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班组长的安全责任制度

编辑:制度大全2019-05-07

1、认真组织宣传贯彻国家、地方安全生产的法律和规定,宣传贯彻厂及本部门的安全制度和安全操作规程;

2、参加本厂及本部门组织的安全生产培训及厂内组织的安全应急救援演练;

3、主动接受厂、部门组织的安全生产检查,加强事故隐患的登记和管理,及时消除本岗位的安全事故隐患;

4、及时、如实向上级报告安全生产事故;

5、主持召开班前班后会,亲自参加安全检查等班组安全活动;

6、有权拒绝或暂缓执行上级违反安全技术规程的生产指令,并可越级向上级报告等。

篇2:班组长安全生产责任制

班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组的安全管理负全面责任。

1、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务

2、组织开展好安全合格班组活动,开好班前班后安全会,并做好详细记录,支持安全干部的工作。认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。

3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请上级处理,做好记录。

4、教育全班组人员坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作,负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业。

5、做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全)

6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪。

7、发生工伤事故要详细记录,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,及时上报。支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确建议。

8、上班前对所有机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除安全隐患,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序

9、发动全组职工,为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议,支持安全工作,共同管好安全生产,并做好记录和汇报工作。

10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报,按要求及时进行整改;发生事故后立即报告,并组织抢救,保护好现场,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施,做好详细记录。

11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。

12、协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度,做到奖罚分明。

13、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。

篇3:作业班组长安全生产责任制

1、认真遵守安全操作规程有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体力、思想等情况安排工作,做好安全交底对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全)。

2、组织开展好安全合格班组活动,支持安全人员的工作,对新调进的工人进行现场安全教育。

3、组织本班工人学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下均不得违章蛮干,不得擅自动用机械电气架子等防护设备。

4、每天检查施工现场的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。

5、发生人身事故要详细记录,并及时上报,组织全组人员认真分析提出措施,发生重大伤亡事故,保护好现场,立即上报。

6、有权拒绝违章指挥,听从专职安全员的指导,接受改进措施,做好上下班的交接和自检工作。

7、发动工人为促进安全生产积极提出合理化建议,支持安全工作及时采纳安全员意见。

篇4:班组长安全生产应急管理责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令及法律法规,对本班组的安全工作负全面责任。、

2、认真学习“三大规程”自主保安知识、职工手册,树立安全第一的思想,带领全班职工搞好安全生产。

3、发现隐患、及时处理,制止违章作业现象,确保实现安全生产。

4、支持安检员、瓦斯员的工作,做到不安全不生产。

5、合理安排人员,做到人尽其才,保证安全生产的顺利进行。

6、搞好轮休排,努力完成当班、当月的各项生产任务。

7、坚持交接班制度,对存在的问题交清接明。

8、搞好班组团结、和睦待人,保证各项规章制度的落实。

9、发生事故时,要亲临现场抢救,组织班组职工及时处理,严防事故扩大,事后要参加追查,按照“四不放过”原则进行追查,并如实汇报情况。

篇5:工班组长安全生产责任制

一、班(组)是企业生产的最基层单位,是安全生产的关键,班(组)长在项目部、队长的领导下,对本班(组)成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。

二、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书,向全体人员进行安全技术交底并做好记录,保证班组成员按正确操作方法安全作业。

三、以身作则并指导全班(组)成员,严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业,听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导,保证安全作业。

四、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素,应马上克服,若本班组不能处理的,应立即停止作业,做好监护,组织工人撤离危险区,立即向施工负责人报告。

五、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育,特种作业人员必须持证上岗,否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业,二人以上作业时必须指定专人负责安全监护工作,并交待清楚安全注意事项。

六、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。安全讲话要有针对性,同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况,并做好相应班组长日志。

七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等,并定期进行检查。

八、充分发挥班组安全员的积极作用,支持他们的工作、听取他们的意见,不断改进班组安全生产环境。

九、发生安全事故,除积极组织抢救、保护现场外,应立即报告施工负责人。并组织班组成员配合有关管理人员对事故(含未遂)进行调查、分析、处理,找出原因,汲取教训,防患于未然。

十、有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令;有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。

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