《安全生产管理手册》前言

篇2：《安全生产管理手册》安全生产管理

《安全生产管理手册》:安全生产管理

1.安全生产方针

1.1总则

依照有关安全生产法律、法规的要求,结合本公司的实际所确定的安全生产方针应被公司全体职工理解并执行,以保证正常生产经营过程中的危险得到预防和控制。

1.2职责

公司总经理负责安全生产方针的确定和颁布,并确保贯彻执行。

1.3控制要求

a)安全生产方针是本公司安全生产管理的宗旨、目标和方向;

b)保持文件化的安全生产方针,确保传达到全体职工并得到实施;

c)通过安全管理体系的运行,保证安全生产方针得以实现;

d)依据安全生产方针确定安全生产目标和指标;

e)当本公司生产经营或安全状况发生较大变化时,应及时对安全生产方针进行修订。

1.4相关文件

安全生产方针程序文件AQC*/QY-01

2.隐患识别、评价

2.1总则

对本公司的生产经营活动或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的实施对其施加影响的不安全隐患进行识别和评价,对本公司进行一次全面、科学、客观的评审,以确定本公司的不安全因素。

2.2职责

a)管理者代表或其指定人员负责组织对隐患识别和评价的组织领导工作;

b)各单位负责安全隐患的识别和评价的基础工作,并将结果汇总到公司安全领导小组;

c)安全领导小组负责对本公司所有的不安全隐患进行分析、归纳,并进行评价,找出潜在危害和已存危险。

2.3控制要求

a)隐患的识别范围应覆盖本公司全部经营活动或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面;

b)进行隐患识别和评价所需要的信息必须真实可靠;

c)进行隐患评价,应结合本公司的实际情况,覆盖过去、现在和将来,正常、异常和紧急状态;

d)重大隐患的影响应考虑:重大隐患的规模和范围,重大隐患的影响程度大小、影响持续的时间及发生的概率等;

e)不断对本公司范围内的安全隐患进行识别和评价,确定出重大危险。

2.4相关文件

隐患识别和评价程序文件AQC*/QY-02

3.法律、法规及其他要求

3.1总则

建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其他要求,确保本手册随其变化得以及时更新。

3.2职责

3.2.1安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其他要求的收集及有效性进行确认。

3.2.2各单位应严格遵守已确认的安全生产法律、法规、标准和其它要求。

3.3控制要求

a)安全领导小组确定收集安全生产法律、法规、标准和其他要求的途径;

b)安全领导小组对安全生产法律、法规、标准及本公司的各项安全管理制度的适用性进行确认;

c)建立适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求的台帐;

d)根据本公司生产经营的变化,对法律、法规、标准要求,确定新的重大隐患;

e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化,并及时更新相应台帐。

f)已确认适用于本公司的安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的安全生产工作。

3.4相关文件

法律、法规、标准程序文件AQC*/QY-03

4.安全目标

4.1总则

依据本公司的安全生产方针和确定的重大隐患,制定安全生产目标和指标,并建立目标、指标控制程序。并将目标和指标应分解到各部门,以实现对工伤事故和职业病的预防和对安全工作的不断改进。

4.2职责

a)安全领导小组负责提出和修订本公司的安全生产目标和指标及其日常检查及审核;

b)安全生产管理者代表负责审查安全生产目标和指标;

c)相关单位负责本单位安全生产目标、指标的分解和细化并落实;

4.3控制要求

4.3.1目标、指标制定的依据

a)本公司的安全生产方针;

b)考虑技术的先进性及可选方案;

c)职工期望和上级要求,法律、法规的要求;

d)经营管理与竞争的要求,市场状况,经济条件。

4.3.2目标、指标的检查与修订:

a)安全领导小组组织有关部门每半年对本公司安全生产目标、指标的实施情况进行一次检查,并将结果报安全生产管理者代表;

b)当目标和指标需要修订时,安全领导小组应报管理者代表,并提交公司安全生产会议研究,各单位要根据研究结果对本单位的目标和指标进行相应的修订;

c)各单位应根据安全生产方案的实施,对分解的目标、指标进行检查和控制。当重要隐患因素发生变化时,应及时修订目标和指标并形成文件;

d)目标和指标的变更和修订必须经安全生产管理者代表审查。

4.4相关文件

安全目标、指标程序文件AQC*/QY-04

5.安全管理

5.1总则

为保证目标、指标的实现,总公司应制定并执行安全生产管理方案。

5.2职责

a)安全领导小组负责制定总公司的安全生产管理方案,并实施监督检查考核;

b)安全生产管理者代表负责总公司安全生产管理方案的审核;

c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。

d)各单位负责人负责审批安全生产管理方案。

5.3控制要求

5.3.1管理方案的制定

a)管理方案应明确要实现目标和指标;

b)管理方案要有技术措施,并且可行;

c)管理方案要写明完成的时间和进度;

d)管理方案要有规定的责任部门;

e)重大隐患因素应制定安全生产管理方案。

5.3.2安全生产管理方案的审批和实施

a)制定、修订后的安全生产管理方案要形成文件,报安全生产管理者代表审查,并报总经理批准;

b)为了保证安全生产管理方案的实施,总公司的最高管理者要保证所需资源的落实。

5.3.3安全生产管理方案的修订

a)安全生产管理方案应随公司的生产经营活动的变化及时调整和修订;

b)安全生产目标和指标发生重大变化时,安全领导小组应组织有关职能部门对安全生产管理方案进行修订或补充;

5.4相关文件

安全生产管理制度程序文件AQC*/QY-05

6.安全管理机构和职责

6.1总则

为便于安全生产管理工作的有效开展,应明确规定各部门和人员的职权和作用,确保按照标准的规定建立、实施与保持安全生产管理体系的要求。

6.2组织机构

权宇实业公司安全管理组织机构图

6.3职责

6.3.1最高管理者

a)负责安全生产方针、目标、指标的确定、颁布;

b)负责安全生产管理定期评价审核;

c)负责提供必要的资源;

d)任命安全生产管理者代表。

6.3.2管理者代表

a)负责按确立的安全生产方针,组织制定具体的目标、指标;

b)负责总公司安全生产管理的检查考核;

c)向最高管理者报告实施情况;

d)负责与外部的联络工作;

e)负责协调、解决安全生产管理实施中出现的各类问题。

6.3.3安全管理小组

a)负责安全生产管理的组织协调、检查与考核工作;

b)负责对安全生产目标、指标所涉及的单位实施定期检查和监督;

c)提出安全生产培训的要求;

d)负责安全生产管理的实施;

e)负责安全生产管理手册、文件与部分支持性文件的编写、评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用管理;

f)主管安全生产的信息交流;

g)为安全生产管理评审提供资料;

h)负责安全生产管理实施中出现问题的协调和解决,并对各单位安全生产管理实施的效果进行考核。

6.3.4企业管理部

a)贯彻国家及地方政府的有关安全生产的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产中的作用;

b)加强对安全生产的监督,对任何单位和个人违反安全生产法律、法规行为,有权检举和制止;

c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,并参加公司有关安全生产规章制度的制定;

d)督促重大事故的现场处理及善后处理工作。

e)关心职工安全生产条件的改善,并做好伤亡事故的善后处理工作。

6.3.5各生产单位

a)生产单位或部门对安全生产管理必须进行组织协调;

b)负责本单位重大隐患的控制及应急响应的统一指挥调度;

c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,并参加本单位有关安全生产规章制度和劳动保护条例的制定;

6.3.6财务部门

a)按照安全生产管理运行的要求,为安全生产所需资金提供保障;

b)编制安全技术措施费用计划;

c)审核各类事故处理的费用支出,并将其纳人经济活动分析内容。

6.3.7门卫

a)门卫负责本公司治安保卫及应急事故的救援工作;

b)应将本公司安全生产管理体系文件对全员进行传达学习,提高安全意识,以满足体系运行的要求。

6.4相关文件

安全生产责任制程序文件AQC*/QY-06

7.安全教育培训

7.1总则

建立并保持职工安全生产管理培训程序,明确培训需求,确保全体职工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作,以满足安全生产管理运行要求。

7.2职责

a)各单位负责确定职工的培训需求.

b)安全领导小组根据确定的职工安全生产培训需求实施培训;

c)财劳部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。

7.3控制要求

a)根据文件要求,确定培训需求,明确需要培训的岗位(工种)或人员;

b)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果;

c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训,使其明确自己的职责,并熟悉本岗位应急准备与反应措施;

d)对全体职工都应进行安全意识教育,使其理解本公司的安全生产方针,提高安全意识和不断改进的自觉性;

e)安全知识的培训不局限于课堂教学,要充分选用本公司的内部会议、版报、印刷品、多媒体等进行安全生产知识的培训教育。

7.4相关文件

安全培训教育程序文件AQC*/QY-07

8.协调与交流

8.1总则

建立并保持协商与交流程序,确保各部门进行有关的安全工作交流。

8.2职责

a)安全生产信息管理归安全领导小组;

b)各单位负责相应业务范围内的信息交流。

8.3控制要求

a)内部信息:本公司各层次与职能部门之间的信息,由其产生的单位传达到相关单位和人员;

b)外部信息:由安全领导小组接受并进行处理,并将处理结果传递到相关部门,有关单位要求及时给予答复;

c)在本公司安全生产管理工作中产生的信息,应记录其内容和处理结论。

8.4相关文件

安全管理协调与交流程序文件AQC*/QY-08

9.安全管理文件和资料

9.1总则

建立并保持文件控制程序,确保与安全生产管理有关的文件和资料得到控制。

9.2职责

a)安全生产管理手册、程序文件由安全管理部门统

一管理;

b)支持性文件和记录由相关单位负责管理;

c)文件评审由安全管理部门定期组织进行。

9.3控制要求

9.3.1受控文件范围

a)安全生产法律、法规及其他要求;

b)安全生产管理手册和体系程序文件;

c)本公司安全生产管理的三级文件。

9.3.2文件的批准和颁布

所有与安全生产管理有关的文件批准与颁布按《文件控制程序》进行,《安全生产管理手册》由最高管理者批准发布;程序文件由管理者代表批准发布;三级文件由各单位负责人批准执行。

9.3.3文件的管理

a)文件要有固定的保管场所,以防文件失控;

b)凡对安全管理工作具有关键作用的岗位,都应能得到有关文件的现行有效版本;

c)安全生产记录应明确标识,具备对相关活动或服务的可追溯性;

d)安全生产记录由各有关单位按规定进行保存;

e)对出于法律、存档要求或保留原始记录的需要而保存的失效文件予以标识。

9.3.4文件的更改

a)文件的更改按照《文件控制程序》进行,严禁未经授权和批准任意更改,文件的更改应有记录;

b)文件更改的审批,要有原审核单位负责人审核,原批准人批准,并要确保所有文件持有人都能同时更改;

c)当文件经多次更改时,要重新换版印发。

9.4相关文件

文件控制程序文件AQC*/QY-9

10.应急预案

10.1总则

建立并保持安全生产潜在的事故或紧急情况的计划和程序,作出应急预案与响应,预防或减少疾病和伤害。

10.2职责

a)安全领导小组负责组织确定可能发生的危险损失,并会同其他职能部门对危险控制情况进行检查;

b)各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。

10.3控制要求

a)根据危害确定潜在事故和紧急情况;

b)对潜在事故,由其所在单位制定预防措施;

c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时,要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失;

d)具备条件的应定期对应急程序和措施进行试验;

e)在紧急事故发生后,按本手册要求建立的《应急预案与响应控制程序》执行。

10.4相关文件

应急预案程序文件AQC*/QY-10

11.事故处理与预防

11.1总则

建立并保持用来报告、调查与处理已经发生和正在发生的事故的程序。程序文件中应明确本公司向执法部门报告事故的机制,规定事故调查的程序、处理的原则和方法,以满足安全生产管理要求。建立并保持纠正与预防措施控制程序,对隐患进行调查和处理,采取措施减少由此产生的影响,避免产生新的隐患。

11.2职责

11.2.1事故报告、调查与处理

a)安全生产管理者代表负责组织、协调、解决、监督本公司的事故报告、调查与处理工作;

b)安全领导小组应按程序文件要求做好事故报告工作,负责组成事故调查组,开展事故调查工作,并负责提出事故处理意见;

c)各单位负责或参与本单位正在发生或已经发生的事故的报告、调查与处理。

11.2.2纠正与预防措施

a)安全领导小组负责对隐患发出通知;

b)各单位负责纠正预防措施的制定和实施。

11.3控制要求

11.3.1事故报告、调查与处理的控制要求

a)安全领导小组规定本公司的事故报告、调查与处理程序;

b)重大事故发生后,安全生产管理者代表负责事故报告、调查与处理工作;一般事故,由安全生产管理者代表指定人员负责事故报告、调查与处理工作;

c)事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告安全生产管理者代表;

d)重大事故发生后,在报告的同时应及时抢救负伤人员。班组长、车间管理、部门主管、安全领导小组、安全生产管理者代表、最高管理者接报告后,应立即赶赴现场组织救援,采取措施,防止事故扩大;

e)安全生产管理者代表或安全领导小组负责重伤或重大事故调查工作,按《事故报告、调查与处理程序》的要求形成调查报告。

f)任何事故的处理,均应按"三不放过"的原则进行,安全领导小组应建立事故档案。

11.3.2纠正与预防措施的控制要求

a)安全领导小组对审核和其它评审工作中产生的隐患分析确定产生隐患的主要原因,并出具"隐患纠正与预防措施报告单"

b)相关责任单位对出现的隐患,要采取措施减少其影响;

c)调查分析潜在和可能产生隐患的原因,制定实施预防措施,防止发生新的隐患;

d)安全领导小组对纠正预防措施的实施效果进行跟踪验证;

e)纠正和预防措施涉及到的文件更改,执行本手册4.10.3的要求。

11.4相关文件

事故报告、调查与处理程序文件AQC*/QY-11

12.安全检查和考核

12.1总则

制定并保持定期开展安全生产管理的检查考核,使安全生产管理工作计划得到落实,并不断改进和完善,确保的有效运行。

12.2职责

a)安全生产管理者代表组织安全生产管理检查考核;

b)安全领导小组具体负责筹划、实施安全生产管理检查考核。

12.3控制要求

a)安全领导小组制定年度、季度、月度和日常的检查考核计划,报安全生产管理者代表审批;

b)安全生产管理者代表指定检查组长,由检查组长编制检查计划,并组织编制检查表;

c)安全领导小组下发检查通知,通知受审单位;

d)检查组长按检查计划组织实施;

e)根据实际检查发现的隐患,下发整改通知单,经管理者代表签发后下发受检查单位;

f)受检查单位针对确定的隐患,制定纠正与预防措施,并进行整改;

g)安全领导小组负责验证纠正措施的实施情况

;

h)相关单位要将纠正措施进行记录,作为下一次检查审核的内容之一。

12.4相关文件

安全检查考核程序文件AQC*/QY-12

篇3：电器工厂安全生产管理制度

某电器工厂规章制度:安全生产管理制度

第四章安全生产管理制度

第一条贯彻"安全为了生产,生产必须安全"的预防方针,认真遵守各项安全生产规则。

第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使用方法,制订出安全操作规程,供操作者安全指南。

第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下,依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。

第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做好日常保养维护工作,确保机械安全性能正常稳定。

第五条非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员,严禁私自拆卸、安装机电设备。

第六条危险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业。

第七条各机电操作者在作业前,要检查机电设备运转是否正常,各种保险设施是否齐整牢固,确认正常方可作业。

第八条机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负责人及时维修,禁止使用带故障的机械设备。

第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。

第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。

第十一条各部门机电设备应制订安全检查制度,指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。

第十二条安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者,监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。

第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止,安全监护责任人失职者,应追究相关责任。

第十四条员工违犯本章有关条款,造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。

第十五条如发现有遗失情况,必须立即上报部门主管及经理部作处理措施:对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。

篇4：某某公司安全生产管理规定

某公司安全生产管理规定

贯彻落实“安全第一,预防为主”的生产安全管理方针,根据国家相关安全生产的法律法规和相关国家安全生产标准,结合公司实际情况,特制定本规定,有效地保证公司的财产安全和员工的人身安全。

1.公司设立安全委员会,由生产总监负责领导,各部门负责人为委员会成员。日常工作工作由安全主任负责。

2.安全主任(行政部经理兼任)负责全公司的日常安全生产管理工作:安全检查、安全培训、安全档案、隐患整改、事故调查处理。

3.建立安全生产责任制,各部主管/经理为本部安全生产管理的负责人;把生产安全管理责任具体落实到每个部门、每道工序、每个岗位。

4.营建“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”,“安全也是生产力”的企业文化。

5.每个员工都有义务参与安全生产管理和安全生产活动,积极主动为各项安全工作出谋划策。

6.员工都有义务自觉保护相关的安全设施、安全设备、安全标识。

7.员工有权利和义务对各类安全生产的违章行为进行汇报、批评和投诉。

8.员工必须经过安全生产知识和技能培训,经行政部考核合格后,方能上岗工作。

9.特殊岗位(电工、安全主任等),须参加国家规定的有关培训,并经国家机关考核后,持国家许可的特种作业操作证书;才能上岗工作;

10.员工必须自觉遵守相关的安全操作规程,按照设备的操作指引进行操作;按照工艺指引进行生产。

(1)设备启动前,须认真检查各种安全保护装置。

(2)作业时,员工必须按照有关规定穿戴相关劳动保护用具;

(3)设备专人操作,不得让他人开动;设备运行时,操作人员不得离开设备,也不允许其它人员靠近设备;

(4)不得一边操作设备一边做其它的事,如看书报、聊天、吃零食等;

(5)操作设备时,精神集中,不得打瞌睡;

(6)设备出现故障或故障异常,须立即停止作业,请专业人员进行检修;操作人员不得私自拆除、安装、改造设备;

11.检修中的设备,检修人员须明确标识检修状态,以防他人非预期地启动设备;

12.闲置的设备,须切断电源,并标识清除设备状态;

13.下班时,必须切断设备的水电;

14.行政部和设备管理人员每日对生产现场进行例行安全巡查,重点检查和纠正以下不安全行为:

(1)不穿戴劳动保护用品,或不规范穿戴劳动保护用品,

(2)玩耍手动叉车、手推车;玩耍工具、产品、物料;

(3)看书报、聊天、吃零食、吸烟;

(4)设备在运转,而操作员不在岗;

(5)精神不集中,打瞌睡,带病作业;

(6)一边工作一边听手机发信息;

(7)做与本岗无关的事情;

(8)产品、物料、工具乱扔乱放。

15.任何员工必须配合支持行政部的安全检查、事故调查和事故处理;实事求是地汇报事故经过,不得弄虚作假,蓄意隐瞒真象。

篇5：金属公司安全生产管理制度

金属制品公司安全生产管理制度

"安全第一、预防为主"是本公司的基本方针,安全是生产的保证,是效益的基础,安全和生产与效益发生矛盾时,应毫不动摇地把安全放在第一位,在抓好安全生产工作的同时努力消除事故隐患,安全是相对的,在安全时,仍要保持清洁的头脑,充分认识不安全因素的客观存在,所以安全工作要长抓不懈,为了保证生命、财产的安全,特制订如下管理措施。

一.要加大安全生产教育力度,凡新入公司的工人(包括实习、见习、代培人员等)都要经过公司、车间和班组的三级安全教育,必须在懂安全生产知识的技术人员指导下,方可进入操作现场。

二.凡特殊工种如电工、吊车工、电焊工、司机等,都必须经过一定时间的专业技术培训和学习,使他掌握技术,掌握了安全知识,并经过考试合格,领导研究同意后方可独立操作。

三.要教育工人在生产中必须穿戴好劳动保护用品。教育工人保持工作现场环境卫生良好,教育工人自觉维护好公司内的一切安全设施。

四.必须抓好安全生产工作,公司行政管理人员至少每季度召开一次安全生产分析会,车间要每月进行一次安全生产会,班组每周进行一次安全生产教育,工作前负责人负责检查安全工作,检查并做好安全保护工作后,方可开展工作。

五.本公司成立由厂务经理为组长的安全生产领导小组,生产安全由厂务经理全权负责,本公司设专职安全员,班组设兼职安全员,负责检查安全规章制度的贯彻执行情况。

六.组长对班组安全生产工作负有主要责任,在危险工作岗位上要设立安全专职监督员,在生产过程中发现隐患及严重威胁着工人安全时,必须立即采取相应的措施,并及时向主管报告。

七.各主管要以身作则,组织好安全活动,认真贯彻执行安全生产技术操作规程和安全制度,每个员工都要配合好安全工作,听从安全员的指挥。

八.安全负责人要认真负起责任,发现违章冒险作业或重大险情及直接威胁工人安全时,有权停止生产作业,并及时向公司领导报告。

九.建立健全安全组织,实行专管和群管相结合,要选派责任心强、敢抓敢管、能坚持原则、具有安全生产知识专业水平的人担任专职安全员。

十.严禁将未经批准的危险物品带入公司内,违者要追究其责任,要害设备包括关键性的生产设备、易燃、易爆和其他危险物品等,必须设专人保养和管理,并经常进行检查和维护,凡对人体有害的物品,不准带入公司和住宿区、公共场所、如有发现同类事情,任何人员都有权制止。

十一.操作工不得穿拖鞋、凉鞋进入生产车间,女工不得穿裙子进入生产车间。

十二.上班工作其间不得饮酒、打闹、聊天。

十三.要坚持安全检查活动,安全检查以三级(公司、课室、班组)为主、自检为辅,公司每季度检查一次,做到安全生产工作心中有数,发现隐患及时整改,做到防患于未然。

十四.公司领导每星期进行一次检查安全生产工作落实情况,检查内容:

1.检查安全负责人安全工作实施情况;

2.检查员工安全意识情况;

3.检查安全制度贯彻落实情况;

4.检查隐患整改措施;

5.检查安全教育和培训工作。

十五.凡发生伤亡事故或重大人身伤害事故,车间负责人必须立即向公司领导报告,24小时内组织有关人员召开事故分析会,分析原因,吸取教训,并按有关规定向上级主管部门汇报;发生轻伤或一般事故,24小时向公司领导报告,并在48小时内组织召开事故分析会,提出整改措施,防止同类事故再次发生。

十六.十六.公司部根据事故性质、伤害轻重对造成事故的责任者给予处罚,对事故隐瞒不报、谎报,造成事故发生,经济损失及伤害员工,给予主管领导撤职,员工开除出公司。

十七.体员工要树立"安全第一,人人有责"的思想,自觉遵守安全技术操作规程和安全制度。

批准审核编制

日期日期日期