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施工管理处施工员安全生产职责

编辑:制度大全2019-03-06

1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;

2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对在生产运行装置任务特点,组织进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;

3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

4组织协调承包单位开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报;

7掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;

8认真开展落实施工项目的安全标准化工作;

篇2:建筑项目施工员安全职责

1、在项目经理和技术负责人领导下工作,坚持“管生产、必须管安全”的原则,

2、施工员对所管的幢号工程的安全要负直接领导责任。

3、在施工生产的同时,除采取必要的安全技术措施之外,还应根据工程情况对工人进行分工种的安全技术交底。

4、对现场中搭设的脚手架、井架、安全网,施工用电及各种机械设备等都必须组织验收,符合规程要求方可投入使用。

5、组织工人学习安全技术操作规程及公司制定的安全制度,做到不违章指挥,不违章作业。

6、施工生产中,对上级的违章错误指令,要坚决抵制以保证现场人员的生命安全。

7、发现隐患必须立即处理,定人、定时、定措施到验收合格为准,同时做好记录。

8、发生工伤事故要及时上报,并保护好现场。

9、坚持现场安全值日制度,并做好记录。

10、做好现场醒目的标志,一切以“预防为主”。

篇3:项目施工员职责

1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。

2、坚持管生产必须管安全的原则,正确处理进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,合理安全生产因素和工序管理。

4、组织质量保证体系的现场实施工作,把项目质量目标分解到班组和个人,对项目质量指标的完成负责。

5、对现场管理作业统一布局,按质量管理标准进行控制,并积极协调各组之间的生产矛盾。

6、对现场生产保证设施,措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。

篇4:工长施工员工程负责人安全生产职责

1、对所管工程的安全生产负直接责任;

2、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电器、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;

3、不违章指挥;

4、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;

5、认真消除事故隐患;

6、发生工伤事故立即报告,保护现场,参加调查处理。

收货部制度

篇5:土建施工员职责

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸(必要时参加图纸会审),负责向班组技术交底,并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责测量、大样。

五、检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单,并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检,互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平,组织做出分项工程样板,样板间。组织班组加强工序管理,提高一次性和合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。

十一、负责积累资料和提高施工技术。

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施工资料,施工进度,施工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实际权限是没有的,但因为其管质量,所以,施工员也不得不"讨好"他.)

工长:是指每一分子项目的负责人.比如水电工长,钢筋工长,混凝土工长等等.下属于施工员.工长只对自己所属项目负责.其包括如:所负责子项目的施工进度,施工技术等.

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