安全例会制度

篇2：安全生产例会制度

为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况,认真落实各项安全生产目标管理责任制,及时有效的预防各类建筑质量安全事故。进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订,完善企业生产管理的规章制度,全面推动质量安全管理工作,强化安全生产及质量创优意识,结合本单位实际,特制定以下生产例会制度。

第一条安全生产例会的召开时间:

定为每月的月底进行,具体的召开时间由公司安监部另行通知。

第二条安全生产例会的参加人员:

公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。

第三条安全生产例会的内容:

㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神,通报分析安全生产形势,研究部署安全生产及质量创优工作,制定合理完善的生产工作计划。

㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况,项目整改落实情况等存在的问题,含采取措施、先进经验和典型做法等)。

㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。

㈣结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

第四条会议要求及纪律:

㈠认真听会并做好会议记录。

㈡参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假。如无故缺席例会,将处罚该项目部人民币500元/次,并列入该年度考核内容。

㈢参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退。

㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。

第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。

第六条本制度从二○一七年一月一日起实施。

篇3：周安全例会学习管理制度

1、每次倒班后第一班前必须组织召开本班组的周安全学习例会。会议必须由班长或值班领导亲自主持。否则扣责任者50元。

2、所有职工进行安全学习时,有事提前一天向班长请假。否则,迟到者10元/次,旷会者30元/次,当日休息者、事假者要进行补会。否则视同旷会。

3、凡是上级要求开展的各项活动(如总结、保证、考试等)要按时完成做到填写认真,书面整齐。否则每次扣款20元。

4、上级检查或会议期间,发生口角、谩骂领导的责任者100元/次,情节严重者停工检查,对发现损害财物,伤害别人现象,住院费、财产由责任者承担。

5、会场内不准喧哗、交头接耳或戏耍打闹、抽烟。对于会场喧哗者10元/次,会议期间戏耍打闹30元/次,酒后开会50元/次,会场上睡觉者10元/次。

篇4：安全例会制度

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。

一、公司每月9号和25号召开安全例会,由公司总经理及主管安全的副总及高中级爆破工程师主持,下属各部门主要负责人及爆破员、安全员、保管员参加。

二、会议的主要内容:传达上级主管单位的文件精神及要求;宣布公司办公会议做出的决定;听取安全管理人员的工作汇报以及讨论解决基层安全工作中出现和存在的问题。解决安全生产亟待解决的问题和一般事故隐患,研究存在问题和隐患整改措施,报请需要公司解决的安全生产问题和安全经费,布置下月安全工作重点等。

三、各室负责人要认真学习、领会每次的会议精神,听取月安全例会工作计划,提出安全不足之处,逐步建立和完善公司安全生产管理体系内容。

四、安全例会不走场,要做到有研究内容,有针对性的解决细节问题、难点问题。落实要有计划、有措施、有检查、有结果。

篇5：安全质量标准化办公例会制度

一、会议主题:

1、对本月安全质量标准化方面各专业存在的问题进行认真分析、提出解决方案并安排落实。

2、对各专业在安全质量标准化建设方面存在的问题进行协调解决。

3、对各专业下一步工作提出要求、改进办法和合理化建议。

二、参加人员:

安全质量标准化办公组织、分管副总主持,总经理、总工程师、各分管副副总、副总工程师、各部室长、队长和各专业软件资料负责人参与。

三、会议安排:

每月召开一次安全质量标准化办公会议,会议时间安排在每月28日下午15点,会议地点调度楼一楼会议室,特殊情况下,可根据情况随时召开。

四、会议内容:

1、各专业部室负责人汇报当月质量标准化工作的自查情况、存在的问题、投资情况、需要协调解决的问题、下一步工作计划。

2、质量标准化办公室汇报当月质量标准化工作的月检验收情况、上级部门检查情况、存在的问题、各专业建设方面需要注意的事项和需要协调解决的问题、下一步工作计划。

3、学习传达党和国家的安全生产有关政策、方针、指令和关于安全质量标准化方面的先关文件。

4、副总工程师、总工程师、分管副总等研究分析当月安全质量标准化方面存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法。

五、会议要求:

(1)各专业要做好会议前的准备工作。要抓住重点,有议有决,讲究实效。

(2)认真做好会议记录,存档备案,并下发会议纪要。

(3)安全质量标准化办公室对办公会议决定的事项认真落实并监督检查,对落实办公会决议不力的单位实施罚款和责任追究。