冶金采矿车间主任岗位安全生产责任制 - 制度大全
职责大全 导航

冶金采矿车间主任岗位安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-12

冶金公司采矿车间主任岗位安全生产责任制

(1)对所属范围的安全生产负全面责任,是本单位的安全第一责任人;

(2)组织本单位职工学习贯彻上级有关安全文件及规定,定期召开安全生产会,制定重大隐患整改方案,并组织实施;

(3)对本单位机械设备、电力设施、施工质量,民爆物品领取使用、清退安全设施、危险源及其它安全事项管理负责;

(4)合理安排生产作业程序,协调采掘运装生产工作,解决安全与生产矛盾,坚持“安全第一”,预防为主“的安全生产方针;

(5)接受安全、技术、生产部门下达的通知、规定、严格按要求下达到各队,并进行监督落实;

(6)对各队、班组的安全工作进行督促检查;

(7)安排好生产值班,保证值班人员到位;

(8)发生事故要积极组织抢救,配合事故调查处理工作;

(9)对新工人、变换工种、新工艺、特殊工种的人员,要严格把关,必须经教育培训技术考试合格后,方可安排岗位。

篇2:冶金车间主任岗位安全生产责任制

冶金公司车间主任岗位安全生产责任制

(1)协助车间主任认真执行安全生产“五同时“,搞好安全生产工作。

(2)组织全车间职工认真贯彻矿和公司安全生产的文件、规定,并组织实施。

(3)协助主任对新分配的工人、改换工种的职工进行安全思想和岗位安全教育。

(4)坚持每天上岗进行安全生产检查,做好上岗日记,主要内容是检查设备的防护装置是否齐全、有效,岗位工人执行安全操作规程情况,劳保用品,防护用品是否穿戴齐全,及时处理违章和隐患,暂不能处理的要制定临时防范措施。

(5)每周重点解析一个班组,分析全车间安全状况,推广先进班组经验。

(6)根据本单位实际情况,不断完善本单位安全操作规程,制定细则,报有关单位批准后组织实施。

(7)掌握职工思想动态、情绪变化,针对性地教育职工,提出预防措施,确保安全生产。

(8)车间主任不在时,执行主任的安全生产责任制。

篇3:车间主任(安全管理责任制)安全职责

车间主任安全职责(安全管理责任制)

1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。

3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。

4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

5.组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

6.组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部局面报告。

7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

8.建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。

篇4:(车间主任)部门经理岗位责任制

部门经理(车间主任)岗位责任制范文

1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责。

2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度。

3、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全管理工作贯穿到每个具体环节中去,做到职业卫生安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。

4、每周至少检查、分析一次职业卫生安全工作,针对问题,采取有效措施,并做好检查记录。对于本部门解决不了的问题,应及时上报主管领导,确保职工在安全的条件下工作。

5、定期对职工进行部门级职业卫生安全教育,以及对新职工,复工人员、转岗人员和特种作业人员的教育、培训和考核情况进行检查。

6、教育职工正确使用个人劳动防护用品、防护设备、设施,并进行监督检查。

7、发生职业卫生伤亡事故,应立即抢救伤员,撤离人员,采取紧急措施,避免事故扩大及次生、衍生伤害、保护现场、及时上报。负责查明原因,采取防止同类事故重复发生的措施。

8、对职业卫生安全管理工作有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。

9、负责编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改善劳动条件和作业环境,确保职工的安全与健康。

10、做好本部门女工的特殊劳动保护工作。

篇5:食品公司车间主任安全生产责任制

食品公司车间主任安全生产责任制度

一、在公司领导和厂长的领导下,负责本车间职工的思想、学习、生产和安全卫生等方面的工作。

二、上班后及时查看交接班记录,了解生产和设备运转情况,发现后及时处理,确保完成任务。

三、参加公司生产协调会,明确任务,及时安排落实。

四、对新近职工,严格进行安全技术和业务教育培训,做到合格上岗。

五、加强对职工的劳动纪律教育,发现违纪,不讲情面要及时处理。

六、抓好生产质量和安全生产,发现好的经验要及时总结发扬,发现不重视质量和安全的及时教育,发现重大质量问题后要及时向总工和厂长汇报。

七、定期对职工进行技术业务的考评。

八、每天做好原材料的领发及节约工作。

九、工作时间根据季节调整,但要求提早一刻上班。

十、如偶然车间缺人,班内不能解决时要顶班生产。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有