班组长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令及法律法规,对本班组的安全工作负全面责任。、
2、认真学习“三大规程”自主保安知识、职工手册,树立安全第一的思想,带领全班职工搞好安全生产。
3、发现隐患、及时处理,制止违章作业现象,确保实现安全生产。
4、支持安检员、瓦斯员的工作,做到不安全不生产。
5、合理安排人员,做到人尽其才,保证安全生产的顺利进行。
6、搞好轮休排,努力完成当班、当月的各项生产任务。
7、坚持交接班制度,对存在的问题交清接明。
8、搞好班组团结、和睦待人,保证各项规章制度的落实。
9、发生事故时,要亲临现场抢救,组织班组职工及时处理,严防事故扩大,事后要参加追查,按照“四不放过”原则进行追查,并如实汇报情况。
篇2:生产技术科设计人员安全生产责任制
1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。
2.执行安全生产责任制和各项管理制度。
3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全技术措施,满足安全生产需要。
4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切实可行方案。
5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。
6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。
7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。
8.做好技术资料的整理归档工作。
9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。
10工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
篇3:安全生产责任制管理制度
(一)目的
为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。
(二)适用范围
本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门/人员。
(三)规范性引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
(四)职责
1.职责
1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审,由总经理批准发放。
(五)管理要求
1.制定
1.1公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边,纵向到底”的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通
2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。
3.培训
3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审
4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订
5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。
5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订:
5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。
5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。
5.2.3发生严重的安全事故时。
5.2.4当发生相关方重大投诉时。
5.2.5目标、指标未完成时。
5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。
5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。
5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。
5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布,并将旧制度收回。
6.考核
6.1安委会不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。
6.2对各分厂、处室负责人的考核依照《目标管理责任书》进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。
(六)记录
6.1《目标管理责任书》
篇4:安全生产责任制目标考核管理制度
1.目的
本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司(以下称公司)各职能部门/所、站的安全生产职责,及目标考核的办法。
2.适用范围
本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。
3.参考文件
《安全生产法》全国人大常委
《安全生产标准化达标基本规范》AQ/T9006
4.安全生产目标
全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零;
每10万工作小时工伤事故≤0.4起、可记录的事故比上一年减少10%;
管道燃气用户每千万方气可记录事故≤0.5起;
重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;
发现职业病病例为零。
5.详细描述
5.1安全管理组织
5.1.1安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门负责人、安全工作人员组成。由公司总经理任主任,常务副总经理(分管安全副总经理)任副主任,各部门、所负责人自动纳入。
1)职能与作用
根据国家和上级的有关规定,结合公司实际情况,发布相关的规章制度和程序;
协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动,提高项目的安全管理水平;
定期进行安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动;
审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。
5.1.2安全质监部
安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门;
安全生产领导小组办公室设在安全质监部,安全质监部为日常办事机构。
5.2各级安全生产职责
5.2.1总经理
1)是公司安全生产、消防、职业卫生的第一责任人,对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任;
2)组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标;并对安全生产目标实施情况进行考核;
3)贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规;
4)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
5)健全公司安全管理机构,配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员;
6)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
8)建立健全公司安全生产责任制;
9)保证职业健康安全所需经费投入;
10)发生重大伤亡事故,在规定时间内向相关部门通报;
11)主持公司安全生产领导小组会议工作。
5.2.2常务副总经理(分管安全领导)
1)具体领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作,对公司的安全生产、消防、职业卫生管理负直接领导责任;
2)建立健全安全生产管理机制,并组织管理评审,保证持久有效运行;
3)直接领导安全质监部工作;主持公司安全生产领导小组的日常工作;
4)与公司其他领导沟通安全及消防事项,协调各部门安全生产职责的接口;
5)组织事故/事件的调查和处理,制定并监督落实类似事故/事件发生的预防措施,批准调查报告;
6)组织编制各项安全技术操作规程;
7)协助总经理组织安全生产活动,当总经理不在时,代理公司总经理安全责任。
5.2.3分管财务副总经理
1)对安全所需经费予以优先保证;
2)监督安全技术措施费用的合理使用。
5.2.4分管运行副总经理
1)本着“管生产必须管安全”的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任;
2)安排落实安全防护和职业健康安全技术措施;
3)安排落实事故/事件隐患整改措施;
4)组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施;
5)参加现场的安全检查。
5.2.5党支部副书记
1)组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;
2)督促管道燃气用户安全隐患的整改。
5.2.6工会
1)督促公司遵守国家安全生产方针、政策,积极维护员工在安全生产中的权利和义务,保护员工的安全和健康;
2)参加公司组织的各种安全生产检查活动,督促各项安全生产规章制度的执行情况;
3)依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见。
5.2.7安全质监部
1)具体负责公司安全生产管理工作;
2)负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核;
3)建立健全安全管理的文件体系,并组织实施及监督;
4)负责公司应急管理工作;
5)负责安全生产标准化运行过程中的检查、监督管理及持续改进活动的组织;
6)制定公司的各项安全生产活动计划,如,安全培训计划、安全费用计划,应急演练计划等;
7)负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立;
8)审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施;
9)组织编制发布危险源风险/重要风险清单;
10)负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等;
11)负责劳动保护用品发放控制的管理,审批特种保健费用;
12)负责安全用品的验收和鉴定工作;
13)负责安全生产人员的资格监督;
14)负责对特种设备的监督管理;
15)定期发布安全分析报告;
16)负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。
5.2.8企业管理部
1)负责职安全生产目标在本部门的分解落实;
2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
3)组织本部门学习安全管理制度,提高本部门人员的安全意识;
4)实施管理评审工作。
5.2.9人力资源部
1)负责安全生产目标在本部门的分解落实;
2)为公司配备符合要求的专职安全管理人员;
3)将安全教育培训纳入全员培训计划,并组织实施;
4)组织新入场职工的三级安全教育工作,特种作业人员的资格管理工作,建立职工教育档案;
5)组织职工的职业卫生体检工作;
6)组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.10计划财务部
1)负责安全生产目标在本部门的分解落实;
2)对安全所需经费予以优先保证;
3)建立职业健康安全费用台账;
4)监督安全技术措施费用的合理使用;
5)组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.11办公室
1)负责安全生产目标在本部门的分解落实;
2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
3)负责安全生产宣传及文化建设工作;
4)负责公司车辆安全、交通安全的管理工作;
5)负责与隆禧大楼物业签订消防、用电安全的协议;
6)建国北路消防、用电安全的物业管理;
7)组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.12客户服务部
1)负责安全生产目标在本部门的分解落实;
2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
3)负责居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;
4)负责管道燃气用户安全隐患的整改;
5)负责管道燃气用户的入户安检工作;
6)负责建立管道燃气用户信息的安全信息;
7)组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.13市场发展部
1)负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;
2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
3)负责组织燃气工程的方案会审;
4)组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.14工程技术部
1)负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;
2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
3)负责燃气工程的项目施工的安全管理和监督;
4)组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
5.2.15管线所
1)负责公司燃气管网的安全巡检、维护、抢修工作;
2)负责公司设备、设施、特种设备的管理;
3)负责南湖LNG站、门站T3、T4、T5的安全管理。
5.2.16班组/站长
1)对本班组的安全负责;
2)指导本班组职工正确使用劳动保护用品;
3)进行岗位安全教育;
4)服从安全管理人员的管理,发现事故隐患,立即向安全管理人员报告;
5)开展班组安全学习,杜绝违章指挥作业;
6)做好文明施工工作,做到工完料尽、场地清;
7)发生事故,马上向上级报告,组织抢救措施,保护好事故现场,配合事故调查。
5.2.17安全管理人员
1)负责对安全生产进行监督检查,监督各项劳动保护和安全生产规章制度、管理程序的实施;
2)发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;
3)对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,有权采取劝告、批评、警告、罚款和停止作业的处罚措施;
4)参加安全检查活动;
5)负责的安全宣传、警示工作。
5.2.18工程技术人员
1)参与部门的危险源的识别;
2)协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全生产技术方面的先进经验;
3)参加伤亡事故的调查分析,从技术方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19项目负责人
1)对所管辖的项目的施工安全负监督责任。
5.2.20管理人员
1)自觉遵守安全生产纪律,不违章指挥,不违反劳动纪律;
2)发现工人违章行为时,有责任制止;
3)承担分管范围内工作的安全责任;
4)树立自我保护意识,防止受到伤害;
5)发现事故隐患或苗头,马上向上级或安全管理人员汇报;
6)发生事故,积极参与事故抢救。
5.2.21作业人员
1)不违章作业,自觉遵守安全生产纪律,实施自我保护;
2)接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产的技能,增强事故预防和应急处理能力;
3)正确使用劳动保护用品、工机具;
4)发现不安全因素或发生未遂事件,立即向上级或安全管理人员报告;
5)有权拒绝违章指挥,劝告、制止他人违章作业;
6)发生事故,积极参与事故应急抢救。
6.目标管理与考核
6.1目标管理1)根据公司安全生产管理目标、指标制定相应的分工分解表;
2)安全质监部负责对安全生产目标、指标完成情况进行监视和测量,及时更新和修改安全管理目标;
3)安全质监部每月度组织进行一次对公司各部门、所的初步考核,并将初步考核情况报分管副总经理审批;
4)安全质监部每年年终组织进行一次对公司各部门所年终综合考核,并将考核情况报分管副总经理审核、总经理批准;
5)公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能;
6)管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年《安全生产目标责任书》,分管安全副总经理与各部门、所负责人签订次年的《安全生产目标责任书》;
7)公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。
6.2考核
6.2.1奖励
1)公司顺利完成年度安全生产目标、指标;
2)各部门、所实现与公司签订责任书所规定的安全绩效控制指标;
3)各部门、所负责人能有效地安全地开展本单位工作,并积极推进本单位的安全文化建设。
6.2.2处罚
若各部门、所未能达到与公司签订责任书所规定的安全管理绩效,各部门、所必须查清原因、分析责任、制定预防措施,并接受必要的处罚(详见各部门、所与公司签订的安全生产目标责任书)。
篇5:旅游安全生产责任制
为更好地贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国家旅游局《旅游安全管理办法》及《实施细则》,强化旅游安全工作,巩固和发展全区旅游安全生产的良好局面,现就加强全区旅游安全管理等方面制定此条例如下。
一、成立弓长岭区旅游安全生产工作领导小组组长:洪有波副组长:石秀娥、吴兆霞安全生产工作小组组长负责全面工作,副组长总负责具体安全工作。成员:金广和、朱峰、杨旭华、王力军专职安全员:金广和领导小组下设办公室,办公室主任吴兆霞(兼)
二、第一负责人安全职责
(1)认真贯彻执行国家、省、市、县的安全生产方针、政策、法规,把安全生产工作列入日常管理重要议事日程,定期研究有关安全生产的重大问题。
(2)健全安全管理机构,充实专职安全技术管理人员,充分发动群众,扎扎实实解决安全工作存在的问题。
(3)组织审定并批准本单位的安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施等。
三、直接责任人安全职责
(1)定期检查本单位各部门对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正干部职工的失职和违章行为。
(2)负责处理属下各单位安全工作中存在的重大问题。
(3)负责组织相关人员调查、处理事故的发生。
四、办公室的安全职责
(1)在组织、指导贯彻落实党的方针、路线、政策的同时,贯彻落实好国家、市、县以及本局的安全生产方针和有关政策、规定。
(2)教育本单位广大干部职工遵章守法,带头搞好安全生产工作。
(3)把安全工作作为重要工作来抓,听取局属下各单位的汇报,发现问题及时向领导汇报,并对安全的有关整治整改项目跟踪落实督导。
(4)经常过问安全生产工作,调查、布置、指导、检查安全生产情况,发现问题,要立即纠正。
五、财务部门及其工作人员的安全职责
(1)在编制、检查经济计划工作的同时,编制、检查安全技术措施计划,并经常检查执行情况。
(2)监督安全资料报刊的征订,保证单位安全教育费用的实际需要。
(3)负责考核各类检查和事故处理费用的支出,纳入单位经济活动分析内容。
六、专职安全管理机构的安全职责
(1)认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、标准,在主管领导下负责本单位的安全工作。
(2)负责对新员工的安全教育,经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,定期进行安全知识考核,组织开展好安全月和安全日活动。
(3)组织人员进行安全大检查,协助和督促有关部门对查处的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
(4)组织、制订、修改安全管理的各项规章制度,并监督检查执行情况。
(5)经常进行现场检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止工作或生产,并立即报告有关领导处理。
(6)负责各类事故的汇总、统计上报工作,并建立健全事故档案。
(7)对在安全生产中有贡献者和事故责任者,提出严惩意见。
(8)协助财务部门审批各类事故处理费用支出,了解和掌握本单位年度安全费用支出情况。