安全例会制度

篇2：安全质量标准化办公例会制度

一、会议主题:

1、对本月安全质量标准化方面各专业存在的问题进行认真分析、提出解决方案并安排落实。

2、对各专业在安全质量标准化建设方面存在的问题进行协调解决。

3、对各专业下一步工作提出要求、改进办法和合理化建议。

二、参加人员:

安全质量标准化办公组织、分管副总主持,总经理、总工程师、各分管副副总、副总工程师、各部室长、队长和各专业软件资料负责人参与。

三、会议安排:

每月召开一次安全质量标准化办公会议,会议时间安排在每月28日下午15点,会议地点调度楼一楼会议室,特殊情况下,可根据情况随时召开。

四、会议内容:

1、各专业部室负责人汇报当月质量标准化工作的自查情况、存在的问题、投资情况、需要协调解决的问题、下一步工作计划。

2、质量标准化办公室汇报当月质量标准化工作的月检验收情况、上级部门检查情况、存在的问题、各专业建设方面需要注意的事项和需要协调解决的问题、下一步工作计划。

3、学习传达党和国家的安全生产有关政策、方针、指令和关于安全质量标准化方面的先关文件。

4、副总工程师、总工程师、分管副总等研究分析当月安全质量标准化方面存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法。

五、会议要求:

(1)各专业要做好会议前的准备工作。要抓住重点,有议有决,讲究实效。

(2)认真做好会议记录,存档备案,并下发会议纪要。

(3)安全质量标准化办公室对办公会议决定的事项认真落实并监督检查,对落实办公会决议不力的单位实施罚款和责任追究。

篇3：安全工作例会制度

为加强对安全工作的领导,落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时落实解决施工过程中存在的安全问题,特制定本制度。

一、安全工作例会议事原则

1、坚持依法依规的原则。

2、坚持责权相统一的原则。

3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。

二、安全工作例会议事范围

1、在施工生产中全面落实安全管理制度。

2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

3、听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人头。

4、对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析,讨论事故责任,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。

5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。

6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表,并下发各项目。

三、安全工作例会的召开

1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持,项目分部主管因特殊原因不能出席时,可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。

2、项目部安全工作例会的出席人员:安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。

3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,安全主管部门可临时召集安全工作会议。

四、项目部安全工作例会主要内容

1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划。

2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。

3、结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

五、参会人员须要求:

1、按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料,汇报工作时间不超过10分钟;

2、认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。

3、参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向总经理请假。

4、参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;

5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

六、安全工作例会议定事项的实施和督查

1、项目部安全工作例会的记录,由项目部办公室人员负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

2、项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。

3、出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

4、各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向安委会主任请假,无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。