食品公司生产部车间班组长岗位职责

篇2：车间班组长生产责任制

1、班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为;

2、负责对新工人进行第三级安全教育,并后行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业;

3、组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育;

4、服从上级领导正确的安全检查和指导,接受改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作;

5、发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作;

6、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪用它用;

7、发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做好安全生产。

篇3：车间班组长安全生产责任制

(一)车间主任、付主任不在时,要履行车间主任、付主任的安全生产职责。督促落实员工执行岗位安全操作规程。

(二)认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品,正确使用防护器具,确保安全生产。

(三)临时调动人员顶岗,必须进行安全生产教育,特殊和重要工种岗位缺员,不得安排无证人员操作。

(四)认真抓好车间布置的班组安全活动,安全检查,事故隐患整改事项工作,支持班组安全员的工作,并将检查记录收集报告车间。

(五)发现各类事故苗子,必须做好交接班记录并负责处理。发生重大事故,必须组织抢救,保护现场,报告车间值班,管理人员和有关领导。

(六)掌管本岗位的安全生产知识,做到不违章指挥。

(七)发现违章作业,必须及时制止和教育改正,防止事故发生。

(八)带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作,保证完好。生产时注意保持通道畅通,停机后做好清洁卫生工作,保证现场清洁、整齐、畅通。

篇4：企业车间主任班组长岗位安全职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

篇5：车间班组长关键绩效考核指标

生产部:生产车间班长岗位绩效考核指标量表被考核人职位生产车间班长部门生产部考核人职位部门序号KPI考核指标及绩效目标值权重(分值)数据来源自评得分考核分数1生产前准备按日生产计划做好派工任务;5%每天按时召开班前会,讲明生产任务,质量状况;3%督促员工安全生产,文明生产;2%2生产控制督促现场质保做好首末检、巡检工作,末件随模入库,未及时每次扣1分;5%要求员工做好自检工作及班检工作,未及时每次扣1分;5%检查、指导员工按工艺要求操作生产;5%按派工单要求完成班产量,并保证所有记录一致性;每次扣1分5%督导班组各工种的工作协调性、保证生产顺畅;3%做好返工返修工作,力求三天内完成,未及时每次扣1分;5%杜绝批量性质量事故损失大于1000元以上,出现一次扣3分;8%严防漏序、开裂、变形零件流出生产车间,发现一个扣2分;8%3现场5S车间场地保持情况,机床/模具整洁;每次扣1分5%产品料箱、工位器具有序摆放;3%现场文件有效整洁,员工记录及时填写正确,未及时每次扣1分;5%产品标识齐全,字迹端正,填写完整,状况明确;每次扣1分;3%员工穿戴整齐,操作防护规范,未按规定每次扣1分;3%工装设备维修单、模具借(还)单按规定执行,未及时每次扣1分;5%4安全管理坚持安全生产,不发生操作不当的工伤事故;小于1000元以下扣3分,大于1000元以上一次扣完8%严格执行操作规范,不发生人为工装、设备损坏事故,大于1000元以上发生一次扣3分;8%5领导安排其它工作;6%本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期: