（工厂）企业质量责任制考核办法

篇2：某安装处安全生产责任制考核办法

为了贯彻执行公司对安全生产管理的规定和要求,在建立本处各级人员安全生产责任制的基础上,将对本处主要职能部门和管理人员履行安全生产责任制职责的状况进行全面考核,以此作为相关部门和人员安全工作业绩的评判及奖惩标准的依据,特制定《安装处主要职能部门和管理人员安全生产责任制考核办法》,希各职能部门和管理人员认真参照执行。

一、考核对象:

安装处主任等主要职能部门和管理人员。

二、考核主要内容:

1、主要职能部门和管理人员安全生产责任、目标落实情况;

2、从业人员持证上岗和教育培训情况;

3、安全生产现场检查、监管执行情况;

4、对分包单位的安全监督、管理情况;

5、危险、危害因素的识别和监控、事故隐患整改情况;

6、安全目标实现情况

三、考核标准:

1、考评以月为时间单位,每月处有关部门自行组织考评,公司将不定期组织对基层单位的安全生产责任制考核情况进行抽查;

2、根据本处各职能部门和管理人员责任制的不同,评判的内容

亦不同,考核以百分计,以平均得分(90分以上)为好;(80分-90分)为较好;(70分-80分)为一般;(70分以下)为差。考核结果将作为年终综合考评的依据。

3、奖惩标准:按《三航局项目部等基层管理安全生产考核奖惩规定(暂行)》的实施细则执行。

4、本办法自2013年01月01日起施行。

中交三航二公司安装施工处

2013年01月10日

篇3：工程公司安全生产责任制考核办法

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:

一、本办法依据"管生产,必须管安全","安全生产、人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。

第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

附表:安全生产责任制考核情况统计表

附表:安全生产责责任任制考核情况统计表

工程项目:考核日期:

考核时间部门名称(作业班组)总人数称职人数及占%基本称职人数及占%不称职人数及占%备注

注:不称职部门姓名填入备注栏内。

篇4：安全生产岗位责任制考核办法范本

1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。

2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。

3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。

4、每个月项目部对施工管理人员进行量化考核,考核得分在85分以上(含85分)的为优良等次;考核得分在60分(不含60分)以下的为不合格等次;考核得分在60-85分之间的为合格等次。

5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币元整,并与年度评选先进挂钩。

6、凡考核结果为不合格等次的,给予经济处罚,罚人民币元整,并予以批评。

7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。

8、凡在某岗位上发生重伤以上事故,该岗位责任人本次考核等次为不合格。

9、补充内容:

项目部(盖章)

年月日

篇5：建筑安全生产责任制考核办法

各级各部门安全生产责任制考核规定

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

一、检查考核小组:组长:

组员:

二、考核时间:

1、项目目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,(来自:)对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到

落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元