安全生产责任制:煤矿企业经营副总经理

篇2：安全生产责任制:公司主管安全生产副总经理

公司主管安全生产副总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,实施公司安全生产动态控制,协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度,对本公司安全生产工作负直接管理责任。

2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制,并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。

3、审核安全技术管理措施,制定公司安全技术措施经费的使用计划。

4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作,研究公司安全生产工作,领导组织本公司安全生产检查管理工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。

6、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

篇3：安全生产岗位责任制:机运副总经理

1、在总经理领导下,负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作;监督检查各施工建设单位的安全、质量,严格执行设计规范、认真执行质量标准。

2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修,避免各类机械事故的发生;对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析,并严肃处理相关责任人,对施工单位进行处罚。

3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收,督导各施工单位加强检修工作,保证台台设备完好。

4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作,抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实,严格把关。

5、定期组织召开机电专业例会,沟通情况、布置工作、协调关系,并定期向总经理和安全办公会汇报工作,确保一线正常施工。

6、加强对分管部门的管理人员教育和管理,并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。

篇4：工程安全生产管理责任制:主管副总经理

1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程,落实公司各项工程安全生产管理制度,对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。

2、组织实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及计划,组织落实工程安全生产管理责任制。

3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作,确定工程安全生产考核指标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。

4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查,及时解决工程安全生产管理中存的问题和隐患。

5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作,确保本公司安全保证体系的正常运转。

6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。

篇5：安全生产责任制:基本建设副总经理

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的指示、决定。

2、按照谁主管谁负责的原则,对工程(基建)系统的安全工作负责。

3、组织制订、修改、审批工程(基建)部门的安全生产规章制度、规定、安全规程,组织实施并监督检查执行情况。

4.负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时,必须有安全责任条款。组织建设项目的设计审查,保证施工质量,做到新建项目不留隐患。按照“三同时”原则,保证职业安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

5、严格贯彻执行国家颁发有关安全规程、标准,制订并组织审查建筑安装施工安全措施,对安全措施落实情况进行监督检查,严把工程质量关。

6、负责组织基建施工队伍和人员的安全教育培训和考核,考核不合格者不准上岗。签定合同必须有安全条款,发生事故按合同处理。

7、组织工程(基建)系统的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。