企业安全生产组织机构建立
企业安全生产组织机构的建立
任何要完成一定功能目标的活动,都必须有相应的组织作为保障。建立合理的安全管理组织机构是有效的进行安全生产指挥、检查、监督的组织保证。企业安全管理组织机构是否健全,管理组织中各级人员的职责与权限界定是否明确与落实,直接关系到企业安全工作的全面开展和安全管理体系的有效运行。
1.企业安全工作组织的基本要求
事故预防是有计划、有组织的行为。为了实现安全生产,必须制定安全生产安全工作计划,确定安全工作目标,并组织企业员工为实现确定地安全工作目标努力。因此,企业必须建立安全生产管理体系,而安全管理体系的一个基本要素就是安全工作组织。
组织是为实现某一共同目标,若干人分工合作,建立起来的具有不同层次的责任和职权制度而形成的一个系统。组织是管理的一项重要基本职能。组织是在特定环境中,为了有效的实现预定共同目标和任务,合理科学地确定组织的成员、任务和各项活动之间的关系,并对组织资源进行合理配置的过程。
由于企业安全工作涉及面广是全员、全过程、全方位的管理工作,因此合理的安全管理组织应形成网络结构,其纵向要形成一个从上而下指挥自如的全企业统一的安全生产指挥系统;横向要使企业的各平行专业部门分系统归口管理,层层展开,实现企业安全管理纵向到底,横向到边,全员参与,全过程管理并互相保证。
2.企业安全工作组织的形式和结构
在实际企业的安全管理工作中,根据企业的实际条件不同,组织网络的形式也不大相同。
下面以某企业为例,制订出该企业的安全管理组织机构图。
图中,企业在公司经理的领导下,实行各级"一把手"安全生产责任制,各联络部门结合本部门的业务负责相应的安全管理工作,实现层级安全管理责任。
厂级
车间级
班组、个人级
某企业的安全管理组织机构图
篇2：落实组织措施建立健全规章制度
1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角。
安全文明施工领导小组组长:李丰海
副组长:郑玉利
成员:王令元
工程配备专职质量、安全检查员一名,负责工程的安全文明施工检查,以及整改措施的实施。
1、加强职工岗位培训,所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。
2、加强职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施,建立各阶段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。
4、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。
5、搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。
6、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改。
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