某客运站安全考核奖惩制度
客运站安全考核奖惩制度
站务安全工作不但要责任到人,还要与员工的切身利益结合起来,为使客运安全工作真正落到实处,做到奖罚分明,特制定安全考核奖惩制度如下:
一、各科室班组必须将生产安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全检查、考核、评比内容。
二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人站里年终给予表彰、奖励,坚持“遵章必奖,违章必罚,责利挂钩,奖惩到人”的原则。
三、对未依法履行生产安全、消防安全职责,违反单位生产安全、消防安全制度的行为,按照有关规定追究安全责任人员的责任。
四、各科室班组必须建立相应的安全工作制度,负责日常安全管理工作,遇有重大问题和事故随时向站领导汇报。
五、全站干部职工必须认真执行安全考核奖励制度,增强生产安全工作的约束机制,以确保本单位安全运营。
六、奖惩标准:按照奖惩对等的原则,视情节轻重,态度好坏,按一定标准进行奖惩。
七、对奖惩人员定期张榜公布,以促使员工自觉做好安全工作。
篇2:某某实业公司安全检查安全质量奖惩考核程序文件
某实业公司安全检查考核程序文件:安全质量奖惩
2安全质量奖惩规定
第一章总则
第一条为夯实安全基础,消除事故隐患,实现安全生产,加快本企业创建本质安全型企业的进程,提高安全质量标准化管理水平,促进本企业生产经营建设持续、稳定、健康发展,特制定本规定。
第二条各分公司、各部门、各单位、各岗位必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,建立健全安全生产责任制和岗位责任制,完善各种安全防护设施,对安全生产要做到从严管理,全员参与,对先进单位的评比和质量标准化考核实行安全一票否决制,对"三违"造成事故的责任者或二级(重大)非伤亡事故的直接责任者,除按"三违"治理有关规定处罚外,年度内不得参与评先。
第三条安全质量奖惩按照安全质量管理的责任,严格考核,安全奖励主要面向安全生产现场人员和负责安全生产的管理人员,不搞平均主义。
第二章安全基金
第四条公司安全质量基金来源于:⑴公司设立的安全质量奖励基金;⑵基层单位缴纳的安全质量抵押金;⑶有关责任人员的安全质量抵押金;⑷公司在安全质量检查过程中的罚款。
第五条缴纳安全质量抵押金标准:
1、公司直属企业:经营分公司、劳务分公司、种植场按在册人数统计,每人缴纳安全风险抵押金20元。
2、改制企业:古彭酒厂、亚华乳化油厂、南方节能电器厂、雅辰服饰厂、煤海絮凝剂厂、华飞机械修理厂、百成水泥预制构件厂、乌龙机用皮带扣厂、美城汽车修理厂、百顺汽车维修站等十个改制厂等,每厂缴纳安全风险抵押金500元。
3、租赁承包企业:更新厂、托辊厂、九久养猪场、徐家军养猪场、奶牛场等,每厂缴纳安全风险抵押金1000元。
拔丝厂、印刷厂等,每厂缴纳安全风险抵押金500元。
4、代管企业:金山桥项目部、华泽公司、驾校、编网厂,每厂缴纳安全风险抵押金2000元。
5、公司副科级以上干部,每人缴纳安全风险抵押金200元。
6、其余单位比照上述相近标准执行。
7、工程公司的安全质量基金参照集团公司及权台煤矿相关标准另行制定标准。
第六条安全基金的使用。
安全质量抵押金由财务部单独建帐列支。奖罚标准按本规定的有关条款执行。需用于奖励时,由经办部门提出书面申请,报公司研究,按程序办理。
工程公司异地办矿项目,参照权台煤矿的相关标准在自有资金中列支,进入生产成本,奖惩方案报公司审批后执行。
年度内,各单位的安全质量抵押金扣除安全质量检查考核和各级部门的安全检查处罚款后,剩余部分返还该单位。
第三章奖励
第七条各基层单位实行季度安全质量标准化奖励。
1、奖励的条件:
⑴杜绝轻伤及以上人身事故,杜绝二级以上非伤亡事故。
⑵安全质量标准化考核综合得分91分(含)以上。
⑶季度内正常生产经营,无严重"三违"现象,无重大事故隐患。
⑷产品无质量事故,无顾客投诉。
2、奖励标准
凡符合获奖条件,且安全质量标准化考核综合得分91~95分(含)的奖励500元,得分96分(含)以上的奖励1000元。
第八条在年度内每季安全质量标准化考核都获奖的单位,年终获得前三名的给予表彰嘉奖,第一名奖励1500元,第二名奖励1000元,第三名奖励500元。
第九条公司经营承包的部室,每半年进行一次安全质量综合考核,实行半年安全奖。半年内无轻伤以上人身事故,无重大隐患,无产品质量投诉和纠纷,公司给予表彰,由各单位组织评审奖励,奖励办法和奖励标准报公司批准后执行。
第十条安全质量宣传教育、培训等工作做出突出成绩的各有关部室给予奖励。
第十一条安全监察和监管人员的奖励,奖励标准为上级检查未发现重大事故隐患,未发现严重"三违"现象,未发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,安全工作在集团公司的各项评比中名列前三名的,给予100元的奖励。
第十二条公司机关部室的奖励,奖励标准为每人200元以下。
第十三条对在紧急情况下,采取果断措施避免了重大事故发生的有功人员给予500~1000元奖励;对及时举报事故事实的人员给予200元以下奖励。
第四章处罚
第十四条基层各单位每发生工亡1人,罚责任单位20000元,每发生重伤1人,罚责任单位10000元。与公司签定协议经营的各类企业因工发生的伤亡事故,按照有关文件或合同、协议处理。
第十五条在对各单位生产场所日常安全监督检查中,每发现一条重大事故隐患罚该单位1000元。
第十六条在生产作业场所,发现严重"三违"现象,罚直接责任人500元,罚该单位1000元。
第十七条对异地办矿的单位,井下生产场所发现重大事故隐患,如瓦斯超限、电器火爆、自然发火、防尘系统不健全、专业工种人员无证上岗等情况罚该单位10000元。
第十八条对发生重伤及以上人身事故、二级(重大)以上生产事故,有下列情况之一者,给予从重处罚。除对单位罚款外,对直接责任人处以1500元以下的罚款。
1、不按规定及时、如实报告事故的;
2、伪造、故意破坏事故现场的;
3、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;
第十九条实行责任事故经济赔偿:
1、凡因工作不负责任或因"三违"造成的伤亡事故,直接经济损失在10000元以下的,事故有关责任者赔偿额为500元以下,直接经济损失在1万元以上至5万元以下的,责任者赔偿额为500元~1000元;经济损失在5万元以上的,责任者赔偿不超过1500元。情节严重的从重处罚,构成犯罪的由司法机关追究法律责任。
2、因违章造成自身重伤或因违章造成他人重伤,根据情节轻重给予责任者200~500元罚款。
3、凡因采购或自制的生产用的材料、物品、备件、设备导致事故发生的,由单位按其责任大小,责成有关责任者赔偿一定的经济损失,经济赔偿额度最高不超过2000元,情节严重的按相关法律法规执行。
4、凡因产品质量导致客户发生事故的,由责任单位负责处理质量纠纷和经济赔偿。
第二十条安全技术培训计划按季度考核,公司下达到各基层单位的培训计划,各单位每少培训1名,罚款500元,特殊作业人员未经培训上岗的,每发现1人罚款1000元。
第二十一条各单位每发生一名重伤罚该单位党政领导各500元,罚分管安全的负责人400元,罚车间主任或班长300元。
第二十二条在公司范围内,各单位发生重伤事故追究安全部门的监管责任,公司及相关单位负责安全生产的副科级以上人员每人罚款200元,罚安全专管员150元。
第二十三条凡是在安全质量标准化考核评分在85分以下者,每下降1分,罚责任单位100元,最多不超过2500元。
第五章附则
第二十四条公司副科级以上干部、安全专管员,实行安全质量风险抵押制度,年度考核实行对等奖罚。
第二十五条本《规定》自20**年4月1日起执行,凡于本规定不符均按本规定执行,本规定的解释权属权宇实业公司。
篇3:汽机管理奖惩考核条例
为确保安全文明生产,本着公开、公平、公正,有错必惩,有功必奖的原则,特制定本考核细则,具体规定如下:
一、安全生产
1、发生事故按公司规定考核。
2、发生违法行为者交公司处理。
3、发生人为责任一类障碍(包括人身轻伤),责任人下岗二个月,待岗二个月,扣除当班主值奖金三个月。
4、发生人为责任二类障碍,责任人待岗二个月,扣除当班主值奖金二个月。
5、发生二类障碍,责任人扣除奖金二个月,扣除当班主值奖金一个月。
6、发生异常一次扣班组500元。
7、发生差错一次扣班组200元。
二、文明生产
1、上班时穿着工作服、佩戴胸卡,按要求戴好安全帽,不符合要求者,每发现一次扣20元。
2、监盘时应坐姿端正、不准交头接耳,乱动鼠标,每发现一次扣20元。
3、生产现场不允许吃早点、零食,严禁吸烟,每发现一次扣20元。
4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放,每发现一次扣20元。
5、值班室卫生应保持清洁,每发现一次卫生不干净扣20元。
三、缺陷管理
1、发现重大缺陷,每发现一次嘉奖发现人50元,另外班组加50元;缺陷登记错误或登记不清,每发现一条扣10元。
四、班组管理
值班员迟到、早退,每发现一次扣20元。
班中发生打架、斗殴者,主要责任人下岗二个月,待岗一个月,次要责任人待岗一个月,扣除当班主值奖金一个月。
旷工一天者,按公司有关规定考核。
饮酒上班者,令其离岗,按旷工处理。
班中发生串岗、脱岗者,当事人扣除奖金一个月。
值班人员在值班期间在“禁止吸烟”的地方吸烟,每发现一次扣20元。
各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整,无涂改,违反要求者,每发现一次扣20元。
工作票、操作票应严格按规定执行,合格率必须达到100%,每办错一张扣20元,若造成后果,按规定考核。
按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习,每发现一次未完成扣20元。
班期间睡觉者,一经发现扣除30元,情节严重的给予严重处理.
值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活,扣罚20元,情节严重的给予降岗处理,并扣当班主值20元。
无正当理由不服从工作安排者,每人每次扣罚30元。
值班员要服从值长的领导及调度,凡不服从领导或调度者,值长或(当班主值)
可对其提出批评,对拒不服从者可依情节严重扣奖金30~50元,并可停止其工作,令其退出现场。
接班人员在未签字情况下,交班人员擅离岗位者,考核20元,所有后果由交班人员负责。
接班人员接班后,接班人员未签字者,考核20元。
接班人员接班时,交接内容不明(包括设备切换、系统缺陷、卫生、清扫工具、操作工具等)并无记录,考核交班人员50元;交接内容不明且在接班人员未经允许情况下,交班人员擅自离岗,考核交班人员100元。
接班人员在交接内容不明情况下擅自接班,考核接班人员50元,由此引起的后果由接班人员负责。
巡回检查不认真,不到位,缺陷或异常不能及时发现,考核30元。
巡回检查记录必须认真填写,否则考核20元。
篇4:汽轮机技术监督考核奖惩制度
1总则
1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平,规范相关岗位人员行为,提高工作效率,保证汽轮机设备安全经济运行,
1.2检查部门与考核方法:
1.2.1汽轮机技术监督应每年按照上级主管部门和技术监督部门的考评办法,对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查,并积极参加上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动,对检查出的问题及时整改,提高电厂技术监督工作水平。
1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。检查项目包括:
1.2.1汽轮机技术监督网络活动情况。
1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。
1.2.3汽轮机各项技术监督计划(包括大、小修技术监督计划,设备检修等辅助计划)的完成情况。
1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。
1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。
1.2.6汽轮机异常技术监督指标处理。
1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。
1.2.8反事故技术措施执行情况。
1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门,负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行情况。
1.4对参与汽轮机技术监督有关的部门和人员,每月随生产计划完成情况一起考核,每年进行总的检查与考核。
2检查与考核内容
2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成情况和有关规程、制度执行情况。
2.1.1对汽轮机设备的安全问题没有进行定期分析和研究,对安全的薄弱环节,没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元;
2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验(外因条件限制的除外,但应积极创造条件执行),以及运行中汽轮机的预防性试验,没有严格把关或把关不严的考核200元;
2.2.3没有认真作好汽轮机的大、小修计划、设备定期试验计划,以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元;
2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、计划及总结,考核50元/次;
2.2.5报表不准确,存在弄虚作假现象的,考核50元/次;
2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资奖励。
2.2.7对在技术监督工作中发现重大事故隐患并采取措施及时消除的责任部门和个人,应给予奖励。对因技术监督失职或自行减少监督项目、降低监督指标造成事故的,应视具体情况给予责任部门和个人相应的经济处罚,必要时给予行政处分。
2.2.8对年度技术监督工作完成较差的责任部门应予以经济考核,生产技术管理部门技术监督专责工程师应连带考核。
篇5:食品公司业务人员绩效考核奖惩管理办法
食品股份公司业务人员绩效考核奖惩管理办法
为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作积极性,确保公司各项工作目标的顺利实现,特制定本管理办法如下:
一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核,并将考核内容予以量化,赋于分值,从而全面掌握业务人员的工作情况,也可从中获取有价值的市场信息。具体内容如下:
1、销售状况评价:
A、本期销量()件,占当月任务量的()%,本期销售目标是否实现(),是否达到进度要求(),下一考核期你的目标销量是()。
B、本期销量较上期提高或减少()件,增长或减少()%。
C、本期所销售的各款式的占比是(),是否达到公司规定标准()。
D、本期对提升销量最有帮助的款式是(),对提升销量最有阻碍的款式是()。
E、本期对提升销量最有价值的客户是(),对提升销量最有阻碍的客户是()。
说明:在销售状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为16分。
在销售状况评价中,根据规定的得分标准,你应得()分。
2、市场状况评价:
A、本期我司款式(重点)在当地市场的市场份额分别为(),是否达到公司在求标准()。
B、本期你统计的几个竞品款式的销量分别是()。
C、本期你认为对我公司经销款式造成最大威胁的竞品款式是(),原因是()。
D、本期你认为我公司的最大竞争对手是(),原因是()。
E、下一考核期你的重点攻关客户是()。
说明:在市场状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为9分。
在市场状况评价中,根据规定的得分标准,你应得()分。
3、工作态度及个人素质评价:
A、本期你是否为公司提供了有价值的信息如有请举例。
B、本期你是否在改善和加强与厂家业务人员的关系方面做了有效的工作如有请举例。
C、本期你是否能科学、合理、有效的安排工作时间并在工作中按时完成上级交给的各项工作任务如有请举例。
D、本期在工作中,你是否能够做到发扬团队精神,注重与他人合作并以公司利益为重如是请举例。
E、本期你是否阅读了至少一本(一篇)以上的有意义的书籍(文章)如是请举例并说明它对你的工作有何指导意义。
说明:以上5个问题每题5分,如果答案是否定的,则不得分,如果答案是肯定的,则先得2分,举出实例的,可根据实际情况由考核人员自行打分(标准为1突发公共卫生事件应急预案