营销部工作人员安全生产责任制

篇2：营销部安全生产责任制

1、对公司产品销售及客户投诉处理负主要责任。

2、贯彻执行国家、行业相关法律法规,遵守原材料采购等安全生产制度和相关规定。

3、负责部门员工的安全教育和安全管理。

4、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。

5、配合其他部门实施安全生产检查,并对安全生产隐患及时反馈。

6、做好安全管理部门分配给的工作任务。

篇3：综合职能部人力资源安全生产责任制

1、负责企业安全生产的人员配备、培训教育管理、工伤保险办理、对企业消防、内保和治安负主要管理责任。

2、在总经理领导下,负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求,确保公司生产环境的安全性。

3、是企业安全培训教育的主管部门,对企业的安全生产培训教育负主要管理责任。

4、组织各部门开展各种形式的职工安全教育与培训,并做好各项记录,存档备案;负责特种作业人员的培训组织及复审备案工作;负责特种设备及公司内部认定的特殊操作人员的上岗证发放工作。

5、制订企业安全教育培训计划,组织从业人员安全生产培训、教育和考核,负责安全生产培训教育资料的存档。

6、组织相关部门开展员工在岗安全技术教育、培训和考核工作。

7、监督实施新员工的入职三级教育,组织特殊工种培训考核,并对培训合格人员发放上岗证。

8、根据岗位工作需求,合理调配作业人员,发现不适合特种作业、以及高温、高压及噪音环境作业岗位的人员,应通知调离妥善安置。

9、监督各部门对调离原岗位的员工进行新岗位的岗位技能培训及安全操作培训。

10、负责为在职人员办理工伤保险,及为工伤伤残人员办理理赔。

11、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。

12、保证安全生产管理机构和安全生产管理人员数量和素质的配置要求。

13、负责安全生产考核评比,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果。

14、行使安全生产否决权,把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围。

15、参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。

16、开展安全生产的自查和检查,协助相关部门处理安全事故,做好宣传工作。

17、组织安全生产大检查和事故隐患整改。

18、参与日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业。

19、负责爆炸物品、剧毒物品的管理和动火作业审批。

20、定期检查火源、火险及消防设施、器材的管理情况,排查治理火险隐患,确保消防设施器材完备有效,消防通道畅通。

21、负责公司安保设施的安装及安保系统的正常运转。

22、负责公司安保人员的数量和质量,对安保人员进行必要的防火及安全培训。

23、宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、规定,制定本部门管理人员的安全职责,做好督促落实。

24、心对公司文件、营业执照、资质、证书、档案等做好安全管理。

篇4：总经理安全生产责任制非法人

1、总经理对本企业安全生产负实际控制责任。

2、按照国家规定落实安全管理机构,并配备符合条件的专职安全管理人员。

3、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级的指示、决议,结合公司实际情况,指导、督促安全生产主管部门制定和完善公司安全生产岗位责任制。

4、组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。

5、主持公司安全生产领导小组的工作,审定年度安全工作总结和计划及其经费。

6、保证安全生产投入的有效实施。

7、把安全生产列入公司主要议事日程,定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。

8、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

9、严格按国务院(文件〉规定,监督相关部门每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、综合职能部、生产管理部要落实项目,组织力量按时完成,不断改善劳动条件。

10、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全因素。提倡文明生产、安全生产,保证本公司的产品符合规程和安全技术标准的要求。

11、组织制定公司安全教育和安全技术培训计划,并监督按计划实施。

12、组织中层领导干部、职能部门负责人及作业员工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育和考核,提高相关管理人员的安全管理水平和实际操作技能。

13、组织制订并实施事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练。

14、组织实施本单位从业人员的职业健康工作,及时调查和处理事故和职业病情况,并如实向相关管理部门及上级单位上报。

收银制度

篇5：总经理安全生产责任制法人

公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。加强考核奖惩,建立激励约束机制。

1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产工作全面负责。

2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策等要求,负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。

3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技术操作规程。

4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、签发本单位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本公司安全生产投入的有效实施。

5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费的落实,并批准重大安全技术措施。

6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问题。

7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管理人员。

9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要把安全措施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。

10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时”的原则做好安全生产工作。

11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对重大问题及时做出决策,切实保障安全。

13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实情况。

14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

15、根据国家和公司制度规定,及时、如实上报本公司审查安全事故;坚持“四不放过”原则组织对事故的调查处理。

16、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

17、接受政府安全生产监督管理部门的培训和考核。