某幼儿园教师工作质量标准
幼儿园教师工作质量标准
教师工作质量标准是按一日生活常规各环节要求定的,而每个环节的工作必须由教师和幼儿同步完成,所以教师工作的质量标准是按教师和幼儿双向工作检查。
一、教师工作标准
将晨间活动列入周计划。每天按计划将积木、图书或其它游戏物品摆放好,并组织幼儿安静地进行晨间活动。
站在门口,主动热情接待每一位幼儿家长。认真做好晨检。一摸:有无发烧;二看:咽部、皮肤和精神;三问:饮食、睡眠、大小便情况;四查:有无携带不安全物品,发现问题及时处理。对带药的幼儿在交接班专用记录本上写清姓名、病因、药名、服药时间、量及次数。由配班老师服药并记录。
早操:
1、听到铃声迅速整队入场,精神饱满,注意力集中,认真有序的组织好幼儿队列、韵律及早操活动。
2、示范动作准确,大方、到位。带操时不得与他人闲聊。冬季不能戴口罩或手套。教育、督促幼儿积极参与早操活动,大中班要求达到在册人数80%以上。
上课:
1、按时上下课,不得无故提前上课或拖堂。
2、授课内容、教案,周计划要三一致。不经允许不得随便更改周计划。
3、课堂教具充足,大小适宜,教学准备与课堂使用一致。
4、避免满堂灌的授课方法,充分发挥教师的主导和幼儿的主体作用。努力培养幼儿良好的学习习惯(发言、操作、书写、读书、绘画等)和积极参与性。注意幼儿个别差异的培养,做到幼儿的发展率为100%。
备课:
1、按时到备课室备课,不请假不得擅自离开,不得无故进出班级或串班,影响他人正常工作。
2、要认真做到四备:备教材、备教法、备教具、备幼儿的个别差异。每次备出两天教案、教具和其它教学用品。
3、备课室必须安静、整洁,在不影响他人的情况下由年级组长负责互相学习,互相探讨教学方法和解决疑难问题。
离园:
1、备课老师下午4点20分返回教室,检查幼儿仪表仪容,要求幼儿离园时手、脸干净,衣服整洁,衣帽鞋袜穿戴整齐正确。秋冬季将幼儿外衣整理准备好。
2、组织离园安静活动,以音乐和律动力为主。
文字:
按时完成以下文字工作
1、每周一张贴周计划。
2、每月完成二篇以上教学笔记,做好月教学小结或课后记工作。
3、每学期完成听课次数16~20节,并做好听课记录和评析工作。
4、按各班规定日期完成家园黑板报。
5、学期末完成业务总结。
二、幼儿常规工作要求标准
上课:
1、听到上课铃声后将椅子轻轻转向黑板,安静地坐在椅子上。两手放在小腿上,面向黑板坐好。
2、对幼儿按老师要求,将上课所需要物品整齐地放在指定地方,未经许可,对桌上的任何教学用品不能随意摆弄。
3、上课时注意力集中,不做与上课无关的事,不乱喊乱叫,不乱接老师的话。养成遵守课堂纪律,积极举手发言的习惯和主动参与性。
4、课前上厕所,避免上课时入厕(特殊情况例外)。未经老师许可,不能随便下座位。
5、正确使用各种文具,安静、认真、独立、按时完成各项作业。
入厕:
按先女孩后男孩顺序入厕,或男女分厕进行。入厕时不拥挤、不推拉、不逗留。便后立刻返回教室主动洗手,不在厕所内外追逐打闹。
喝水:
1、按规定次数和时间用自己的口杯喝水。其它时间喝水应和老师打招呼。
2、要求幼儿分组排队打水,不拥挤、不插队,打完水后轻轻走到座位上喝,喝完后清洗口杯,不在水池逗留、玩水,口杯放回原处,返回座位。学前班可根据情况站立喝水。
洗手:
按正确洗手方法用肥皂分组洗手。洗手时互相谦让,不挤、不推、不玩水,会用自己的毛巾擦手,并立即返回自己的座位。
午睡:
1、睡前必须净手、净嘴,排尿后方可入卧室将鞋整齐地放在床下,秋冬季脱去外衣叠好放在脚下或床头。
2、知道正确的睡眠姿势是平躺或右侧睡,睡前或醒来不说话、不咬、不撕床上物品,不吮手指头。上厕所要轻手轻脚,不影响他人。
3、按时起床,大班幼儿学会自己穿衣,系鞋带;中班学习穿衣,系鞋带;小班学习正确穿鞋、扣扣子。
进餐:
1、餐前分组洗手后,教师组织安静活动。盛饭时小手一律放在后面,未经许可不能动碗,当集体回答“谢谢老师”后方可吃饭。
2、吃饭时不挑食、不剩饭。正确使用餐具,安静进餐、举手添饭。
游戏、户外活动:
1、室内游戏要按老师分配的内容和物品进行。游戏时不乱跑、不乱喊,不抢拿别人玩具,养成互相谦让、商量互换玩具的良好习惯。爱惜玩具,做到不抓、不咬、不撕、不抢,形成融洽和谐的游戏场所。游戏结束后,按要求整理好物品放回原处。
2、户外游戏要遵守规则,学习自我保护能力,按老师要求在指定范围内游戏。不调皮捣乱,不挤、拉、推别人,不擅自离开集体。
安全:
1、养成离开座位将椅子轻轻放回桌子下面的习惯。学习正确搬椅子方法。不到门口站立,更不能随便关闭门窗玩耍,以免出现意外受伤。
2、上下楼梯、上下架子床、入厕不拥挤、不推拉,扶着拦杆慢慢上下。懂得玩大型玩具一定按老师要求去做,否则会出现危险或受伤。
3、不带小刀、剪子、弹球、钉子、别针等危险品,不带有壳的食物。正确使用铅笔,不可用铅笔扎人。
4、在老师的教育指导下,让幼儿要有自我保护意识,自我保护的能力。
游戏及户外游戏:
1、要合理的将游戏列入周计划,每天必须按计划、有组织地进行游戏,决不能“放羊”,更不能聚堆闲聊。(户外可组织跳绳、沙包、大型玩具等)
2、下午游戏要做到室内外结合,动静结合。
视力:
1、教师要真正重视幼儿的视力保护工作。经常不断地对幼儿进行视力保护的常识教育,要及时提醒幼儿按保护视力的正确方法操作。
2、学前班每天下午4点10分做眼保健操。日常生活中不得无故增加幼儿绘画、书写、读书时间。
3、每学期进行两次视力测试(3月、6月、9月、12月),并记录对比。
散步:
中午11点35分晚班老师(保
育员)带领幼儿散步或有秩序的做轻微活动。11点50分组织幼儿按次序入厕,11点55分入卧室就寝。
视力:
书写、读书、绘画时要做到身体垂直,头正,两臂扶案。眼睛距书和作业本距离为1尺,身体距桌沿一拳头;握笔位置与笔尖一寸远。双手捧书朗读时,书的倾斜度为60度。
文具、玩具:
1、在老师的教育指导下,懂得书包、文具盒、课本都是我们的学习用具,爱惜并正确使用它们。
2、养成不上课不动书包,用完的文具、课本立即放回书包的习惯。不在书包里放其他物品及危险品。
3、不破坏自己和他人的学习用品,不乱涂、乱画、乱扔、乱撕学习用品。
篇2：幼儿园后勤主任职责质量标准
幼儿园后勤主任职责质量标准
1、认真做好幼儿园的后勤管理工作,并按时检查上报后勤工作情况。
2、工作有记录、检查有考核成绩、学习与培训有测查成绩。
3、能为幼儿创设卫生干净的活动环境,注意玩具的安全,及时督促和检查后勤的安全工作。
4、做好维修、物品管理工作的督导与记录,主动配合保教工作,确保教学工作正常开展与安全。
5、接受园长的委托,督促保健医抓好幼儿每天营养搭配,制订食谱,养育好幼儿。定期向家长报告伙食收支情况。
6、督促、检查保健人员,执行“预防为主”的方针,认真做好卫生保健工作,把好防病治病和食物、用品消毒关。
7、负责抓好后勤人员的思想和业务工作,提高烹调技术,协助园长,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。
8、协助园长做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工作。
9、园长因公外出,脱产学习或因其它事休息时协同保教主任共同全面负责幼儿园的各项工作。
10、能为幼儿园的发展献力献策。
11、及时上账,及时向园长上报财务情况,做好幼儿园财务预算与经营计划。
12、管理好幼儿园固定账与班账,及幼儿日用品的发放计划制定,确保幼儿一日活动的正常进行。
13、做好幼儿园后勤工作的计划与总结,宣传。
14、协调幼儿园外出活动,帮助园长考虑安全。
篇3：幼儿园班长工作质量标准
Z幼儿园班长工作质量标准
1.严格执行《班级卫生制度》、《幼儿一日常规》各职责要求,认真履行班长职责,切实搞好班级精神文明建设,树立班级形象服务,监督、保证一日常规保教工作的正常化、规范化。
2.每学期初,根据园内学期工作计划,结合本班实际情况制定班务计划,月末召开班务会,总结分析本月工作完成情况,由班组人员汇报,班长记录、评析、小结,结合具体实际提出下月工作中心,要求学期末完成工作总结一份。
3.协同班组成员认真准备,组织开好每学期两次家长会,抓好班级安全教育工作,及时处理班级出现的意外问题,发生事故不可隐瞒,立即联系保健医生处理,并做好事后家访工作,在日常工作中应做好经常性家园联系工作。
4.每天必须按时考勤,不允许补考,如实反映幼儿的出勤情况,月末汇总上报会计,并协助会计督促家长按时交纳托费。
5.协调、团结班组人员,发挥凝聚力,对不良现象及作风敢于批评、制止,提倡鼓励互帮,切实负责管理爱护班级的财物。
6.积极完成领导交给的其他任务。
篇4：车间安全质量标准化管理制度
为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作,全面实施安全质量精细化管理,继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展,推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶,更好地服务于我公司的安全生产,结合我车间的工作实际,特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》,具体内容如下:
一、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全责任意识、创新意识和服务意识,巩固质量标准化基础地位,延伸质量内涵,建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制,全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平,为服务好公司安全生产的努力奋斗。
二、工作目标
1、安全生产零事故:改善安全生产环境,夯实安全基础,严抓现场管理,消除隐患,消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,实现安全生产。
2、服务生产零影响:科学组织生产,按期完成公司下达的任务指标,实现生产服务零影响。
3、产品出厂质量合格率:达到100%。
4、车间内机电设备综合完好率:达到90%及以上。
5、质量标准化工作达标。
三、组织领导
1、为保证安全质量标准化的顺利开展,我车间成立安全质量标准化领导小组
组长:?车间主任
副组长:生产调度
成员:车间其他管理人员及各班组长
2、领导小组职责
职责:主任是安全质量标准化的第一责任者,生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者,对安全质量标准化负监督检查责任,各班组组长对本班组职责范围内的安全质量标准化工作负责。
3、定期组织检查。主任每周组织小组成员按照相关标准对全车间的安全质量标准化进行自查,将查找出现的问题进行分析,落实责任进行整改,并做好相应的记录。
4、考核奖罚。每月将检查的结果进行汇总,按相关标准进行奖罚,检查结果运用于《制造车间班组“双基”建设考核》、《制造车间优秀班组考核评比》和《制造车间优秀员工考核评比》中,对获奖班组和人员按规定标准执行奖励。
四、安全质量标准化管理内容
(一)安全管理
1、职工应严格遵守安全技术操作规程,生产现场无“三违”现象。
2、严格执行劳动保护用品穿戴制度,职工按规定穿戴劳保用品上岗。
3、班组坚持每天开展安全隐患检查,并积极消除现场安全隐患,做到有检查、有记录。
4、积极参加各级安全技术培训学习,不断提高安全技术素质,做到持证上岗。
5、实现安全生产零事故。
(二)设备管理
1、对设备实行包机挂牌管理,每台设备包机到人。
2、严格按照设备操作规程使用设备,严禁超适用范围,超负荷使用设备
3、及时清扫设备,达到外观清洁见本色,内部无灰尘,无杂物;停用的设备清理干净后涂润滑脂覆盖。
4、设备润滑良好,油路畅通,油窗明亮无跑,冒,滴,漏现象。
5、操作者保持良好工作习惯,不在设备上放置禁放物品。
6、对设备定期进行保养,检修,保证小组设备完好率不低于90%,做好设备保养与检修记录。
7、安全使用设备,保证设备正常运行,不发生责任故障和责任事故。
(三)质量管理
1、按照国家,行业通用技术标准以及相关技术要求对设备进行检修,保证每项任务都由专人负责。
2、班组对领用的材料,配件要认真检查。确定无误后再进行施工;若发现材料,配件存在问题必须与材料员联系办理退库,严禁使用不合格的物品进行组装。
3、班组负责人要加强施工过程质量管理,避免施工过程中人为因素造成的材料、报废。
4、严格产品工艺纪律,实行工序检验制度,上道工序不合格,严禁转入下道工序。
5、组装后的设备必须进行检查验收,禁止未经验收或验收不合格的产品出厂。
6、对验收不合格的产品,班组必须及时返工,不得无故拖延时间或拒绝返工。
(四)考核办法:
1、班组长未进行责任区域分工的,扣5分,分工不全面,有漏项扣2分。
2、未进行定制标准化管理的扣2分
3、组装不符合规范(有漏油,清理不干净等)扣1分,物品及排版摆放吊挂不整齐扣0.5分,缺少标识牌扣1分,卫生不整洁扣1分。
4、卫生差,废物垃圾未分开存放,清理不及时时扣1分。
5、未按要求对设备设施进行保养维修,设备不完好,扣2分。
6、台帐、记录填写不符合要求,每项扣1分,每缺少一种台帐或记录扣3分,记录、台帐破损扣0.5分
7、每月将检查的结果进行汇总,按相关标准进行奖罚,检查结果运用于《制造车间班组“双基”建设考核》、《制造车间优秀班组考核评比》和《制造车间优秀员工考核评比》中,对获奖班组和人员按规定标准执行奖励。
五、相关规定
1、为确保安全质量标准化目标的管理水平的不断提升,车间应分阶段制定安全质量标准化工作重点,明确责任人,制定措施,严格实施,将实施效果与责任人的经济利益挂钩。
2、各班组长应积极参与到安全质量标达到工作中,带领本组成员认真搞好本班组的安全质量标化工作。
3、为了进一步推动安全质量标准化工作,调动有关人员的积极性,车间将对安全质量标准化工作领导小组成员及参检人员给予适当的奖励,对工作不力者给予一定的经济处罚。
篇5：机电质量标准化评定考核规定
一、评定标准
按照《企业标准》、《煤矿安全规程》和《机电设备完好标准》《安全评估》、《质量考核评比办法》、《技术管理规定》执行。
二、质量标准化分四个等级
一级:得分在90分以上
二级:得分在80分以上
三级:得分在70分以上
不达标:得分在70分以下
三、考核评定办法
1、评定办法:采取日常每周检查和月底规划达标场所验收相结合的办法,各按50%记分,每周检查按照系统进行(不能按系统检查的按单台设备检查)解剖式检查。
2、当月有两次因设备隐患被停止作业的单位不达标。
3、发生10小时以上事故不达标。
四、等级考核规定
1、一级:奖励单位10000元,联责班子成员50%。
2、二级:不奖不罚。
3、三级:处罚单位5000元,联责班子成员50%。
4、不达标:处罚单位10000元,联责班子成员50%。
制度专栏
