中小企业生产管理概论

篇2：生产管理工作计划

生产管理工作计划

一、工作职能

1.制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。

2.制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。

3.控制生产进度,掌握生产进程,做好物料进度的督促,调整各生产车间进度。

4.督促物料进度,当生产进度落后时,要与有关部门商量,协商解决办法。

5.分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。

6.数据统计。产能,销货计划,物料进度,出货等。

7.生产协调去。相关生产部门的组织,协调处理异常问题。

目标:按期完成生产任务。

二、工作特点

1.提前计划性:尽管有些事事先并不明确,但我们也应有个计划,在执行过程中有可能会改变。作为生管部,要有好习惯,做事要有计划性,做事要雷历风行。

2.准确及时性:您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。

3.全面完整性:为保证您的计划的全面完整,我们要进行跟踪。要有记录。

三、周出货计划与生产计划的协调

作为生产管理部门,我们前面已说了要预先制定计划,制定年,季,月计划。由于时间,有许多不确定因素,计划会随着变化而改变。但是我们的周生产计划是比较准确的。准确率是很高的。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是:人员够否加班,倒班能否解决机器设备是否完好影响产能材料是否到位工艺上有无问题环境有无问题

篇3：生产管理职责工作内容工作流程

生产管理职责、工作内容与工作流程

一、生管职责

1、依据销售计划制订生产计划;

2、依据生产计划指定物料需求计划;

3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力;

4、下达生产定单;

5、监控生产定单完成进度。

二、生管工作内容

1、规划并完成组织生产目标;

2、协调生产管理团队的工作;

3、指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试;

4、主持编写工艺文件;

5、主持制定产品使用说明文档;

6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

三、生管工作流程

1、季计划

业务提供长期Forecast约(6个月),其准确度为50%,入排程展开各制令上线日期,物料需求计算3个月以上交期长之物料,虽说业务提供之Forecast不准,但仍比由采购预估来得准,季计划排定后可提供:产能长期预估,未来瓶颈之设备及需求,业务接单之饱和度。

2、月计划

确认订单或计划性订单,其准确度为80%,入排程后截取一个月内,计算所需之中交期材料。月计划可提供:业务之当月出货计划,生产部门加班计划,委外加工商之产能计划。

3、周计划

已确认订单,其准确度为90-100%,可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料,因已有先前之长中期物料计划,在周计划时之缺料状况可大幅降低。周计划可提供:生产线该周生产计划,采购跟催计划,模具生产设备维护计划,仓库供料计划。

4、插单/模拟

“插单”功能所需提供之信息。

1)是否能符合此订单客户要求之交货日,若不能则是何时

2)显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异,以供业务主管决定是否插单,而非生管决定。

3)插单可能为未确定订单,插单计划打印后需能还原至原生产计划,此称为“插单模拟”。

篇4：公司精益生产管理领导小组工作职责

公司精益生产管理领导小组职责:

1.指导精益生产管理工作方向;

2.对精益生产项目管理成果的监督及评价;

3.组织架构的确定及资源支持的保证;

4.确定精益生产推行方案和计划。

篇5：新能源风厂文明生产管理制度

新能源公司风厂文明生产管理制度

第一章总则

第一条风厂是公司的窗口,风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创造一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境,搞好风厂的文明生产工作,让生产人员能够在整洁舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所属各风厂。

第二章卫生管理标准

第三条卫生管理标准如下:

(一)控制室、会议室

1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。2.门窗、椅子、会议桌面、控制台面、室内地面、橱柜四壁、橱柜门面、控制室显示屏面无灰尘、无破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.控制室台面表报记录按照固定地点存放,电话线、打印机电源线无乱扯乱接情况。4.控制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线5.控制室禁止吸烟、喝水、吃食物。6.控制室各柜门关好,平整无污迹。7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐,会议结束后物品收拾干净,桌面无水迹。8.各窗子窗帘拉合正常,窗台面无杂物、无灰尘。

(二)食堂及餐厅1.食堂工作人员要注意仪容仪表和个人卫生并掌握必要的卫生知识。2.食堂工作人员身体、心理健康,须持《健康证》上岗。3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。5.餐厅干净整洁、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并经常通风。

(三)宿舍1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐,床单拉平整齐,定置物品摆放整齐。

2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线,鞋要摆成一条线,架上洗漱用品摆成一条线,被褥叠放整齐后摆成一条线,床单下垂高度摆成一条线。

4.宿舍卫生做到“六无”,即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。

5.宿舍卫生做到“七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。

6.衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序摆放。

7.注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时,根据室外情况开窗通风。

8.室内垃圾必须袋装,每天及时送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁,不能乱丢杂物,乱吐泡泡糖,乱画墙壁。

10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。

11.物品摆放要求:(1)被子:叠得方正,放置整齐,枕头一律放在衣柜里。

(2)鞋包括拖鞋:放在床头柜下边,摆放整齐,鞋尖朝内,过季鞋收好。

(3)衣服:一律挂在柜内,不准放在室内,干衣服及时收好。

(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床头柜:只准许放置电话一部。

(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。

(7)洗漱用具架:洗漱用品放在架上,毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。

(8)毛巾:毛巾颜色相同,叠法一致,下边缘在一条直线上。

(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、危急情况逃生路线图、房间定置管理图、电话号码表、宿舍卫生考核办法及值日轮流说明)

(四)室内楼道、卫生间、库房、保护屏室、电缆夹层1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。2.门窗、桌椅、会议桌面、控制台面、楼道地面、橱柜四壁、橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.卫生间内保持干净,无异味,定期投放卫生球。卫生用具完好,确保正常使用。4.楼梯扶手擦拭干净无积物,无乱绑乱挂现象。5.保护屏及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,保护屏室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。6.电缆夹层无杂乱物品,电缆上面无堆积物、无灰尘。7.仓库物品摆放整齐有序,物卡相应,无灰尘。

(五)35kV配电室、附属建筑1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,室内无杂物。2.工程遗留物品要存放在固定地点,不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔,保证生产、工程用品有明显区分并保持一定距离。3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损,各指示窗口清晰,无乱写标示现象,物见本色。盘柜上面上无杂物。4.配电盘及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,配电室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。5.附属建筑内无堆积物,各设备干净整洁,无积水结冰情况

(六)变电所1.环境整洁,有规划地进行美化、绿化,开关场地平整,架构底下无杂物,无杂草,整齐美观。2.设备整洁无腐蚀,无涂抹痕迹,架构基础无塌陷。3.巡视小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。4.场地内无闲置器材及各种废弃物,检修器材在指定地点存放。

(七)生活区1.环境整洁,有规划地对控制楼及附属建筑进行粉刷,美化、绿化。2.室外地面干净整洁,雨季无积水,雪天无积雪结冰现象。3.各房间门窗完好,无腐蚀,开关自如,干净靓丽。4.室外照明充足。5.室外下水管路通畅,无堵塞情况。6.围墙及铁丝网无刮落物,封闭完好。7.室外无闲置物品及各种废弃物,车辆按照划线位置在指定地点停放。

第三章卫生管理周期

第四条卫生管理周期如下:

(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、控制台桌、窗台、会议桌清扫干净,物品摆放整齐有序。

(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。

(三)每个班组在进行交接前,对电缆夹层、通讯室、安全用具室、各门窗框、图表镜面、镜框,各种器具进行清擦,并达到标准。

(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查,每季度进行一次评比。

(五)食堂卫生检查按照工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度,采用不定期常规检查、专项检

查、暗查、暗访的方式进行。

第四章卫生考核办法

第五条风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区,但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。

第六条所有作业结束工作票前必须将现场清理干净,检查不合格不办理工作票结束手续,否则谁办票谁负责清扫现场。

第七条食堂及餐厅卫生不合格,造成一定后果时,追究风厂负责人管理责任,并对厨师予以辞退。

第八条宿舍卫生由风厂厂长进行检查,不合格的采取批评教育与罚款的方式进行处罚。

第九条室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查,由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。

第十条不随地吐痰及乱扔废物,不准许在主控室及生产现场吸烟,提高综合素质,保持环境卫生。

第十一条生产技术部对风厂检查中,发现不符合要求的项目,每项处罚责任人50元,按项累加。

第五章附则

第十二条本管理制度由生产技术部负责解释。

第十三条本管理制度自发布之日起执行。