安全监理报告工作制度

篇2：安全施工技术交底工作制度

一、编制安全技术措施计划,应根据国家公有的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患以及新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

二、安全技术措施计划的范围:1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬退制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。2、各种机械上的安全起动和迅速停车设备。3、为安全而重新改装机械和设备。4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。5、为安全而安设低电压照明设备。6、在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。7、在生产区域内危险处所装置的标志,信号和防护设备。8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安培训的防护装置。9、在生产区域内,工人经常过往的地点,安全而设置的通道及便桥。10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。11、为减轻或消除工作的噪音及震动的设施。12、机械、电气设备等传动部的防护装置。13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安装的通气换气装置。14、工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。15、购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。18、女工卫生室及其设备。

三、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由有关部门执行。

四、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。

五、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。具体的计划措施如下:

1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。

2、建立安全责任制,责任到人,做好安全台账,努力贯彻实施安全生产“十大措施”、“六大纪律”。

3、施工人员进场时,均要经过三级安全教育,要在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范,杜绝事故。

5、施工人员进场都要戴好安全帽,高空作业要系好安全带,临时用电线路均架空设置,配电箱等处挂安全标志。

6、施工人员进场设置“一图五牌”,配备专职安全员。

7、一切机电设备要专人管理、专人操作,动力设备做到接地保护、配电箱配备触电保护器,配电箱总闸设在传达室边。

8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清扫一次,不准在木工棚内抽烟、点明火,伙房灶堂要及时浇水灭火,特别是夜间的检查防火。

9、现场材料堆放要有序,模板拆除要及时整理,班组搞好落手清。

10、做好“四口”“五临边”的防护设施,发生安全隐患马上整改,把安全事故消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生。

11、根据该工程的四周条件,及时挑挂安全,并做好防护栏杆,各种脚手架搭设完毕后,经过安全技术人员的检查验收合格后,方能交付使用,严禁冒险作业。

12、工人生活区域与施工区域分开布置。

13、施工现场的围墙用砖砌筑,高度2.5米,大门两侧设门台柱,大门配备门卫昼夜值班,闲杂人员严禁进入施工现场。

14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼建筑。

16、坚持文明施工,随时清理建筑垃圾,确保场内道路畅通,现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。

17、搞好施工现场文明管理,突出解决“脏、乱、差”,保持现场卫生,创造良好的施工环境。

篇3：项目指挥部工作制度

一、办公制度

1、严格遵守指挥部作息时间,按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

2、维护指挥部形象,个人着装整洁,谈吐文明、礼貌。

3、办公区域内不得大声喧哗,办公用品摆放整齐、有序,文件资料妥善保管。

4、为了营造一个良好的工作环境,树立公司指挥部形象,保证清洁卫生管理工作顺利进行,并达到相应洁净标准。

5、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,不得私自挪用。

6、收*议议题,根据选定的议题收*上所需资料,拟定会议时间、地点,安排做好会议通知及接待工作。

7、来客接待是行政事务的重要组成部分,为使接待工作规范有序,维护公司的良好形象,对接待工作做具体的要求。

8、以主动、热情、礼貌为原则,接待人员应落落大方,以礼相待。按照接待要求,严格自己要求,做到言行、礼仪规范。流程设计:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁

二、工程管理制度

1、设立目标工作制,各项主要工作均定制完成时间表;

2、在图纸会审前,各专业人员要详细识图,把问题发现在施工之前,避免施工后改动,并能提出科学、合理的方案;

3、管好施工材料,不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用,以保证工程质量;

4、严格按规范及施工图管理工程,作到质量有保证;

5、每天到施工现场,做好隐蔽工程的检查和监督;

6、认真做好现场签证工作,签证单由二人签字认可生效(总指挥、专业工程师),所签证工作内容15日内完成签字手续,过期视为无效;

7、每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;

8、每周组织工地现场工程协调会,对各参建方工作进行检查督促。会议结果向副总及总工汇报;

9、做好对业主的售后服务工作,发现问题及时解决;

10、服从领导,搞好团结。

三、安全管理制度

为保证建筑工程的施工安全,按照国家有关安全管理法规及各项规定,特制定本制度。

一、建立安全生产管理领导小组,公司总经理直接领导;

二、设立安全生产管理办公室,负责日常管理;

三、各单位工程负责人及相关部门经理为组员,配合办公室的工作,并负责具体实施;

四、加强监理单位的管理力度,建立监理人员责任监督制度,作到责任到人;

五、工程部工程师为日常监督员,负责工程管理的全过程,对工程安全生产负现场管理职责,作到不符合国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工;

六、全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规,作到懂安全、会安全、会管理;

七、各负其责,防止出现安全事故,如出现安全事故,按照安全法规规定及时处理、及时上报,作到不隐瞒事故、不拖延上报;

八、本制度未明事宜,参照国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》。

四、指挥部工作目标

一、工程质量合格率100%

二、竣工验收一次过关率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生产管理达标率100%

五、重大安全事故(死亡一人以上)0%

严重安全事故(重伤一人以上)0%

轻伤类安全事故控制在2‰

六、现场文明施工达标率100%

七、市级文明工地称号获得率30%

八、业主投诉受理率100%

九、人员及时到位率100%

十、处理结果满意率80%

篇4：地质预报管理工作制度

1、在采掘活动中,主管部门、生产技术科技术人员要经常深入井下工作面,对煤岩层变化、煤岩情况、构造情况作详细观察、记录,情况有异立即与生产技术科联系,否则对责任人罚款50元/次,生产技术科对反馈上来的情况必须及时分析或下井详查,并有记录,否则对生产技术科科长罚款100元/次。

2、生产技术科要经常有人到岩巷掘进面观察岩层及岩性情况,准确预测出煤岩关系,以指导岩巷掘进,并有记录可查,如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位,否则罚款50元/次。

3、生产技术科要经常有人到煤巷掘进面了解煤层、煤性、地质构造情况,并根据已有钻孔资料和岩巷掘进收集的资料,对前方地质情况做出正确预测,如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位,以指导煤巷掘进,并有记录可查,否则罚款50元/次。

4、采煤工作面生产前,地质部门必须对采面地地质情况做出全面预测,否则罚款50元/次。

5、生产技术科必须及时修改地质图并将地质变化情况、地质预测情况及时送到主管矿长、瓦斯治理人员、安通科或其他有关单位和领导处,用以及时修改瓦斯地质图,指导安全生产。否则对生产技术科罚款50元/次。

6、瓦斯治理人员根据钻孔资料、瓦斯梯度和已揭露的煤岩地质情况,对前方瓦斯做出科学判断,以便实现瓦斯分极管理,否则对瓦斯治理相关人员罚款100元。

篇5：采石场职业危害工作制度

采石场在安全生产中职业危害因素主要是粉尘和噪音危害,为保证职工身体健康,必须严格遵守以下制度:

一、认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《铁道采石管理规则》等国家的劳动安全管理法律规则,执行西宁银龙铁道工程有限公司的有关规定。

二、认真执行西宁银龙铁道工程有限公司劳动安全保护用品发放标准,按规定及时请领和发放劳动安全保护用品,并建立台帐。

三、按规定配置防尘口罩、防尘眼镜、防噪音耳罩或耳塞,坚持检查和维护,及时清洗,确保防尘口罩防尘眼镜、防噪音耳罩或耳塞状态良好,并监督和教育职工正确使用。

四、在风钻凿岩打眼和破碎筛分工作中,采用湿式除尘法,作业人员应站在上风口作业,以控制和减少粉尘的危害。

五、不得录用患有高血压、心脏病、癫痛病或经职业病健康检查不适应该工作的病患者从事采石工作。

六、定期对职工进行健康检查和高原健康检查,认真执行岗前、岗中、岗后的职业健康检查。