隐患排查治理建档监控制度

篇2：隐患排查治理资金保障制度

为了加强隐患排查治理,保障资金落实,解决隐患治理根本问题,特建立隐患排查治理资金专项使用制度。

1、各单位是事故隐患排查治理的责任主体,其主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2、各公司应当保证事故隐患排查治理所需资金落实,确保及时到位。财务部门确保隐患排查治理资金,专款专用,不得挪作他用。

3、安全费用依据开采的原矿产量按月提取,金属矿山,其中露天矿山每吨4元,井下矿山每吨8元;

4、企业应当将安全费用优先用于满足安全生产管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

5、保障隐患排查治理监管工作经费,资金来源列入列入企业经营管理年度计划。

6、建立隐患排查治理档案,准确记录事故隐患的发现日期、发现人员、所在部位或者场所、数量、等级、类别以及治理隐患的责任人、措施、资金、期限等有关情况。

7、安全费用应当按照以下规定范围使用。

7.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,其中:

7.1.1矿山企业安全设备设施是指矿山综合防尘、地质监控、防灭火、防治水、危险气体监测、防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运输系统以及尾矿库(坝)等;

7.1.2危险品库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备;

7.1.3道路交通运输安全设备设施是指运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。

7.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

7.3安全生产检查与评价支出。

7.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

7.5安全技能培训及进行应急救援演练支出。

7.6其他与安全生产直接相关的支出。

8、企业提取安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

9、集团公司经过履行内部决策程序,可以对所属企业提取的安全费用按照一定比例集中管理,统筹使用。

10、各公司利用安全费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。

11、各公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。

篇3：TBH安全生产隐患排查治理制度

1目的

为进一步落实国家安监总局16号令和切实贯彻《浙江省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》;加强公司安全管理,提高职工安全意识。特修订本制度。

2范围

适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌管理。

3职责

3.1总经理负责安全生产隐患整改报告的批准。

3.2安全生产领导小组负责组织每月的全公司安全生产大检查、节假日安全检查。

3.3安全管理办公室负责安全隐患通知书的下达及隐患整改报告的收集、整改措施落实的跟踪。

3.4各部门负责组织本部门的日常安全生产检查及隐患整改报告的填写、整改措施的落实。

4、程序:

4.1检查方式及要求

4.1.1安全检查实行公司级、车间(班组)相结合的二级安全检查方式。

4.1.2日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合的方案。

4.1.3要加强领导,充分发动职工积极参与安全检查,确定隐患整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式。

4.1.4安全检查纪录应建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,由工会并对全过程进行监控。

4.2检查内容

4.2.1查软件系统:查思想、查管理

A、查规章制度、操作规程规程执行情况,有无违章作业现象;

B、查有职工是否未经教育培训上岗作业,特种作业人员有否无证上岗作业;

C、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

4.2.2查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理

A、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;

B、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接;

C、查消防设施是否按规定配备、健全有效;

D、查作业场所通道是不畅通无阻;

E、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.

4.3检查的组织与实施

4.3.1公司级安全检查

具体由安全领导小组和有关业务部门实施。

4.3.1.1每年至少安排三次全公司性的安全检查。检查内容:查隐患查制度、查措施、查事故处理情况。

4.3.1.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具等重点危险部位进行检查。

4.3.1.3新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,安全领导小组要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。

4.3.1.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各部门全面自查的基础上,行政部组织有关人员对各部门易燃易爆、重点危险部位进行检查。

4.3.1.5安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

4.3.2、部门/车间(班组)检查

4.3.2.1各车间(班组)除配合公司部组织的安全检查外,各车间(班组)领导每月要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全生产管理办公室,并作好检查记录。

4.3.2.2新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈到安全生产管理办公室,由其安排有关部门进行解决,否则不能投产。

4.3.2.4安全管理人员应经常到生产现场进行监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。

4.4隐患治理

4.4.1安全检查必须按规定填写《安全检查表》,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改对存在的事故隐患等不安全因素的下达《隐患整改通知书》。

4.4.2在检查中发现重大安全隐患时,必须及时报告公司主管领导或安全管理员,隐患未排除,严禁进行生产。

4.4.3对查出的不安全隐患,要按“三定三不推”的原则处理。

“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“三不推”是:查出的问题班组能整改的不推到车间;车间能整改的不推到部门;部门能整改的不推到公司。

4.4.4车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。安全生产领导小组将根据有关规定发出《隐患整改通知书》限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的部门,公司将追究部门领导和有关人员的责任。

4.5安全检查奖惩

4.5.1安全检查情况和表彰、奖惩结果分别用“通报"、“简报”方式定期公布。

4.5.2对安全生产检查中发现的情况按《安全生产奖惩制度》执行。

5.相关记录

《安全生产隐患整改通知书》

《安全隐患整改反馈单》