划安排以及生产调度。

2.职责说明

(1)参加定期召开的中层干部例会。

(2)在生产副总领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和公司内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

(3)加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会。

(4)根据公司方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

(5)严格按生产作业计划进行督促、检查,落实生产作业计划的实施进度和产品交检入库。对生产过程中出现的问题,及时协调平?,搞好均?生产。

(6)负责生产管理制度的起草和修订工作,生产副总及总经理批准后,督促各车间及有关部门贯彻执行。

(7)负责各生产车间的生产协调,处理各车间信息反馈,检查主要产品的完成情况,对产品超期的车间进行处罚。

(8)根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,并组织检查落实。

(9)根据生产计划和生产需要,向采供、技术、设备等有关部门,明确提出需要解决的关键问题。

(10)负责办理全公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务;并负责提出安排外协件的购进。

(11)检查落实机加工件、铸锻件按照计划完成生产任务。

(12)根据生产进度和生产计划下达生产采购计划,督促采供部严格按照采供计划进行材料、配套件采购。

(13)按照制度对生产工时、出勤、劳动生产率、设备利用率、产值进行审核。

(14)加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

(15)组织安排公司各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

(16)督促做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

篇4：安全生产部工作职责

1、安全生产部在主管安全生产总工的领导下,宣传、执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则。

2、负责公司安全事务管理工作,拟订、修订本单位安全生产管理制度,编制年度安全生产计划,经审批后,组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。

4、组织落实本单位的安全生产教育培训工作,并督促各施工单位和监理单位落实安全教育培训。

5、组织全线定期、不定期的安全检查,督促承包人确保安全装置、安全防护设施处于完好状态,各项安全防护措施落实到位,发现隐患要求承包人及时整改,对于未能及时整改落实的,可根据本单位处罚规定进行处罚。

6、监督指导有关单位和部门拟订各类作业人员的安全操作规程。

7、负责监督检查安全生产费用的使用,参与工程安全评估的管理和组织验收。

8、负责汇总统计建设项目安全生产存在问题,定期进行分析,及时提出整改意见和措施。

9、组织本单位安全生产工作会,参与每季度安全生产大检查工作。参与安全生产事故调查处理。组织应急演练并评议和改进应急预案。

10、负责其他相关事务。

篇5：安全生产部经理工作职责

1、贯彻执行安全生产有关法律、法规及各项制度,组织落实安全生产措施;

2、组织起草本单位安全生产年度管理目标、工作计划、工作总结、规章制度、操作规程等;

3、组织建立本单位的安全工作档案,组织安全生产事故应急处置预案演练,指导管理人员落实安全生产措施;

4、组织对本单位安全生产开展经常性检查,熟悉本单位安全生产基本情况,重点掌握本单位安全生产薄弱环节、危险源,提出防范措施;

5、组织开展安全生产教育工作,参与本单位特种作业人员(含驾驶员)的选用,检查特种作业人员持证上岗情况;

6、参与纳入本单位安全生产管理责任范围有关单位安全生产事故调查处理;

7、其他有关事项。