机车部件生产部经理职责权限

篇2：公司技术部经理岗位职责（2）

公司技术部经理岗位职责(三)

一、职责:

1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能,低成本的产品;

2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准,报公司批准后具体实施;

3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准;

4、对公司研发的新产品,符合国家技术专利条件的进行项目申报保护及公司新老产品销售竞标书、产品规格书的制作。

5、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部,提供器件采购、加工中所需的技术支持。

6、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、品质部、生产部提供的有关信息,完成项目来源,可行性分析,策划的输入与输出,评审验证等工作和相应文档的编制。

7、组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。

8、组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题,并组织对供应商技术能力评估。

9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。

10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

二、权限:

1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。

2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权。

3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。

4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权,考核评价权。

5、对所属下级的工作的监督、检查权。

6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。

篇3：企业（经理）厂长安全生产职责（3）

企业厂长(经理)安全生产职责(三):

一、厂长(经理)为企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任;

二、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法律法规、标准及规定;

三、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制;

四、组织制订和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;

五、组织企业开展职工安全知识、安全技术、操作规程的培训和教育,实施"三级"安全培训制度,考核劳动保护工作;

六、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见;

七、组织安全检查,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备;

八、发生事故时应及时采取措施,防止事故扩大,减少损失。并在规定时间内将伤亡事故报告企业主管部门、当地安全生产主管部门和公安机关等部门。对事故责任者要按照"四不放过"的原则,认真调查处理,严格整改;

九、建立和完善企业安全生产档案、记录。

篇4：企业分管专管安全工作（副经理）副厂长安全生产职责

企业分管(专管)安全工作的副厂长(副经理)安全生产职责

一、协助厂长(经理)并对其负责,具体组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制,当好厂长(经理)的"安全"参谋,并对分管的安全工作承担与其职责、权限相应的领导责任;

二、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法律法规、标准及规定;

三、具体组织制订和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;

四、组织企业开展职工安全知识、安全技术、操作规程的培训和教育,实施"三级"安全培训制度,考核劳动保护工作;

五、有权拒绝上级不条例安全生产的指令和意见;

六、组织落实安全检查,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备;

七、发生顺利地应采取果断措施,防止事故扩大,减少损失,同时报告上级领导。按照"四不放过"的原则,认真处理;

八、建立企业安全生产档案、记录。

篇5：生产经理（岗位职责）

生产经理(岗位)职责

1、首先应熟悉“5S”、“6S”、“7S”、ISO体系等管理理论。

2、执行分管副总或直属总经理的指令,全权负责现场生产管理事务。

3、对所辖部门或组别实行生产分工分管,工程、工序、工艺要熟悉。

4、对部门进行成本控制理念,坚持开源节流,废旧循环利用意识。

5、对部门产线产品实行质量管理,建设成无漏洞的生产程序。

6、做好生产计划,并按照上司的指令及意向落实到位。

7、做好生产安全和生产效率机制。

8、追踪产品生产计划及生产效率。

9、保证产品正常生产及产品的性能、质量、出货日期。

10、营造工作氛围和鼓励、激励工作。