安全生产责任制:主洗车间电修班长

篇2：安全责任制:机动车检修班长

1、班长在行政上受分场正、副主任领导,对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全生产负责。班长是本班组安全生产的第一责任人,副班长对正班长负责。

2、制订和组织实施控制异常和未遂的措施,按设备系统进行安全生产分析预测,做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正班员在安全生产工作中的失职和违章行为。

3、带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度,及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生。

4、主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并做好记录。

5、督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作(倒换操作、检修、试验等)的技术交底,并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训,做到能进行现场急救。

7、经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。

8支持班组安全员履行自己的职权。对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件,要认真记录,及时上报,保护好现场。按照“四不放过”的原则,组织本班人员进行原因分析,吸取教训,落实改进措施。

9、严格执行“两票三制”,认真审查工作票,把好作业、操作的安全第一关。

10、定期对所管辖的机动车检查、维护、检修。负责抓好安全合格班组建设工作,扎扎实实地开展安全活动。

11、工作负责人应做到:

11.1核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。

11.2严格执行工作票制度,不使用不合格的工作票,不发生无票作业后补工作票的事件。

11.3在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施,并在安全技术交底处签字后方可工作。

11.4在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定,对违章作业人员要立即制止,杜绝违章作业现象发生。

11.5工作结束后,应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。

12、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害,高速转动设备对人身的伤害。严防铲车、翻斗车、推土机、龙门吊、拖拉机对人身的伤害。严防重物砸伤、碰伤、窒息伤害。防止转动皮带、机器对人身的绞伤。

篇3：岗位安全生产责任制:汽机运行班长

一、岗位职责

1、值班长是当班安全经济运行的总负责人,在行政上受车间主任领导,在生产调度上受当值值长领导。

2、值班长应充分发挥全班人员的作用,抓好劳动纪律,带领全班人员认真执行各项规章制度和上级的指示,完成上级布置的各项任务。

3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查,认真听取交班班长的汇报,在班前会上布置当班的工作,接班后向值长汇报接班情况,分析当班运行操作,并向车间主任和值长汇报当班情况。

4、在值班期间应认真进行巡回检查,掌握设备的运行方式,安全状况及值班人员的工作情况,发现设备缺陷及时处理消除,并做好记录。

5、值班长离开工作现场,应得到纸张许可,并通知司机,说明离开时间及取向,交待注意事项。

6、按值长命令,负责机组的开、停和设备的切换操作,值班长是重大操作的监护人,是热力工作票的许可人,并采价设备检修后的验收工作。

7、带领全班人员进行技术业务学习,搞好技术培训,以提高技术水平,带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作,做到文明生产。

二、责任追究

有下列情况之一的,给予汽机运行班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

9、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

10、同类事故重复发生的;

11、本班特种作业人员不持证上岗的;

12、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

13、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的;

14、决策失误造成他人伤害或损失的;

15、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

篇4：岗位安全生产责任制:汽机检修班长

一、岗位职责

1、在车间主任和检修副主任的领导下,负责本车间所有设备的检修和维护工作。

2、组织本班职工认真学习和严格执行有关安全生产和规章制度的“两票三制”,牢固树立“安全第一”的思想,杜绝各类事故的发生,对检修职工的安全负有全面责任。

3、根据厂及车间的安排及时消除设备缺陷和事故隐患,确保设备安全运行。

4、监督斑斑人员正确使用劳动保护用具,定期对安全用具进行检验,对不合格的用具坚决停止使用。

5、结合本班组实际,组织季节性设备安全检查。

6、编写本班设备的大小修计划、汇总,需更换的备品备件、图纸及委托加工的项目。

7、加强班组管理,推行经济核算,降低材料消耗,负责和有关部门核算成本。

8、组织全班人员进行政治业务学习,不断提高政治觉悟和业务水平。

9、带头搞好卫生清洁工作,并完成车间交办的其他任务。

10、组织班内人员学会使用各种消防器材。

二、责任追究

有下列情况之一的,给予汽机检修班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

11、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

12、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

13、同类事故重复发生的;

14、本班特种作业人员不持证上岗的;

15、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

16、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的;

17、决策失误造成他人伤害或损失的;

18、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

篇5：皮带队检修班长安全生产责任制

l、协助队长搞好机电设备的管理工作,按照设备标准,做好设备的检修保

养工作。

2、组织机电人员进行技术学习。井下机电设备均实行挂牌管理,责任到人。

3、参加矿上组织的安全大检查,杜绝电气失爆。

4、发生机电事故,必须亲临现场,参加抢修工作,并参加事故追查和处理工作。

5、维修过程中,由班氏指派专人监护,确保作业人员安全。

6、维修作业结束后,要检查现场工作安全情况。