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安全管理基础资料归档制度

编辑:制度大全2019-05-07

为规范基础资料的保管与使用,将安全管理主要基础资料归类建档。包括:

1、安全会议记录,主要记录安全会议时间、内容、地点参加人员,便于开展安全工作。

2、安全检查记录,对车辆及设施,实行定期检查,便于了解车辆的现状,保持良好的车况。

3、安全教育与培训记录,定期加强安全教育,加强人员业务培训。

4、安全管理组织及安全管理人员台帐。

5、驾驶员管理台帐,及时将驾驶员的有关信息归档,便于管理。

6、驾驶员安全行驶里程台帐。

7、危险货物运输车辆台帐,将车辆的相关信息建档,便于车辆管理。

8、事故隐患管理台帐。

9、危险货物运输事故档案,应一案一档,资料齐全。

篇2:安全学习制度

1、实行集中学习与自学的学习制度。

2、学习国家有关安全生产的法律、法规、国家行业标准。

3、学习危险货物运输安全规章制度等。

4、学习职业道德方面的有关知识。

5、认真学好岗位安全生产责任制、安全操作规程及有关危险品的物理、化学特性。

6、自己不断学习业务知识,提高业务水平。

7、定期组织考试,对优胜者进行奖励。

篇3:物资采购审批制度

第一条为认真贯彻执行国家的质量、价格方针政策,加强物资采购管理,降低物资采购成本,提高物资供应质量,维护公司的合法权益,特制定本制度。

第二条物资采购坚持“三比”原则。即:同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比信誉。

第三条物资采购坚持统一计划原则。避免重复采购,减少物资积压和资金占用,提高公司经济效益。

第四条财务审计部是物资采购监督管理机构,负责日常的物资采购监督管理工作,其他有关处室在各自的职责范围内予以配合。

原材料、生产消耗性辅助材料及低值易耗品、设备、建材、大宗零配件、医疗器械等采购均适用本制度。

第五条物资采购每笔3万元以上的,首先由采购单位提出制定价格的依据及建议,报财务审计部审核后,经总经理批准后执行。

第六条物资采购每笔2千元以上至3万元以下的,由采购单位提出制定价格的依据及建议,报财务审计部审核后执行。

第七条物资采购每笔小于2千元的,采购单位可以先行采购,事后报财审部进行审核。

第八条定点采购或非定点采购但定期结算的,采购单位应将情况报告财务审计部,一次性审批后在不高于审批价格时不再申报,但结算时应备案。

第九条采购单位应建立健全采购物资台帐或记录,详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况,本着货比三家的原则择优确定供货单位,并将供货情况及时报财务审计部。

上述各种与业务有关的资料应及时索取并妥善保存。

第十一条物资采购根据需要可以采取招标的方式进行。

第十二条物资采购坚持严格检验原则。采购物资进公司一律由检验部门予以检验并出具检验报告,须经使用或较长时间才能确定的,采购单位应按合同或法律规定的期限及时请检验部门检验,未经检验合格物资不得付款或结算。

第十三条?对质检不合格或有问题的物资不得付款或结算,属借款购买的不予报销。

物资采购审批单价为含税价格,提供非增值税发票报销者,单价须降低20%,方能通过审核。

第十四条财务审计部物资采购监督管理人员职权:

1、组织监督贯彻执行国家的价格、质量方针政策和法规;

2、组织监督、审查、执行公司物资采购价格的有关规定,提出建议或意见;

3、对供货单位和价格有否决权和重新确定权;

4、检查处理违反公司物资采购管理规定和损害公司利益的行为;

5、对物资采购有关的合同、票据及其他资料有查阅权,不完善的责令其完善;

6、领导赋予的其他职权。

第十五条财务审计部物资采购监督管理人员的义务:

1、采取各种方式、渠道、准确了解各种物资信息;

2、实事求是,坚持原则,忠于职守,敢于抵制损害公司利益的行为;

3、对报审事项在二日内(不含当日),重大事项五日内批复(急办事项特殊处理)。更改后重申,批复期限重新计算。

第十六条具有下列情况之一的,财务审计部可根据实际情况向公司建议予以奖励。

1、价格信息了解及时,向公司建议后带来明显经济效益的;

2、采购的物资质优价廉,节约资金较多的;

3、检举、揭发违反公司规定行为的;

4、物资采购管理人员忠于职守,成绩突出的。

第十七条具有下列情况之一的,财务审计部根据核实情况分别给予采购警告、取消采购资格及其他相应处罚。

1、不按规定的价格控制权限确定价格或故意分解逃避价格控制权限的;

2、价格未经财务审计部审核或备案,或者高于审核价格采购物资的;

3、故意隐瞒物资真实情况,或者以次充好,短尺少秤,降低质量变相抬高物资价格的;

4、非法收取回扣的;

5、泄露公司物资采购商业秘密的;

6、妨碍物资监督管理人员行使职权,或打击报复的;

7、故意出具虚假检验报告的。

篇4:安全生产管理制度评审修订规定

1.为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性,确保安全生产正常有序进行,特制定本规定。

2.公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订

3职责

3.1总经理负责审批评审计划,负责主持评审活动,审批评审结果,签发评审意见。

3.2综合管理部负责组织评为公司安全生产管理制度评审和修订的归口管理部门,负责编制管理评审计划;作好管理评审记录并编写管理评审报告;负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。

3.3各单位负责提供与评审要求有关的信息资料,参加评审会议,并根据评审报94

告制定并实施本部门的改进措施。

4内容

4.1评审策划

4.1.1例行评审计划

例行评审每年进行一次,一般在每年第一季度进行。由综合管理部编制“安全生产管理制度评审计划”,经总经理批准后,下发各相关部门。评审计划包括以下内容:4.1.2临时评审计划

在发生以下情况时,综合管理部在总经理指示下,编制临时评审计划,评审计划内容如4.1.1规定。

(1)规章制度修订的时机

1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;

2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时;

3)当生产设施新建、扩建、改建时;

4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;

5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时;

6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;

7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;

8)其它相关事项。

(2)规章制度修订的频次

1)符合本制度第2条第(1)款情况时及时修订或增补;

2)每年对规章制度的有效性、符合性、完整性进行一次全面评审和修订,提出改进、完善措施。

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4.2评审过程

4.2.1安全操作规程评审

由各单位组织相关人员(单位负责人、安全员、技术人员、岗位操作人员)组成评审小组,对安全操作规程进行评审,评审组织者要做好记录,并形成评审报告。

4.2.2各单位安全规章制度评审

由各单位组织相关人员(公司相关部门、单位领导、基层管理人员、员工)组成评审小组,对本单位安全规章制度进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。

4.2.3公司安全规章制度评审

由综合管理部组织相关人员(公司领导、各部门领导、各部门安全员、员工代表)组成评审小组,对公司安全规章制度进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。

4.2.4综合管理部汇总所有评审报告,上报总经理审批。

4.3改进

4.3.1总经理审批评审报告,作出评审批示,要求各单位做好改进工作。

4.3.2各单位根据总经理批准的评审报告进行规章制度、安全操作规程的修改,

并报综合管理部审核,总经理批准执行。

4.3.3各单位要将最新的规章制度和安全操作规程及时下发到岗位,并组织进行学习。?

篇5:安全标准化自评考核标准管理制度

1.范围

为从严管理,强化基础工作,提高安全管理绩效,完善安全标准化工作,实现安全生产的长效机制,制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门(处室)”、“安全标准化110

班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。

2.管理职责

2.1安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门,负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末,组织对安全标准化进行1次自评,对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价,提出安全标准化改进意见,制定改进措施和计划,

同次年的安全工作计划一并执行。

2.2安全部负责对申报的“安全标准化部门(处室)”和“安全标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1安全标准化部门条件

3.1.1部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。

3.1.3部门的安全防火基础工作,现场安全防火管理,安全防火作业必须达到标准化。

3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次,各单位按照公司要求进行评选和上报,公司安全部进行考核验收。

3.3安全标准化部门(处室)考核项目

3.3.1安全防火基础工作标准化

3.3.1.1部门安全管理及领导机构健全,没有组织机构扣2分。

3.3.1.2部门安全管理网络健全,没有扣2分。

3.3.1.3生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全,并及时修订。没有111

的每缺一项扣2分。

3.3.1.4新工人进入车间进行二级、三级安全教育,复工教育,转岗教育,外来检修施工作业人员教育,每漏教育一人扣2分。

3.3.1.5全员安全教育考试平均成绩90分以上,检查台帐和试卷达不到要求扣1分。

3.3.1.6及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动,落实会议精神,如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1-5分。

3.3.1.8上报的各种报表、材料及时准确,一项达不到扣1分。

3.3.1.9参加公司事故应急预案演练,没参加定期演练扣3-5分。

3.3.1.10严格执行安全消防设施周检查,每缺1次扣1-2分。

3.3.2安全防火作业标准化

3.3.2.1进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定,不符合规定每人扣1-2

分。

3.3.2.2作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案,无安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4现场检修施工作业开展风险评价,没有开展或评价不全面每项扣2分。

3.3.2.5岗位操作人员必须持证上岗,无证上岗每人次扣5分。

3.3.2.6检维修作业严格执行票、证、书制度,未执行扣5分。

3.3.2.7按时进行岗位巡检及设备维护检查,不按时巡检扣2分。

3.3.2.8避免各类事故,避免一般性事故加1分,避免重大事故加5分。

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3.3.2.9发生一般人身伤害及火灾事故扣10分。

3.3.2.10发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4安全标准化班组考核标准

3.4.1安全基础工作标准化

3.4.1.1班组长胜任本职工作,班组员工安全技术素质过硬。(2分)

3.4.1.2班组长带头遵章守纪。(2分)

3.4.1.3班组长按期参加培训,考试成绩优良。(2分)

3.4.1.4熟记岗位安全防火责任制。(2分)

3.4.1.5岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹,无差错、无漏项。(2分)

3.4.1.6各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4分)

3.4.1.7全班安全考试成绩平均85分以上。(4分)

3.4.1.8安全防火知识现场抽查考试合格。(2分)

3.4.1.9熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。(2分)

3.4.1.10按时开展班组安全活动。(2分)

3.4.1.11班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。(2分)

3.4.1.12班组安全活动记录按规定填写、无漏项。(2分)

3.4.1.13班组安全活动记录保持清洁完整。(1分)

3.4.1.14安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。(1分)

3.4.2现场安全管理标准化

3.4.2.1各种安全装置齐全、可靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。(4分)

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3.4.2.2岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用,周围无杂物堆放,器材保持清洁整齐。(3分)

3.4.2.3救生柜内无杂物,柜内外清洁。(3分)

3.4.2.4熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定点存放,专人保管、安全涂色正确,符合国家标准。(3分)

3.4.2.5作业现场物料堆放整齐,通道无杂物阻碍。(3分)

3.4.2.6原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。(3分)

3.4.2.7操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。(3分)

3.4.2.8作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害,噪声控制达到国家标准。

(4分)

3.4.3安全作业标准化

3.4.3.1上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动保护用品、器具。(3分)

3.4.3.2持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3分)

3.4.3.3按规章制度及工作标准进行操作和作业,无违章违纪现象。(3分)

3.4.3.4按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检,认真填写生产报表及巡检记

录,发现隐患及时处理。(3分)

3.4.3.5两人以上施工作业,指定一人负责安全。(3分)

3.4.3.6进行动火、进容器及沟井作业,设监护人。(3分)

3.4.3.7施工作业开展风险评价;票、证、书齐全,较大工程项目有施工安全

方案,防范措施严密可靠。(3分)

3.4.3.8无各类上报事故。(3分)

3.4.3.9避免一般性及重大事故。(20分)?

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