项目生产经理安全生产职责

篇2：项目生产经理工作职责

负责项目的施工管理,对施工进度,施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时,负责对分包商的协调、监督和管理工作。

(1)进行总进度计划及现场管理。编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。

(2)参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。

(3)协助项目经理负责现场施工管理,以确保工程各项目目标的实现。

(4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系,检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。协调各分包的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。

(5)协助项目经理负责项目日常内部管理及后勤保障管理。负责《施工日记》的记录工作。

(6)负责整个项目的综合治理工作,确保方针目标的实现。统一文明标化的综合管理。

(7)组织安全部监督整个工程项目的施工安全,保证工程质量与施工安全。

(8)领导、指导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,推行全面质量管理。

篇3：项目生产经理的管理职责

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;

2、负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理调配资源,安排各工序、各工种之间的衔接,并及时为交叉作业工程提交工作面;

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,对工程质量负直接责任;

4、负责组织施工生产的配合、调度工作,及施工现场的管理工作,保证生产计划顺利进行,并按合同要求完成施工任务;

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比,对任何的延误进行原因分析,提出补救措施;

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》;

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;

8、负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划;

9、负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

篇4：项目生产经理安全责任职责

1.协助项目经理,认真贯彻执行安全生产方针.政策.法规,落实本单位各项安全生产管理制度。对项目的安全生产负直接领导责任。

2.认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件.预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。

3.组织实施各项安全技术措施,组织安全设施验收工作,检查指导安全技术交底。

4.组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收。

5.参加对进入施工现场的大型设备的检查验收。

6.组织并参加每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。

7.加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

8.组织项目积极参加各项现场达标活动。

9.发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。