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安全生产责任制:分公司经理

编辑:制度大全2019-03-11

分公司经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位在生产经营活动中安全生产负全面领导责任。

2、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

3、随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。

4、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定,组织员工的各项安全生产教育。

5、发生因工伤亡重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。

篇2:酒店质检部经理岗位责任制职业素质要求

酒店质检部经理岗位责任制及职业素质要求

质检部经理岗位责任制

(1)在总经理的领导下,发现酒店工作中的不足,及时建立、健全酒店的各项规章制度,制定各项操作标准、规范与程序。

(2)参与日常的检查工作,并对每月的质检情况,进行统计分析,在质量分析会时要进行通报。

(3)针对出现频率高的问题,要研究解决办法,拿出培训计划。

(4)对部门间有争议的问题,要负责调查核实,提出处理意见,并协调部门间划清责任。以便工作的顺利开展。

(5)负责部门工作计划、培训计划的制订和月末工作的总结与分析,找出差距与不足,积极研究解决办法并督促执行。

(6)负责各部门上报的好人好事、优质服务案例等奖励的审批工作

(7)做好大型会议和VTP客人到来前的各部门准备情况的检查工作。

(8)随时完成总经理交办的其他工作。

质检部经理职业素质要求

(1)文化程度:具有大专或相当大专以上的学历;

(2)任职经验:曾任机关、企业质量检查工作领导人三年以上,或在三星级以上宾馆任质检部负责人;

①语言能力:会讲流利的普通话,有较强的语言表达能力;

②仪表:有良好风度;

③健康要求:精力充沛,能经常超时工作;

④特殊要求:具有良好的政治素质,原则性强,善于协调各部门和各层级关系,能保证对上级领导的指示精神全面贯彻;

⑤直接上级:总经理;

⑥直接下级:质检主管。

篇3:部门经理(车间主任)安全生产责任制

1、部门经理(车间主任)是本部门安全生产第一责任人,对本部门的安全生产工作全面负责。

2、认真学习、理解,贯彻、落实国家、本市安全生产法律、法规。

3、认真组织本部门职工学习贯彻执行本企业安全生产责任制,规章制度、操作规程。

4、对本部门职工进行安全教育培训和考核,对新职工、转岗人员进行车间级教育和考核,并做好记录。

5、教育职工正确使用个人劳动防护用品,并进行监督检查。

6、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。

7、编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改善劳动条件和作业环境。

8、每月至少认真检查、分析一次安全生产工作,针对问题采取具体措施,对于本部门解决不了的,及时上报主管领导。

9、做好本部门女工和未成年工的特殊劳动保护工作。

10、分析本部门作业场所,工作岗位危险因素事故隐患,制定防范措施和应急方案。

11、严禁对部门人员违章指挥和强令冒险作业。

12、发生生产安全事故,保护现场及时上报,并协助查明事故原因,采取措施防止事故重复发生。

13、对本部门安全生产有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。

篇4:安全生产岗位责任制:机运副总经理

1、在总经理领导下,负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作;监督检查各施工建设单位的安全、质量,严格执行设计规范、认真执行质量标准。

2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修,避免各类机械事故的发生;对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析,并严肃处理相关责任人,对施工单位进行处罚。

3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收,督导各施工单位加强检修工作,保证台台设备完好。

4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作,抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实,严格把关。

5、定期组织召开机电专业例会,沟通情况、布置工作、协调关系,并定期向总经理和安全办公会汇报工作,确保一线正常施工。

6、加强对分管部门的管理人员教育和管理,并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。

篇5:岗位责任制:项目分管经理

1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。

2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并领导组织实施。

3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。

4、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机械事故的分析处理。

5、负责组织机械管理人员的技术、业务培训,不断提高机械管理人员的素质。

6、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提出改进方案和建议。

7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技术经济指标。

8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机械设备作使用前初验认可。

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