岗位安全生产检查制度

篇2：安全生产检查评分处罚办法

1.总则

1.1为客观、公正地评价分公司安全生产情况,提高安全生产和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工生命安全与健康,规范公司安全生产检查、评比、处罚工作,制定本办法。

1.2本办法适用于公司对分公司安全生产工作的检查、评价和处罚。

1.3本办法依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关施工安全标准、规范,结合公司实际情况而编制。

1.4在按本办法检查时,除应符合本办法外,尚应符合国家现行有关安全生产法律法规和有关强制性标准的规定。

2.检查分类及评分方法

2.1公司对分公司安全生产情况进行检查、评价时,应采用检查评分表的形式,分为分公司安全管理、项目部安全管理、施工现场安全、环境与文明施工共四项检查评分处罚表和一张检查评分处罚汇总表。

2.2安全生产检查评分处罚汇总表(表一)满分分值为100分。其总计得分等于分公司安全管理、项目部安全管理、施工现场安全、环境与文明施工分项得分之和。当检查多个工程项目时,总计得分等于分公司安全管理分项得分与各项目部安全管理、施工现场安全、环境与文明施工分项得分算术平均值之和。

2.3各分项检查评分处罚表中,分公司安全管理检查评分表(表二)满分分值为20分,项目部安全管理检查评分处罚表(表三)满分分值为25分,施工现场安全检查评分处罚表(表四)满分分值为45分,环境与文明施工检查评分处罚表(表五)满分分值为10分,每张表得分应为各自表内检查项目实得分之和。

2.4检查中遇有缺项时,应先按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)第2.0.8条计算方法进行换算,然后将换算后的分值填入汇总表。

2.5为规范安全生产处罚,对于查出的严重违反安全生产法律、法规、标准、规范的事故隐患和管理缺陷,在检查评分处罚表中明确了处罚标准。

3.检查评分处罚表

3.1安全生产检查评分处罚汇总表(表一)主要内容包括分公司安全管理、项目部安全管理、施工现场安全、环境与文明施工四项主要内容。该表所示得分作为对一个分公司安全生产情况的评价依据。

3.2分公司安全管理检查评分表(表二)是对分公司自身的安全管理工作的评价。检查的项目包括:领导重视安全、安全管理组织、安全生产责任制、安全生产保证措施四项内容。

3.3项目部安全管理检查表评分处罚表(表三)是对项目部安全管理工作情况的评价。检查内容包括:安全生产责任制、安全管理制度、安全教育培训、安全技术措施/专项安全施工方案、安全技术交底、特种作业人员管理七项内容。

3.4施工现场安全检查评分处罚表(表四)是对项目部现场安全生产状况的评价。内容包括:三宝四口、脚手架与模板支撑、机械机具、施工用电四个方面的内容。

3.5环境与文明施工检查评分处罚表(表五)是对项目部有关环境保护、文明施工情况的评价。内容包括:现场围档与封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、消防器材、施工现场标牌、生活设施七项内容。

篇3：安全生产检查处罚办法

总则第一条为规范安全管理,惩处违章违纪,根除事故隐患,保障安全生产,特制定本办法。第二条本办法适用于吉林恒联精密铸造科技有限公司(以下简称公司)。具体范围包括:由公司安全生产处组织的综合性检查和日常安全检查;各专业管理部门的专业安全检查扣罚标准可参照本办法规定执行。第三条安全事故类处罚,根据《安全事故管理制度》执行。第四条基础安全管理:1、凡公司下达的各项安全生产方面的文件及要求,得不到及时贯彻、落实、执行的,扣罚责任单位500元。2、安全生产的各种台帐、图表的使用不符合要求,内容陈旧,不及时更新,管理不好,每一项扣罚责任人100元,扣罚作业长50元。3、厂(处)、作业区的安全例会不及时召开,不符合公司要求,一次不合格,扣罚责任单位200元,公司、厂、作业区安全例会无故不参加者,扣罚责任者100元,扣罚单位领导50元。作业区、班组安全活动、安全检查不按时进行,活动不认真,记录不清、不真实、检查内容不符合标准,一次不合格扣罚班组长100元,作业长50元。4、对新入、调岗、转岗、复岗人员未进行班组/作业区安全教育或安全教育无记录每人次扣罚责任人所在班组班组长100元,作业长100元;未进行厂级教育或安全教育无记录,扣罚安全工程师(安全员)100元,单位领导100元。第五条规程教育:1、安全操作规程漏项,扣罚责任单位300元,扣罚单位领导50元。2、无安全操作规程进行操作,无章可循,扣罚责任单位500元,扣罚单位领导100元。3、有安全操作规程不执行,违章作业,或不按相关技术操作规程操作,构成安全隐患的,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元,扣罚单位领导50元。4、抽考安全操作规程及公司组织安全培训考试一人不及格,扣罚责任人50元;“考场违纪作弊”行为依据《员工奖惩管理办法》第十一条8款规定:给予警告(处罚300元)。5、特种作业人员登记造册不齐全,不登记,管理混乱,扣罚责任单位200元。6、从事特种作业人员必须持证上岗,证件到期必须按规定年检,不参加年检人员公司强行年检,费用从本人工资中扣除,对拒不年检人员调离工作岗位,特种作业人员安全培训考试一次不及格,扣罚责任人50元。补考不及格做转岗处理。7、高温岗位禁穿尼龙、化纤等内衣裤,发现一次扣罚当事人50元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。8、不按本工种正确穿戴劳动保护用品,扣罚责任者50元。外来人员到本单位现场未佩戴必须的安全防护用品,无人管理的,每人次扣罚责任单位50元,并且责令其退出现场。第六条事故隐患管理:作业现场存在安全隐患未及时处理或未采取相应的安全措施,每项扣罚责任单位100元;作业现场存在重大隐患未及时处理或未采取相应的安全措施,扣罚责任单位500元;对下发隐患整改通知单拒绝签收或逾期未整改,扣罚责任单位1000元。整改通知单逾期未返回的扣罚责任单位200元。第七条起重机械安全管理1、各种限位器、缓冲器、紧急停车开关,安全开关红灯电铃等安全装置不齐全,每项扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。2、吊具、吊钩、钢丝绳不按标准报废继续使用,每项扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。3、防护设施、梯子、走台、护栏、机械转动防护罩不齐全,缺少一项,扣罚点检员100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。4、禁止在起重机臂下和重物下逗留或作业,违者扣罚责任者100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。5、吊车工不按安全规程进行操作,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。6、无特种作业操作证人员从事特种作业,扣罚责任者300元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元,扣罚单位领导50元。7、私自拆除设备的安全防护装置,扣罚点检员100元,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。8、天车吊运危险品无筐栏,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。9、天车在运行中上下天车或由一台车跨越另一台车、跨越小车轨道,扣罚责任者500元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各200元。第八条电气安全管理:1、禁止单人从事电气作业,作业时执行摘、挂牌制,并设专业人员监护,违者扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元,扣罚单位领导50元。2、非电气工作人员,从事电气作业者,扣罚责任人300元,扣罚责任人所在班组班组长200元,扣罚作业长200元,扣罚单位领导100元。3、各种电气开关无罩、无盖及保护装置等,发现一处扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。4、电气熔断器保护不按熔断丝标准使用,或用其他金属丝代用,按违章处理,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元。5、移动电具的引线及插头都必须完整无损;各种手持电动工具必须安装漏电保护器,违者每项扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。6、在电气设备上工作时严格执行保证电气安全的《组织措施》与《技术措施》,未执行的每项扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。7、严禁带电清扫电气设备,违者扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。8、电气误操作,不论造成事故与否,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。9、电气设备无接地线或接地线达不到要求,扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。10、在高压电气设备及高压线路附近作业,安全距离不够,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。11、禁止带负荷分、合隔离开关、违者扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。12、禁止带电作业。特殊情况经主管部门同意,并且采取有效安全措施后方可进行作业。否则视为违章作业,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元,扣罚单位领导50元。13、顶住电磁开关冒险作业,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。14、禁止在电杆下边堆放杂物,易燃易爆物,距电杆下面周围2米内,不得挖土或施工作业,违者扣罚责任单位500元。15、各配电箱、高低压配电柜内不允许存放杂物及备品备件,发现一处扣罚点检员100元,扣罚责任人100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。16、各配送电线路及电缆发现老化、电线裸露、绝缘损坏,未及时处理或更换的,每项扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。17、未经公司相关部门审批,私自使用取暖设施及生活用电设备,按公司《消防安全工作管理办法》相关规定进行处罚;18、未按电气规程作业,违章接线,无论是否造成事故,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。19、运行中变压器及高压配电柜、瓷瓶、套管需清洁、无裂纹、无放电痕迹,如发现上述现象未及时处理,无论是否造成事故,每项扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。20、各高低压配电室(间),需保持安全通道畅通,安全应急灯保持良好工作状态,严禁封闭安全门;各变压器间、高低压配电室内严禁存放物品(备件、杂物、木箱等),违者每项扣罚责任人100元,扣罚责任人所在班组班组长50元,扣罚作业长50元。21、电气工作人员必须使用合格电气工具及安全防护用具、绝缘良好并且无损坏,违者扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。22、电焊机一次电源线长度禁止超过3米,违者扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。23、作业行灯的电压不允许超过36v,在特别潮湿的地方和金属容器内部等危险场所使用的行灯,应用12v电压,在易燃易爆场所使用的移动电具必须采用防爆型,违者扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。第九条锅炉压力容器管理:1、锅炉、压力容器、气瓶安全附件不齐全、不灵敏、不可靠,不定期进行校验、检查、无校验记录,一项(次)扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。2,气瓶无防震帽、防震环(使用或存储),每个扣罚责任人100元。扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。3,氧气瓶与燃气瓶混放保管,扣罚责任人200元。扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元;使用过程中气瓶间安全距离不够,扣罚责任人100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。4,在用安全阀、压力表无检验标识,在规定检验期内的未检验的,扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元.5、氧气管线(道)接口无回火装置,管道标颜色标识不清的,扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。第十条煤气安全管理:1、未经相关主管部门检查同意,擅自增设煤气使用点,擅增一处扣罚责任单位500元。2、未经公司相关部门审批,私自使用焦碳炉取暖,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元;经审批可以使用的焦碳炉的单位,但无可靠的安全防护措施,不能确保安全使用,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。3,煤气设施检修动火,未经相关部门检查同意,或虽经过同意,但未按安全措施执行,没办理动火票,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元;办完动火票,未按安全措施要求执行,扣罚责任者100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。4、停送煤气期间,违反停送煤气安全管理规定,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。5、距煤气设施3米之内动火,必须经煤气安全专业人员检查同意,未经检查同意,未开具动火证者,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。6、对煤气设备设施管理不善,造成泄漏煤气,扣罚点检员200元,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元。因此造成人员中毒伤害的按《安全事故管理制度》处理。7、各单位相关负责人必须保证煤气设施上的大小阀门处于完好状态,应急使用发生不良,扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。8、煤气设施上的安全保险装置、警铃、警报、仪器仪表,必须完好有效,发现失灵、失效,扣罚点检员200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。9、煤气放散管必须高出屋顶4米以上,未达到标准,扣罚责任单位500元。10、煤气管道必须采取防雷和防静电保护措施,电阻为零,否则扣罚责任单位300元。11、煤气区或炉内、地下沟槽、脱水器放水、及检修危险作业时无人监护,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。第十一条现场管理标准及扣罚细则1、办公室、休息室、控制室现场管理标准及扣罚细则:序号标?准扣罚细则1玻璃干净明亮不干净:每个屋扣罚50元;2地面清洁,无杂物不清洁、杂乱:每个屋扣罚50元3桌椅干净无尘土不干净、有尘土:每个屋扣罚50元4文件柜顶及工具箱顶干净无尘土,无杂物有杂物堆积、有尘土:每个屋扣罚50元5文件柜内及工具箱内物品摆放整齐有序无序混乱:一次扣罚50元6控制室及电器室内严禁吸烟及吃零食吸烟:一人次扣罚100元室内有烟头:每枚扣罚50元7窗台无积灰,无乱放物品有尘土或有乱放物品:一次扣罚50元8办公桌面物品摆放整齐不整齐:一次扣罚50元2、厂区现场管理标准及扣罚细则序号标?准扣罚细则1安全通道畅通、干净、标志清楚堵塞:一次扣罚50元不干净:一次扣罚50元安全道标志不清楚:一次扣罚50元2物料及备品备件摆放整齐,并有管理牌明示混乱无序:一处扣罚50元无管理牌明示:一次扣罚50元3管理卫生区域,每天必须保持清洁每班交接班前必须清扫干净,交班不干净:一次并扣罚50元4厂区内不准随意丢弃烟头、冰糕纸、汽水瓶、废纸等杂物发现一次扣罚责任人100元;未当场发现责任人扣罚责任单位100元5主道两侧卫生责任区垃圾桶周围严禁堆放垃圾发现一次扣罚责任区单位50元6厂区内禁止随地大、小便发现一次扣罚责任人100元;未当场发现责任人扣罚责任单位100元7各垃圾箱每天必须清理干净发现一处不合格扣罚责任单位100元8厂区主干道路整洁发现一处不合格扣罚责任单位100元9本单位责任区积雪必须及时清扫发现一处不合格扣罚责任单位200元3、一个单位同一地点连续两次检查不合格,除给予相关标准扣罚外再给予单位二倍额度的扣罚。第十二条检修作业安全管理:1、年、定修工程没做到开工前上报安全措施,未制定检修项目(工程)安全作业报告书,扣罚责任单位500元。检修作业中,未使用SJP,在年、定修及日修工作中虽有安全措施,但没有执行,扣罚责任人100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。2、工程开工前,甲乙双方没有进行横向安全确认的,扣罚责任单位500元。3、不执行高空作业相关规定的,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。4、高处施工作业往下抛扔材料和工具未采取相应的安全防护措施,扣罚责任人200元。扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。5、检修作业中未实行挂、摘牌制度,每次扣罚责任人100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。第十三条其他:1、厂、作业区范围内未设永久性安全标志牌或岗位安全操作规程未上墙的,扣罚所在班组班组长100元,扣罚作业长50元,扣罚安全工程师(安全员)50元。2、不服从安全管理人员的正确管理,无理取闹或妨碍各级安全工程师(安全员)正常工作的、酒后上岗或班中饮酒、赌博、斗殴、睡岗、脱岗、串岗、干与工作无关的事等违反劳动纪律行为,按公司《员工奖惩管理办法》有关规定执行处罚。3、各危险岗位区域无安全警告标牌或虽有标牌但不醒目、不清洁,每处扣罚责任人100元,扣罚作业区作业长50元。第三章附则第十四条各单位必须严格按照本办法执行,如相关单位因内部特定管理需要,拟承接本办法建立本单位内部的“作业要点”,不得与本制度相抵触,在编制内部制度时需按公司《制度管理细则》规定的相关要求进行编制和报批。第十五条各单位在执行本制度或内部的相关“作业要点”时,对公司或本单位内部查处的同一违规处罚事项不得进行重复处罚。第十六条本办法经公司生产副总经理审定,总经理核准后发布实施。

篇4：安全生产检查验证会议制度

为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,防止既有线安全事故,确保安全生产措施落到实处。现制定本规定,请遵照执行。

第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查,并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占60分,月检查占30分,其它检查占10分。月安全检查时间定为每月25日,由项目经理组织进行。决定检查时间后,用书面或电话信息通知,不得无故缺席,有事必须向项目经理请假,并取得同意。

第二条月检查由项目经理负责主持,项目经理因故不在时,由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果,由安保部资料员汇总存档。

第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职安全员和群安员等组成,检查组成员必须检查认真,责任心强、熟悉业务。

第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求,务实有效,不能浮于形式。

第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。

第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人,按照“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改,届时安保部将组织相关人员进行复查验证。

第七条检查分工:工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作,办公室负责文明施工,机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实,项目班子、安全员、群安员负责施工现场全面检查,工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。

第八条施工现场每周检查一次,由安质部负责主持,项目班子、各部室负责人、工区主任、专(兼)职安全员、群安员参加。

第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录,必须有整改封闭记录。

第十条周检查内容包括施工现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、隧道开挖、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、既有线施工等。

第十一条周检查表填写一式二份,班组一份,项目安保部存档一份。

第十二条日常安全检查出的问题,由专职安全员和群安员负责记录,按月上交到安保部。(检查内容见检查表格)

第十三条在检查中发现违反安全纪律或操作规程的人员,按《安全生产奖罚制度》有关条款执行。

第十四条项目各部室、班组成员必须密切配合检查的工作。

第十五条对在规定时间内未整改完毕或整改不彻底,将按《安全生产奖罚制度》对总负责人或整改责任人进行罚款处理。

第十六条本制度自公布之日起实行。

安全会议制度

为了强化我项目部的安全生产管理工作,不断提高项目部全体员工的安全素质、安全意识,增强全体员工的自我防护意识,项目部每月组织一次系统地安全、质量、文明施工大检查,检查的内容包括施工现场和内业资料,并组织召开安全、质量、文明施工专题会。

安全、质量、文明施工大检查由项目部安全总监牵头,安全环保部召集,各职能部门负责人参加。

会议内容:

1、安全、质量、文明施工大检查考核评分情况;

2、存在的安全、质量、文明施工隐患情况;

3、内业资料检查中发现的问题;

4、提出整改办法、措施,按“三定”原则下发整改通知。

会议记录要求:

1、检查结果(评分表)由安全环保部存档;

2、会议记录由安全环保部记录,经会议主持领导审阅后上报处安全质量部并存档。

会议制度:

1、为保证会议的正常进行,建立会议签到制度,对于无故缺席者处以50元/次的罚款,迟到、早退者按3元/分钟罚款。如有特殊情况不能参加会议的必须提前向会议主持领导请假;

2、每周末16:30召开一次周安全生产会议,由项目安全环保部长主持,各部门负责人、现场施工员、作业队长、工班长参加,会议地点设置在项目部会议室,会上组织学习相关安全文件,对施工中存在的安全问题进行整改落实,形成会议记录,会议时间变更由会议召集人另行通知。

3、每月末召开一次安全生产月度工作会议,会议地点设在项目部会议室,由项目经理主持,项目书记、项目总工、生产副经理、工会主席、安全总监、各部门负责人及现场施工员进行参加,安全负责人汇报当月安全生产、环境保护情况,生产施工中出现的安全问题和需要解决的问题,除出差值班人员外,应参加会议的人员不得无故缺席。

4、与会人员必须按照要求(检查中发现的问题)准备好会议材料,对提出的安全问题进行分析,制定出安全整改对策,解决安全生产出现的安全问题及隐患,落实人员监督整改,重大及无法解决的安全问题应及时上报上级单位或请示专家予以解决。

5、总结本月存在的安全问题、漏洞及不良安全管理倾向,提出和完善进一步加强安全管理工作的建议,确定本工程下一步安全工作重点、计划及目标。

6、项目各部门负责人、施工员应及时将安全生产工作会议精神传达到每个班组,每个参建人员。

7、每次召开的安全分析会议形成会议纪要留底保存。

8、为了严肃会议纪律,与会人员须将手机设为震动模式。

篇5：安全生产检查事故隐患排查治理制度

1.目的

1.1安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素。

1.2保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。

2.责任

2.1本厂安全管理部门是组织实施安全检查的主管部门。

2.2本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。

3.检查重点

易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。

4.检查方法

必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行本厂、车间、班组相结合三级安全检查制度。

5.检查内容

5.1查软件系统:查思想、查管理。

5.1.1查规章制度、操作规程执行情况,有无违章作业现象。

5.1.2查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

5.2查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。

5.2.1查设备、作业环境安全防护设施是否健全。

5.2.2查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接。

5.2.3查消防设施是否按规定配备、健全有效。

5.2.4查作业场所通道是不畅通无阻。

5.2.5查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改。

6.厂级例行安全检查

具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全厂性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

6.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。

6.3新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。

6.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上,厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。

6.5厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

7.车间检查

7.1各车间除配合厂部组织的安全检查外,车间领导每月(20日左右)要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科、并作好检查记录。

7.2新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。

7.3在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏气、漏水等问题。

7.4车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。

8.班组检查

8.1班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记录。

8.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。

8.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。

9.隐患整改

9.1三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达“隐患整改通知书”。

9.2检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全管理部门,隐患未排除,严禁进行生产。

9.3对查出的不安全隐患,要按“三定四不推”的原则处理。

“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“四不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间:车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到本厂。

9.4车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的,本厂安全管理部门将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,将追究单位领导和有关人员的责任。