安全评价管理办法

篇2：安全质量考核评价办法

为了加强施工安全质量管理,提高项目管理水平,项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上,按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况,消灭安全质量隐患的原则,完善制订本办法。

一、安全质量考核评价范围

中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。

二、安全质量考核评价办法

1、考核评价时间

在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末(冬休停工前)进行考核评价,在周例会上公布考核评价结果。

2、组织机构

成立考核评价领导小组,由项目经理部主管安全质量副经理任组长,主管生产副经理、总工程师为副组长,副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。办公室设在安质部,安质部部长为办公室主任,负责日常工作。

3、安全质量考核评价内容

1)考核评价内容

以安全、质量、环保(含水保)、标准化四项内容为主,进行综合打分。

2)计分方式

安全质量考核评价考核满分100分,综合计算安全、质量、环保(含水保)、标准化权重各为25%,取小数点后一位;安全、质量、环保(含水保)、标准化单项满分均为100分。出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题,当期单项考核记为零分。

3)排名次序

按得分由高向低顺序排序,依次排列。

4)奖罚

a.对周排名第一的工区,奖励5000元,排名最后的工区罚款5000元。

b.对月排名第一的工区,奖励30000元,排名最后的工区罚款30000元。

c.对季度排名第一的工区,奖励50000元,排名最后的工区罚款50000元。

d.对年度排名第一的工区,奖励100000元,排名最后的工区罚款100000元。

e.罚款列入奖罚基金,奖金由奖罚基金列支。

三、附件

1、周(月、季、年)度安全质量考核评价表(表1)

2、周(月、季、年)度安全考核评价表?(表2)

3、周(月、季、年)度质量考核评价表(表3)

4、周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)

5、周(月、季、年)度标准化考核评价表(表5)

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中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部

2012年5月11日

周(月、季、年)度安全质量考核评价表?(表1)受检工区:?考评时段:?月?日—月日名次得?分安全质量环保标准化综合1**工区2**工区3**工区4**工区5**工区……………周(月、季、年)度安全考核评价表(表2)受检工区:?考评时段:?月?日—月日顺号检查项目扣?分?项扣分备注1媒体报道(正面报道加5-10分)?(负面报道该期安全考核0分)执法单位行政处罚(该期安全考核0分)2铁道部检查?(每项扣5-10分)?(通报表扬该单项加10分)3路局检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款该期安全考核0分)(通报表扬加5分)(开正面现场会加10分)4建设单位检查?(每项扣3-5分)(通报批评、罚款该期安全考核0分)??(通报表扬加5分)?(开正面现场会加5分)5监理单位检查(每项扣3—5分)?(通报批评、罚款扣10分)?(通报表扬加3分)?(开正面现场会加3分)6项目经理部检查(每项扣1-3分)(情节严重给予罚款或通报加扣5分)(开正面现场会加3分)7安全事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分?合?计得分

周(月、季、年)度质量考核评价表?(表3)受检工区:?考评时段:?月?日—月日顺号检查项目扣?分?项扣分备注1媒体报道(正面报道加5-10分)?(负面报道该期质量考核0分)执法单位行政处罚(该期质量考核0分)2铁道部检查?(每项扣5-10分)?(通报表扬该单项加10分)3路局检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款该期质量考核0分)?(通报表扬加5分)(开正面现场会加10分)4建设单位检查?(每项扣3-5分)(通报批评、罚款该期质量考核0分)(通报表扬加5分)?(开正面现场会加5分)5监理单位检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款扣10分)?(通报表扬加3分)?(开正面现场会加3分)6项目经理部检查(每项扣1-3分)(情节严重给予罚款或通报加扣5分)(开正面现场会加3分)7质量事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分?合?计得分

周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)受检工区:?考评时段:?月?日—月日顺号检查项目扣?分?项扣分备注1媒体报道(正面报道加5-10分)?(负面报道该期环保考核0分)执法单位行政处罚(该期环保考核0分)2铁道部检查?(每项扣5-10分)?(通报表扬该单项加10分)3路局检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款该期环保考核0分)?(通报表扬加5分)(开正面现场会加10分)4建设单位检查?(每项扣3-5分)(通报批评、罚款该期环保考核0分)(通报表扬加5分)?(开正面现场会加5分)5监理单位检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款扣10分)?(通报表扬加3分)?(开正面现场会加3分)6项目经理部检查(每项扣1-3分)(情节严重给予罚款或通报加扣5分)(开正面现场会加3分)7发生环保(水保)事件严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分?合?计得分周(月、季、年)度标准化考核评价表?(表5)受检工区:?考评时段:?月?日—月日顺号检查项目扣?分?项扣分备注1媒体报道(正面报道加5-10分)?(负面报道该期标准化考核0分)执法单位行政处罚(该期标准化考核0分)2铁道部检查?(每项扣5-10分)?(通报表扬该单项加10分)3路局检查??(每项扣3—5分)(通报批评、罚款该期标准化考核0分)?(通报表扬加5分)(开正面现场会加10分)4建设单位检查?(每项扣3-5分)(通报批评、罚款该期标准化考核0分)(通报表扬加5分)?(开正面现场会加5分)5监理单位检查(每项扣3—5分)(通报批评、罚款扣10分)?(通报表扬加3分)?(开正面现场会加3分)6项目经理部检查(每项扣1-3分)(情节严重给予罚款或通报加扣5分)(开正面现场会加3分)7标准化严重不达标严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分?合?计得分

篇3：安全生产检查评价工作制度

一、安全生产检查的目的

一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;

二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;

三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;

四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;

五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。

二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。

三、安全检查的方法及要求

1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视,每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。

2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。

3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、吊车等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。

5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

6、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。

7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。

8、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

四、对事故隐患的处理

1、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策;

2、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改;

3、对于违背指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;

4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施;

5、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。

五、全体监理人员监督、检查项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报总监办进行检查验收,验收合格后填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。

六、检查项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司安全科和总监办。

七、检查项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。

八、检查生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。

九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队,安全、机械、电气人员参加的安全生产检查,雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。

篇4：项目安全生产工作总结评价管理规定

一、项目工程经理部应每周召开安全生产例会,对施工现场安全生产情况进行总结,同时,每月进行一次月度安全生产情况总结,并将月度安全总结以书面形式上报集团公司安监(部),另外公司第季度要进行一次季报全面安全生产总结和自我评价,并将自评结果送所在安全生产委员会领导小组。

二、公司安全管理中心质安处(科)每月定期对所辖范围项目的安全生产情况进行安全生产总结与评价,并将总结的结果以书面形式上报给公司安监办。

三、各部门安全生产领导小组每月对公司所属项目安全生产情况进行总结,并进行评价,评价结果送达安监办。

四、安监办每月对各生产单位进行安全生产总结,并对各部门安全生产情况进行评价,并将结果上报集团安全生产安监部。

五、安全生产工作总结与评价具体内容应包括:

1、工程概况。

2、本工程安全管理目标指标实现情况。逐条列出。

3、本工程安全管理难点、特点,。

4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。

5、本工程安全资金投入。

6、本工程安全事故损失(包括无工伤事故)。应详细列出事故损失的子项及金额。

7、有无发生投诉情况(安全文明方面),投诉内容及所采取的补救措施。

8、本工程在各级、历次检查中所发现的重大安全隐患台帐及相对应的整改措施单。

9、安全生产大事记

10、其他

篇5：施工单位安全履约评价办法

第一章总则

第1条为加强北京地铁6号线一期工程和地铁7号线工程土建施工单位安全工作履约检查及考评管理,对工程安全实施有效控制,保证合同安全目标的实现,依据相关法律法规及合同的相关条款,特制订本办法。

第2条土建施工单位安全工作的履约管理分履约检查和履约考评两大内容,履约考评按季度进行。

第3条本办法仅适用于第四项目管理中心(以下简称项目中心)对北京地铁6号线一期工程及地铁7号线工程土建施工单位安全工作的履约检查及考评管理。

第二章履约检查

第4条履约检查内容

安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。其考评内容、检查方法和考评规定详见附表1~附表14。

第5条履约检查形式

1、日常检查

监理单位负责日常检查,监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对附表1~附表14所列施工单位安全工作内容进行随机检查,将检查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每天填报不少于一次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每周填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于两次,并及时录入信息平台;

2、抽查

u?甲方代表对附表1~附表14所列安全工作内容进行随机抽查,将抽查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每周填报不少于二次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每周填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于一次,并及时录入信息平台;

u?安全质量部安全主管工程师对附表1~附表14所列的内容进行不定期抽查,将抽查结果填入附表1~附表14,其中对附表12~14所列项目检查内容每月填报不少于三次,对附表1~11所列主控项目(表中带*的项目)检查内容每月填报不少于一次,一般项目(表中不带*的项目)检查内容每季度填报不少于一次,并及时录入信息平台;

u?工程2部监控分中心负责将第三方监测单位在现场巡视过程中发现的施工单位在施工过程中存在的工程安全隐患填入附表10和附表12~14对应项,并及时录入信息平台。

u?安全质量部安全主管工程师将上级单位、部门、项目公司领导及相关部门在检查发现施工单位在施工过程中存在的施工安全管理问题和安全隐患分别填入附表1~附表14对应项,并及时录入信息平台。

3、专项检查

专项检查由项目中心安全质量部组织,相关部门参加,对附表1~附表14所列部分内容进行检查,原则上每月不少于一次,由检查人员将检查结果填入附表1~附表14,并及时录入信息平台。

4、综合检查

在每季度最后一个月,由项目中心安全质量部组织,相关部门参加,对附表1~附表14所列内容进行季度履约综合检查,由检查人员将检查结果填入附表1~附表14,并及时录入信息平台。

第6条施工安全隐患的处理

1、监理单位日常检查发现施工安全隐患的处理

监理单位在日常检查中发现施工单位存在施工安全隐患,原则上应按以下程序处

理:

u?监理单位对施工单位开具监理工作通知单(或工作联系单)(附表15),通知单(联系单)一式三份,甲方代表、施工、监理单位各一份,并由监理单位及时录入信息平台;

u?施工单位按照的监理工作通知单(或工作联系单)要求进行整改,由监理单位进行督促;

u?施工单位整改完成后,向监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单(附表16),并及时录入信息平台;

u?监理单位对施工单位整改情况进行复查意,在监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单上填写复查意见,将监理单位签署意见的监理单位上报监理通知(或工作联系单)回复单报甲方代表一份,并及时录入信息平台。

2、安全质量部、甲方代表在检查中发现施工安全隐患的处理

安全质量部、甲方代表在抽查中发现施工单位存在施工安全隐患,原则上应按以下程序处理:

u?安全主管工程师(或甲方代表)对施工单位开具施工安全隐患整改通知单(附表17),通知单一式三份,安全主管工程师(甲方代表)、施工、监理单位各一份,并由安全主管工程师(甲方代表)及时录入信息平台;

u?施工单位按照整改通知单的整改要求进行整改,由监理单位进行督促;

u?施工单位整改完成后,向监理单位上报安全隐患整改回复单(附表18),并及时录入信息平台;

u?监理单位对整改情况进行复查,在安全隐患整改回复单上填写复查意见,并将复查意见向安全质量部(或甲方代表)上报,并及时录入信息平台。

u?甲方代表对监理单位复查意见进行检查,在安全隐患整改回复单上填写检查意见,并及时录入信息平台。

第三章履约考评

第7条履约考评的综合评定等级

对施工单位安全工作的履约考评总共分为三个等级,分别是优良、合格、差。

第8条施工单位安全工作分项考评

1、项目中心履约考评小组具体负责考评,考评小组由项目中心领导、安全质量部、项目中心相关部门、甲方代表、监理单位组成。

2、考评小组根据综合检查的结果,按照附表19~附表32的考评标准对施工单位安全工作进行分项考评,由安全质量部安全主管工程师将考评结果填入附表19~附表32,并及时录入信息平台。

3、季度末由监理单位根据日常检查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

4、季度末由安全质量部根据上级检查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

5、季度末由甲方代表根据日常抽查情况对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

6、每次专项检查、综合检查后由检查小组研究对施工单位安全情况做一综合评价,将结果填入附表33内。

第9条考评一票否决项

在季度履约考评期内,凡施工单位出现以下情况之一的,安全工作季度履约考评为差。

1、发生三级(含)以上安全生产事故的(安全事故等级划分见附件1);

2、发生四、五级安全事故累计达2次(含)以上的;或连续两个季度发生四、五级安全事故的;

3、因安全问题被市建委、监督总站等上级行政主管部门立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评累计达2次(含)以上的;或连续两季度被立案调查处理、行政处罚、停工整改、通报批评的;

4、擅自改变原设计不按图施工的;

第10条施工全工作履约综合评定

在下季度首月5日前,安全质量部负责根据履约考评小组的考评结果按附表34进行考评汇总,并对土建施工单位安全工作季度履约情况进行综合评定,评定原则如下:

1、不存在考评一票否决项,过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积不超过3次,且附表19~附表33考评不合格分项不超过3项的,安全工作季度履约综合评定为优良。

2、不存在考评一票否决项,过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积4~6次(含),或附表19~附表33考评不合格分项为4~6项(含)的,安全工作季度履约综合评定为一般。

3、过程中因安全隐患被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具安全隐患整改通知单累积超过7次,或附表19~附表33考评不合格分项超过7项的,安全工作季度履约综合评定为差。

第四章履约考评奖惩

第11条施工单位安全工作履约综合评定奖罚原则:

1、季度安全工作履约综合评定为优良的,根据所承担工程任务的大小奖励施工单位项目经理部1~4万元,由项目中心发文全线通报表扬。

2、季度安全工作履约综合评定为合格的,安全履约考评不奖不罚。

3、季度安全工作履约综合评定为差的,根据所承担工程任务的大小罚款施工单位1~4万元,由项目中心发文全线通报批评。

第12条奖励金使用

奖励金的使用必须用于本标段施工管理人员,不得挪做它用。其中奖励金的20%用于奖励项目经理,奖励金的20%用于奖励项目安全经理,剩余部分由项目经理进行分配,奖励本标段负责安全工作的管理人员。奖励金的最终发放单(必须有签名)报项目中心安全质量部备案。若奖励金发放单不报送安全质量部备案的将视为没有进行奖励金分配,项目中心在下一季度计量支付款中予以扣除。若发现土建施工单位将奖励金挪做它用的,项目中心在下一季度计量支付款中予以双倍扣除。

第13条安全工作履约考评奖罚兑现

在下季度首月5日前,安全质量部依据土建施工单位安全工作季度履约综合评定结果,提出土建施工单位安全工作季度履约综合评定奖罚励建议表(附表35),并经审批后,由财务合同部在当季的工程计量支付款中执行。

第14条施工单位发生工程安全事故时,依照《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,承担相应责任。

第四章?附则

第15条?在下季度首月的中上旬,由安全质量部负责组织安全工作季度履约总结大会,要求各施工单位集团片区指挥长和二级公司的总经理或董事长参会。。

第16条本办法自发布之日起实行。

第17条本办法由北京市轨道交通建设管理公司第四项目管理中心负责具体解释。