安全检查员岗位责任

篇2：安全检查队队长岗位责任制

1、严格执行公司及矿安全管理相关制度、规定、措施,全面贯彻落实国家法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针;

2、负责安全科各类安全检查的任务安排和工作任务落实,监督、检查、分析各类安全隐患,审阅当日检查班报表,特殊情况及时汇报;

3、负责系统检查员、跟面安全员的业务检查和技术指导工作;4、负责监督、检查系统检查员、跟面安全员当日检查表、台帐填写情况,本范围一日运行记录、整理安排完成情况,将不符合要求的内容指出来汇总上报科长;

5、负责上级检查部门检查下达的“隐患整改单”整改落实,并按照要求定期进行反馈;

6、按照直接上级制定的工作程序进行工作,对直接上级安排的各项工作完成情况负责;

7、严格遵照“三大规程”和安全质量标准化标准执行检查,熟知“三大规程”及安全质量标准化标准中的各项规定和标准,现场执行中负查处、监督整改、汇报责任;

8、负责对于井下采掘调整、作业工序和工艺流程发生改变、地质条件发生改变等情况下,提前预见性制定可能存在的问题和隐患,并制订防范措施和督查计划,报上级领导审阅后执行;

9、负责对我矿重点危险源的监测监控,对近期重点危险源落实整改措施,做好日常监测工作,提出风险评估报告,上报领导批阅执行;

10、负责对检查过程中出现的“三违”现象进行教育,并提出处理意见,按照处理结果及时公布;

11、负责执行隐患责任追究制度的提议,同时就潜在的和暴露的隐患,积极提出整改意见,就可行性进行书面论证,提交上级处理;

12、负责每月整理井下各特殊工种持证情况,并督促系统检查员的特殊工种档案完善,统一上报科长审查;

13、每月定期组织下属检查员进行业务学习,提高检查员的业务水平;

14、负责完成直接上级交办的各项临时性工作任务。

篇3：安全检查工安全生产责任制

1、加强业务学习,提高工作能力,增强工和态度。熟悉井下各生产环节,理解安全生产术语,掌握安全生产规章制度。坚持手上交接班。搞好手上交接班,考勤簿、检印、未复查隐患卡、得查卡未交,下班不接。

2、负责收集整理评估原始资料,严格按照规定计处分值,确定采掘工作面安全等级。负责有采掘安全评估分值及安全度评估工作,定出等级,按时报出日报表、月报表,及时送有关部门和矿领导。负责各类信息统计台帐,处理台帐。按月统计上账,协助有关部门提供资料。

3、协调搞好信息筛选、整理抄写工作,抄发各种信息卡,紧急隐患先电话通知矿调、值班领导和隐患整改单位。负责下卡发送工作,负责收集信息汇报卡,不得损失损坏。当期隐患,当班人员交给人井分管安监员复查,并责成缴卡;

4、负责干部上岗考勤,对缺勤。坚持原则,认真执行人井考核制度,“入井手册”及时审查检印,当班考勤、当班上帐。及时填写干部入井手册日期、时间,并认真记录在原始考勤薄上,不得有营私舞弊出现。严格干部入井考核时间,时间不到者或无接待员签字,一律不检印,必须盖不记工印章,并提交站长处理。

5、督促安监员负责隐患整改和复查工作。及时通知区科队领导根据信息卡规定时间,对隐患整改情况进行复查,对按时整改的隐患及时在台帐上注销。

要求矿安监工对未及时整改的隐患和未按照规定时间返回反馈卡的单位执行处罚。按时通知安监员复查隐患和回收隐患复查卡。

6、凡是与信息站无关的人员禁止入内;搞好室内卫生和文明生产、保密和安全工作,人走灯灭、人走门关。信息站内严禁吸烟,严禁进行娱乐活动和做与工作无关的事情。严格按照信息管理规定入井报告、出井登记,并如实完善填写记录和隐患。

篇4：安监站安全检查员岗位责任制

1、认真执行“三大规程”及上级有关安全生产的指示、指令。

2、有权制止声音指挥和违章作业,对拒不接受整改意见的队组,必须及时向安监信息室汇报,并认真落实上级领导的整改意见。

3、工作中尽职尽责,敢抓敢管,同时严格要求自身,自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规及本企业的规章制度。

4、熟悉安全管理的基本知识和本企业的安全生产制度,安全操作规程,并经过安全培训后,考核合格。

5、参加班前班后会议,严格执行手递手交接班制度,本班没有处理的遗留问题和隐患必须在现场向下一班的安检员交代清楚。

6、认真履行班前、班中、班后的巡回检查制度,及时发现不安全隐患,提出整改意见,现场守住处理。

7、严格执行检查汇报制度,要求汇报准确及时。对隐患严重的,必须及时汇总报总调值班领导,责令停产进行处理;对威胁人身安全的,必须立即撤出人员,进行逐级汇报后再进行处理。

8、严格执行隐患排查制度,坚持“三不生产”原则,对查出的隐患,原则上现出守住处理,现场无法处理的问题,必须及时向调度、安监站汇报具体情况,以便彻底消除隐患。

9、狠反“三违”,不留私情,坚决杜绝本班范围内的人为不安全隐患。

篇5：安全目标管理责任书考核安全检查要点

1、始终贯彻领导现群众相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则,防止图形式,走过场。

2、安全检查包括:查思想、查组织、查制度、隐患、查措施等内容。必须做到“三定”、“四不准”;安全目标管理(责任书)考核包括:责任书(安全承包条款)、检查考核、安全指标、安全达标和文明施工。

3、组织定期或不定期的安全检查。

4、每日安全检查,项目质安部每日对各项目(幢号)工地进行抽查。项目(幢号)安监员、各项分管人员和班组长每天进行跟踪检查督促和管理。

5、项目(幢号)每旬(周)组织一次安全检查,由项目(幢号)负责人和安监员负责组织落实。

6、项目每月(季)一次大检查。由项目领导组织,质安部牵头,对各项目(幢号)工地进行对标检查。

7、按照季节变换中的雨、台风、雷、雪、雾等特殊自然因素,统一安排检查。

8、按照国家和当地政府部门有关安全生产的指示、通知,组织不定期的、指令性和专业性等例行检查。

9、安全目标管理(责任书)考核,项目每月(季)组织一次。

10、安全责任书和安全指标的考核主要以年终或工程竣工为主,平时以签订的安全承包条款为主。