（宾馆）酒店销售经理岗位职责

篇2：产品经理岗位职责

产品经理的岗位职责(9)

1.充分的调研产品的5W2H,尤其是要找到产品形态,产品内涵以及外延,产品的理论基础;

2.确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;

3.制定产品延伸策略,包括后续产品和服务的延伸范围和设想;

4.找出系统风险和防范措施,如何利用系统方法化解市场风险,如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务;

5.抽取产品的核心卖点,要简短和便于理解,不可以超过4条;

6.充分的设想和调研产品的使用场景,认真观察和分析目标群体的使用习惯、使用场景、可能出现的特例;

7.进行产品的生命周期分析,从用户看到产品的第一眼开始直到用户结束使用该产品的所有环节;

8.产品设计的核心是对用户心智和行为的理解,任何设计都要能在用户心智和行为中找到依据,如果没有依据就不可以实施;

9.与产品开发者充分沟通,确保取得一致,并确定产品开发可能面临的技术实现风险,技术方案的可行性分析;

10.在纸面上再现用户使用产品的情景,并估算市场反应,了解市场预期,指定产品设计和开发路线图,划定关键的里程碑;

11.指定产品的服务目录和服务水平等级协议,并做出产品服务定价,指定产品费用和营收计划提交公司总经理组商议确定。

篇3：公司营销总经理岗位职责

公司营销总经理岗位职责范本2

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;有成熟女装客户资源;

3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;

4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;

5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。

篇4：公司销售经理岗位职责

公司销售经理岗位职责(5)

1、全面负责销售现场的管理,并制定案场管理制度及规范;

2、负责制定销售人员的招募、聘用标准及人员任用、培训的方案;

3、严格执行公司制定的项目销售计划;

4、负责组织人员配合市场调研员进行市场调研及相关行业信息、市场信息及客户信息的收集、整理及编报,为策划部门提供可靠信息资料;

5、组织实施销售人员培训及有效性评价,负责销售人员的考核、奖惩及分配;

6、控制销售过程的实现;

7、根据销售情况,协调与公司各部门的相关工作;

8、完成公司安排的其他工作;

篇5：食品公司驻外营销分公司经理岗位职责考评标准

食品公司驻外营销分公司经理岗位职责及考评标准

一、任职资格

1、本科以上学历优先。

2、五年以上市场营销管理经验。

3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。

4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

二、岗位职责及考评

第一部分:岗位要求(20分)

1、服从管理、尊重下属。(2分)

2、严格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作积极,责任心强。(2分)

4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)

5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)

7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)

10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。(2分)

第二部分:岗位职责(60分)

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)

2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)

4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)

6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。(4分)

13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)

14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)

第三部分:销售任务(20分)

1、每月完成任务100%(20分)

2、每月完成任务80%―100%(20×(80-100%)分)

3、每月完成任务60%―80%(20×(60―80%)分)

5、每月完成任务60%以下,不记分。