烧成车间主任安全职责

篇2：制成包装车间主任安全职责

制成包装车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负责组织烧成车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查,发现问题及时组织相关人员及时处置。

(十)督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作,负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与制成包装车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

篇3：制成车间主任岗位安全生产职责

1、制成车间主任是车间安全第一责任人,对本车间安全生产负全面责任,并在安全健康管理活动中起领导作用。

2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。

3、组织制定本车间安全生产工作计划,细化分解各班组安全生产管理目标,并定期检查和考核。

4、组织审核各副职、班组生产岗位安全生产责任制和(车间)安全管理考核细则,报厂长批准后,贯彻执行。

5、组织审核车间安全管理规章制度和各工种各岗位操作规程,报总经理批准后,具体贯彻执行。

6、参与制订车间与厂长签订的安全生产目标管理责任状。

7、参与制订本人与车间各副职、班组长在安全管理工作中的责任与权限。

8、主持召开每周一次的安全工作会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作,并建立专项会议记录。

9、组织车间安全专项资金计划,报生产部安全科或有关领导审核批准后实施:

(1)本人必须接受安全管理人员的培训,并经考核合格后,持证上岗。

(2)组织起草车间其他安全管理人员、从业人员的安全培训计划。

(3)配合安全员和上级安全消防主管部门,提出消防设施配置、维护、维修计划,报厂长批准后,贯彻落实。

(4)依据车间各岗位场所操作的危险特性,提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。

(5)提出车间安全设施的配置、维护、更新计划,上报有关部门或领导,并对各种安全设施及时维护、维修。

(6)提请有关部门或领导批准,从车间的奖励资金中提出一定的比例,用做安全管理专项奖励基金。

10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的二级安全教育培训工作。

11、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。

12、组织每周一次的车间安全检查,执行公司安全检查制度,并按照检查项目的要求,做出各专项检查的具体计划。

13、每日对主要危险源、危险作业场所的监控措施进行检查,并做出专项检查记录。

14、组织车间的安全知识竞赛和各种形式的安全技术比武活动。

15、加强自身安全知识学习,不断提高安全管理水平。

篇4：包装车间主任岗位安全生产职责

1、按照生产部下达的包装指令,组织各个品种的包装任务,制定车间包装的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项包装任务,保质保量按时完成。

2、组织制定本车间的工艺规程,设备标准操作规程,原始记录及各种台账,并上报生产部复核,经领导批准后,在车间全面实施。

3、参与质量标准的起草和修订工作。

4、参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。

5、建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录,在包装过程中要做到账物符合,负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核(包装车间的批巡查记录已于2011年7月正式实施)。

6、督促指导直接下属开展工作,及时解决工作中出现的异常情况,不能解决的,及时请示公司领导。

7、负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。

8、负责GMP的自查工作,对生产过程进行自我监控。

9、负责本车间人员的GMP培训和考核工作。

10.负责本车间所包装产品的外在质量,并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。

11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。

12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理措施确保车间的稳定。

13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开,指导并监督各个班组的班前会。

14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。

15.积极配合公司内部各个部门的工作,协调好各部门之间的关系。

篇5：工厂车间主任职责

　　1.车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。

　　2.始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。

　　3.员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。

　　4.根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　5.教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。

　　6.对新进厂的员工有“传帮带”的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。

　　7.爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

　　8.每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。

　　9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

　　10.不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的宴请。

　　11.要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。

　　12.记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。

　　13.安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。

　　14.在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。

　　15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。

　　16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。

　　17.对突发事件的处理,上报。