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动力车间主任安全职责

编辑:制度大全2019-03-10

动力车间是公司电力设施、设备、用电线路及安全用电的主管机构,动力车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,对公司发生的电力事故负具体管理责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)编制、完善电力设施、设备、用电线路及安全用电的安全管理制度、安全操作规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。对全公司电力设施、设备的操作及安全用电负有安全监管职责。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负负责组织动力车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保动力车间员工能熟悉掌握电力设施、设备、仪表、用电线路方面的安全知识,按公司规定组织车间人员参加高、低压电工取证培训和继续教育。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对各配电室作业环境、用电线路、仪器、设备、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全操作先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具。定期对公司电动工具的绝缘性和用电设施、设备、用电线路的接地电阻及防雷设施的接地电阻进行检测,发现问题及时进行处理。

(九)禁止闲杂人员进入电力控制室,严格执行设备检查、检修时电力控制柜挂牌、上锁制度,停送电操作和作业实行“两票、三制”,临时用电实行审批制度及其他电力安全相关制度,实行规范化管理。

(十)参与制定与电力有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

篇2:机修车间主任安全职责

机修车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负负责组织机修车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保机修车间员工能熟悉掌握本设施、设备、仪表、工器具使用方面的安全知识,按公司规定组织车间人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。

(五)负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)经常安排本车间人员到各车间对生产设施、设备进行巡查,发现问题及时与设备所在车间联系、处理,对检修后的设备进行复查,确保设施、设备的安全可靠性。

(十)负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与机修车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

篇3:烧成车间主任安全职责

烧成车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负责组织烧成车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查,发现问题及时组织相关人员及时处置。

(十)督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作,负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与烧成车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

篇4:制成包装车间主任安全职责

制成包装车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负责组织烧成车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查,发现问题及时组织相关人员及时处置。

(十)督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作,负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与制成包装车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

篇5:制成车间主任岗位安全生产职责

1、制成车间主任是车间安全第一责任人,对本车间安全生产负全面责任,并在安全健康管理活动中起领导作用。

2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。

3、组织制定本车间安全生产工作计划,细化分解各班组安全生产管理目标,并定期检查和考核。

4、组织审核各副职、班组生产岗位安全生产责任制和(车间)安全管理考核细则,报厂长批准后,贯彻执行。

5、组织审核车间安全管理规章制度和各工种各岗位操作规程,报总经理批准后,具体贯彻执行。

6、参与制订车间与厂长签订的安全生产目标管理责任状。

7、参与制订本人与车间各副职、班组长在安全管理工作中的责任与权限。

8、主持召开每周一次的安全工作会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作,并建立专项会议记录。

9、组织车间安全专项资金计划,报生产部安全科或有关领导审核批准后实施:

(1)本人必须接受安全管理人员的培训,并经考核合格后,持证上岗。

(2)组织起草车间其他安全管理人员、从业人员的安全培训计划。

(3)配合安全员和上级安全消防主管部门,提出消防设施配置、维护、维修计划,报厂长批准后,贯彻落实。

(4)依据车间各岗位场所操作的危险特性,提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。

(5)提出车间安全设施的配置、维护、更新计划,上报有关部门或领导,并对各种安全设施及时维护、维修。

(6)提请有关部门或领导批准,从车间的奖励资金中提出一定的比例,用做安全管理专项奖励基金。

10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的二级安全教育培训工作。

11、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。

12、组织每周一次的车间安全检查,执行公司安全检查制度,并按照检查项目的要求,做出各专项检查的具体计划。

13、每日对主要危险源、危险作业场所的监控措施进行检查,并做出专项检查记录。

14、组织车间的安全知识竞赛和各种形式的安全技术比武活动。

15、加强自身安全知识学习,不断提高安全管理水平。

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