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供应部长安全生产职责

编辑:制度大全2019-03-08

1、主持本部门工作,全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理,实施工作;

2、加强自身学习,践行河北石台山水泥有限公司企业文化,熟悉公司各种管理政策和管理标准,了解公司物供政策,不断提高知识文化和业务水平;

3、不断研究布置本部门工作,制订本部门工作目标和工作计划,勇于创新,持续改进本部门的管理,当好领导参谋,做好领导决策服务工作;

4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理,负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。

5、负责按照公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作,努力控制采购成本和费用;

6、负责供应商的入围初审,和供应商的管理、考核工作;

7、负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作;

8、协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作;

9、参与采购合同的签订和实施;

10、负责本部门的日常管理工作,负责和其他部门的协调工作;

11、加强部门业务培训和队伍建设,推动本部门员工践行企业文化,不断提高部门业务水平;

12、负责部门各岗位人员的绩效考核工作;

13、做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查,及时上报相关材料;

14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。

篇2:销售部长安全生产职责

1、依照各项销售管理制度和公司管理要求,结合自身实际,建立公司销售管理体系,制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价,提出制度改进意见并更新。

2、根据公司发展战略规划和市场占有率目标,组织开展市场调研,合理划分销售区域,明确市场定位,协调各区域之间的销售流向;分析市场供求趋势,制订以市场整合和产能平?为目标的市场推广方案,提高公司对区域市场的控制力和运营质量。

3、负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算,对销售计划执行情况进行监控,确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。

4、围绕年度销价预算目标,制订公司产品销售价格政策,建立定期销售统计分析报告制度,掌握公司销售趋势,价格走势,适时提高销价,提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。

5、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止,做好合同档案管理。

6、积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。对要求做到工地价的业务,按要求协调物流公司,做好保供工作。

7、负责客户的开发、管理、分析、评价与优化,完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系,防止垒大户,防范公司销售风险。

8、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报,建立完善的信息搜集与反馈体系,为公司销售决策提供可靠、详实的资料。

9、积极协调水泥、矿粉发运,确保发运渠道畅通;及时、准确办理结算、票据传递。

10、建立、健全销售服务制度,组织处理客户的计量和质量投诉。

11、维护销售发运信息系统的安全运行,防范经营风险,堵??管理漏洞。

12、负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。

13、准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表,健全统计分析台帐,揭示影响指标完成的主要因素,提出管理建议。

14、加强销售队伍建设,规范岗位上岗标准,明确岗位职责,建立销售业绩考评体系。

15、根据公司出厂物资劳务装卸协议,对协议履行、装卸质量和效率进行监督,对装卸费用的支付提出考核意见。

16、完成公司交办的其它和临时性工作。

篇3:安质部长安全职责

1、全面具体负责本项目部质量安全管理工作。

2、组织本部人员认真贯彻国家及上级有关工作质量安全方针、政策、法令和各项规章制度。

3、负责编制质量安全目标计划、质量安全管理计划和奖罚办法。

4、配合监理工程师对隐蔽工程、工序交接、中间交接和竣工验收等质量进行监督和检查签证工作,组织和参加质量检查评定工作。

5、经常组织质量安全检查和评比活动,消除隐患,促进工程质量提高,制止安全事故发生。

6、监督管理试验计量工作和施工测量工作,制止使用不合格原材料、成品、半成品。

7、负责质量安全工作总结和评比。

8、定期主持质量安全工作会议。

9、负责组织积累工程质量档案,填报质量安全统计报表,作好贯标工作。

10、参加“QC”活动,推广新技术、新工艺、新材料。

篇4:技术发展部部长安全职责

1、贯彻、执行国家安全生产法律法规,遵守公司规章制度;全面组织、规划本公司技术发展管理工作,对部门安全生产工作全面负责。

2、组织完成工艺技术管理、技改技措管理、新产品新技术开发管理、科技管理、知识产权认定和申报、技术绩效考核和不断提升技术管理水平,实现技术发展中HSE方针和目标。

3、负责根据公司安排,组织项目委托设计单位编制可行性研究报告、初步设计、消防设计和施工图设计,并进行审查。

4、对企业生产中的安全技术问题全面负责。

5、组织新工程或新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

6、审查企业安全技术规程和安全措施项目,保证技术上切实可行。

7、负责组织制定生产岗位有毒有害物质的治理方案,使之达到国家标准。

8、参加事故的调查处理,并制定对策,防止事故在发生。

篇5:人力资源部部长安全职责

1、人力资源部部长是本部门安全工作第一责任人,对本部门安全工作全面负责。

2、履行培训与绩效分委会主任职责,定期召开分委会会议,布置各项工作,每月向公司安全委员会提交报告和问题议案并跟踪落实。

3、组织公司新员工并负责进行入厂安全告知,交安全质量环保部进行厂级安全教育,经厂级安全教育合格后,才能安排到相应部门进行二级教育。

4、组织制定公司职业安全健康相关规定和制度。定期组织全体员工体检,建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查,认真做好职业病的防治工作。

5、负责组织与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险;认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

6、参加公司安全监督检查活动。

7、根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划,督促有关部门按规定发放劳动保护用品,监督劳动保护用品的使用。

8、组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作;宣传党和国家劳动保护政策、法令,协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作,教育职工自觉遵章守纪。

9、组织制定各级领导干部业绩考核指标时,要有安全考核指标,并把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。

10、组织做好新员工的体检工作,根据职业禁忌的要求,做好新、老员工工种分配和调整,认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。

11、负责在招收新员工时观察员工的行为安全习惯,对违反安全规定的员工予以处理,保证各级管理人员、岗位操作人员的配备符合安全标准。

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