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大酒店美工职责

编辑:制度大全2019-03-08

大酒店美工岗位职责

1、服从部门经理领导,对部门经理负责。

2、对美术工作正常运作负有全面的责任。

3、为酒店活动所需美术工作及对酒店各部门给予合作和帮助。

4、做好美工用具的申购,保证美工用具齐备。

5、具体细致地了解工作内容、高效、准确、安全、有条不素地完成工作任务,并作好工作记录。

6、负责所有有关酒店营销活动的广告画、横幅、指牌、标志牌,各类宣传品、印刷、包装、促销及广告主题创意和基本摄影。

7、保持与外部制作单位联系,找寻最佳合作伙伴。对内部无法制作的物品,及时报请上级同意后,外出制作。

8、妥善保管各类美工用具,保持安全、洁净。所有用过的或展出的美工用品也应妥善保管。

9、酒店内所有部门在需要美工帮助工作时,应向美工递交美工通知单,美工应估算费用及制作时间。

10、加强学习不断提高业务技能水平。及时了解学习其他酒店优秀的美工手法,取长补短。

11、完成部门经理下达的其他工作任务。

篇2:门业公司营销部职责范围

门业制造公司营销部职责范围

1.根据公司长远战略规划,提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定细化的季度、月度营销计划。

2.负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标。

3.积极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保细分市场的占有率,及时做好应收款项回笼的工作。

4.负责建立营销网络和售后服务体系,遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商和推销员队伍。

5.负责商品广告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布,评估广告效果,并及时作出调整。

6.会同行政部开发互联网上营销和上网广告方杂及其实施。

7.负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态并作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。

8.负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。

9.负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及包装装潢、商标设计、使用管理。

10.完成总经理交办的其他任务。

篇3:农业合作社营销部工作职责

农民专业合作社营销部工作职责

营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:

一、负责按理事会制定的年度生产计划制定具体的实施方案,及时掌握市场动态,谋划营销策略,实施营销宣传,拓展销售渠道;

二、制定本社产品收购价格和销售价格,并报理事会批准;

三、对内与合作社成员签订本社产品收购合同,对外与销售商签订本社产品销售合同;

四、按合同约定搞好合同的履行兑现;

五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作;

六、负责本社产品的加工,创优本社产品品牌。

七、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。

篇4:公司营销部岗位职责

某公司营销部岗位职责

一、高级业务经理岗位职责

1、完成公司下达的销售业绩指标。

2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。

3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。

4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。

5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。

6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。

7、负责营销渠道和网络的建设,并负责营销队伍的管理和建设。

8、负责对部门内费用支出进行控制。

9、协调各行业部门之间的业务关系;

10、完成领导交办的其他任务。

二、业务经理岗位职责

1、组织下属完成公司下达的业绩指标。

2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。

3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。

4、负责对行业市场信息的搜集与分析。

5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。

6、完成领导交办的其他任务

三、销售代表岗位职责

1、完成公司下达的业绩指标。

2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。

3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。

4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。

5、完成领导交办的其他任务。

篇5:公司市场部职责

某公司市场部职责:

1、年度营销培训计划的策划,制定,预算,组织及培训评估;

2、年度销售目标的预测,制定及计划阶段目标的实施和效益评估;

3、公司产品宣传资料的收集,整理,制作,规划发放;

4、规划,策划,制定广告策略〖品牌建设:多媒体(含公司网站的更新)和文本资料〗;

5、市场管理(广告策略落实和评估,宣传资料的下发和管理);

6、策划,组织参加行业展会,研讨会及其资料的收集,整理和评估;

7、产品价格策略:产品价格的调整及报价管理;

8、行业重大事件的资料及行业前沿信息的收集,整理,发放;

9、分析未来市场走势,提出企业发展方向和战略规划;

10、竞争对手的广告策略,竞争手段,产品的价格、性能收集整理分析;

11、消费者购买心理和行为的调查,分析;

12、公司其他活动的策划,组织;

13、产品客户服务体系的建立和售后服务及投诉处理;

备注:目前阶段通过确定市场部的工作内容,然后在逐步来操控市场部的具体工作。

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