安全检查隐患整改管理制度
第一章?总则第一条目的为了发现隐患、落实整改措施,消除隐患,做到防患于未然,保证本公司的安全生产,提高安全检查质量,特制定以主要负责人为组长的安全检查制度。第二条适用范围?。第三条:名词解释安全检查:安全、消防、设备、现场、质量、制度、培训等相关检查。第二章?管理制度第四条职责与分工一、成立专业分工检查小组组长:总经理?副组长:安全员专业负责人及组员分工如下:1)汽机专业:组长:专业主管??组员:安全生产部经理?专业操作师2)锅炉专业:组长:专业主管?组员:维修部经理助理?专业操作师3)、化水专业:组长:专业主管??组员:专业操作师?机修班长4)、电气专业:组长:专业主管?组员:专业操作师??电仪班长5)、输煤、两修专业及施工队:组长:技术部经理?组员:安全员?其他人员6)、脱硫专业:组长:专业主管?组员:工艺管理员输煤班长7)?、值班室、办公室、宿舍:组长:技术部综合员组员:安全生产部综合员?二、检查要求:1、检查小组根据季节变化、节假日生产特点,以及特殊作业要求,定期组织开展专项安全检查或专业安全检查,消除事故隐患,确保生产安全运行。?安全检查应该包括下列内容:(一)安全生产管理制度健全和落实情况;(二)设备、设施安全运行状态,危险源控制状态,安全警示标志设置情况;(三)作业场所达到职业病防治要求情况;(四)从业人员遵守安全生产管理制度和操作规程情况,了解作业场所、工作岗位危险因素情况,具备相应的安全生产知识和操作技能情况,特种作业人员持证上岗情况。(五)发放配备的劳动防护用品情况,从业人员佩带和使用情况;(六)现场生产管理、指挥人员违章指挥、强令从业人员冒险作业行为情况,以及对从业人员的违章违纪行为及时发现和制止情况;(七)生产安全事故应急预案的制定、演练情况;(八)其他应当检查的安全生产事项。2、检查小组应完善安全检查手段,制定安全检查表,依据标准、规范及安全检查表进行检查,整改情况应有回执记录。3、严格落实对违章的检查、监督和处罚。对检查中发现的“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),应当场予以纠正或要求限期改正,对违章行为必须按制度落实惩处,绝不姑息。4、对检查中发现的事故隐患,应责令排除,重大事故隐患排除前或在排除过程中无法保证安全的,应将作业人员从危险区域内撤出,责令暂时停产或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用。对检查中发现一时不能立即排除的事故隐患,应当制定防范和监控措施,制定整改计划,投入整改经费,并按期完成整改。5、检查小组应加强对重大危险源的检查,建立重大危险源档案和动态监测数据台帐,配备必要的监控、检测仪器和设备,对重大危险源定期检测、评估和监控,确保重大危险源处于受控状态。6、检查小组相关成员每月3日、19日按时参加公司安全检查工作,无特殊原因不准请假、迟到,请假需向总经理请假。7、每次检查完成后,下班前一小时需在会议室集合,汇报检查情况。8、每次检查完成后第二天上午12:00前,每个小组组长需将检查情况汇总完成后将电子版(模板见附件1)发至安全员处,同时提交填写完整的书面版存档。9、每次检查时,每个小组需对上次检查结果进行复查,同时需在总结汇报时通报检查结果。?10、安全员负责定期组织检查及汇总每次检查结果并公示,同时负责抽查整改结果。?11、每个小组根据专业分工固定检查区域,同时对所检查内容及复查结果负责,形成闭环控制,保证检查质量。?12、检查标准为控股公司八项检查标准。三、检查形式:1、日常安全检查:1.1运行岗位应严格执行挂牌巡回检查制度,按规定内容进行巡回检查、记录;1.2非生产岗位的班组长和工人(机修、电仪),应根据本岗位特点,在单位具体要求下进行巡回检查、记录;1.3检查小组人员应在各自范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全因素,及时督促有关部门解决。1.4夜间公司值班人员不定时到生产一线巡检,及时纠正员工违纪或不安全行为。2、定期安全检查:2.1定期安全检查分综合性安全检查、专业性安全检查;2.2综合性安全检查:由公司安全员组织,检查小组相关成员参加,按规定内容进行检查、记录;2.3专业性安全检查:由技术部各主管组织,有关人员参加,按规定内容进行检查、记录;3、季度重点安全检查:3.1第一季度安全检查重点内容:3.1.1消防安全管理制度及岗位操作规程;3.1.2火灾隐患的整改、防范措施落实情况;3.1.3灭火器材配置及维护保养情况;3.1.4生产现场防火、防爆情况检查。3.2?第二季度安全检查重点内容:3.2.1雨季排水、防滑、防坍塌、防雷击、防触电、防汛、防台风、防暑等安全措施制定落实情况检查;3.2.2消防安全重点部位管理;3.2.3各班组巡检情况的检查;3.2.4安全设施配备情况;3.2.5输电线路全面检查。3.3?第三季度安全检查重点内容:3.3.1现场安全检查;3.3.2继电保护管理工作的督查;3.3.3DCS保护、继电保护定值计算及管理、反措执行情况检查;3.4?第四季度安全检查重点内容:组织进行以防火、防冻、防凝、防盗、防滑、防高空坠落、防机械伤害为重点的安全检查。3.5?重大节日前后的安全检查重点内容:3.5.1重大节日前后,要重点进行安全生产、消防、治安保卫、文明生产等工作的综合检查,解决不安全、不卫生问题;3.5.2重大节日后,为防止有些职工纪律松懈,应重点进行遵章守纪的检查和节前对隐患整改落实情况的检查。四、隐患整改1、隐患存在单位要对各检查组织或个人查出的隐患进行登记,并组织落实整改工作,能整改的要立即整改,不得拖延;对暂时不能整改的项目,除采取有效防护措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期解决。2、对查出的隐患,要本着“三定”(即:定措施、定负责人、定完成期限)“四不交”(即:岗位能解决的不交到班组、班组能解决的不交到部门、部门能解决的不交到公司、公司能解决的不交到上级)原则。3、单位整改完成后,按照要求填写《隐患整改回执单》一式两份,一份安全生产部,一份本单位留存。4、对无故拖延或拒不执行整改计划的按规定考核,因此而导致事故的,要追究有关人员的经济责任直至刑事责任。5、隐患整改验收各单位所整改的隐患必须在规定时间内整改完成,整改完成后将整改回复至公司安全员处,由公司安全员组织相关人员按规定进行验收。五、考核办法1、无原因没有按规定组织检查者或没有按规定参加检查者,每次考核安全补贴金20%。2、各单位整改项目必须在规定时间内整改完成,对于在规定时间内没有整改完成者,对负责人进行通报并进行相应处理。对有异议者必须经安全生产部经理签字认可后,可将本安全隐患列入下次技改或计划检修项目,但不得超过一个检修周期。
篇2：隐患整改管理制度
一、目的
为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针,加强事故隐患整改治理管理工作,提高公司安全生产和职业健康卫生水平,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。
二、适用范围
本规定适用于公司各车间(部门)的事故隐患整改治理项目。
三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规
《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
四、事故隐患的范围
1.危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。
8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
10、每月由生产管理部组织职能部门技术人员,对重大安全隐患排查一次。
11、对所排查的重大安全隐患,由安全主管部门负责编制整改措施,由各车间(部门)负责人负责落实整改。
12、公司难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案,并经公司同意,按规定组织中介机构进行评估,编制事故隐患评估报告书,报政府有关部门。
六、整改责任
1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间(部门)组织整改,整改责任人为各车间(部门)主要负责人。
2、各级组织和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
七、整改要求
1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并规定的时限内,向公司安全主管部门报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。
2、整改工作结束后,整改单位要填写《隐患整改明细表》,由安全主管部门组织检查验收。
3、整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止其运行和操作使用,由公司生产副总下达停止运行通知。整改合格后向公司安全主管部门申请检验验收,检查验收合格的方可恢复运行。
八、整改资金的筹措
事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。
九、事故隐患的档案管理
整改责任单位要建立健全事故隐患档案,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。
十、本制度由生产管理部负责解释
篇3：安全检查隐患整改管理制度
为加强安全管理,发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况,特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容
1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点,各专业共同参与的全面检查。
(1)公司级安全检查,由公司总经理负责组织有关人员进行,每月不少于一次。
(2)班组级安全检查,由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次,并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。
3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查,以消除隐患,确保节假日期间安全生产。
4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查,认真执行操作规程,认真填写原始记录,发现问题及时报告公司领导。
5、各级安全检查均应编制安全检查表,内容应包括检查的项目、标准、结果等,以便于为检查热源提供依据,规范安全检查,减少检查的随意性。
二隐患整改
1、各级检查组织和人员,对查出隐患和不安全因素,要逐项分析研究并落实整改措施,下达《隐患整改通知书》,做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、
2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改,不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题,必须采取应急的防范措施或监督使用,并纳入计划,限期解决,做到条条有落实,件件有交待。
3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改,对暂不具备整改条件的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并书面向安监部门报告。
4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。
篇4：安全生产隐患整改制度
一、为确保安全生产的正常运行,保护职工生命安全及身体健康,保护设备财产不受损失,由厂长组织制订安全生产的长中远规划、近期的计划、副厂长(技安科长、技安员)制订短期的实施计划。参加制订中长远规划。
二、为消除隐患,减少事故发生,制订出的远中近防范措施计划需要的人力、物力、财力,厂长要优先保证到位,实施落实。
三、凡检查出的隐患上报不超半天内,小隐患整改完毕比超半天,中型不超壹天,大型不超三天,重大型不超五天,特重型不超八天,特、重、大型由厂长牵头组织实施整改,中小型由副厂长(技安科长、技安员)组织有关力量去安全、准时、质量好的完成。
四、查出的隐患有危及人身安全的要责令停产。立即组织抢修完好后再生产。
篇5：重大安全事故隐患排查整改制度
第一章?总则
?1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定,制定本制度。
?2、项目部成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整改领导小组,办公室设在项目部安全生产监督管理部门(安质科)。
?3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
?4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
?5、重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患
?6、本制度所称重大安全生产事故隐患,是指存在于各种生产活动中的,有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。
?
第二章?排查、控制及整改
一、事故隐患的分类
1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类:
⑴一般性事故隐患:指在一定条件下,有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
⑵重大事故隐患:指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。
⑶特别重大事故隐患:指随时能够造成特大安全生产事故,而且事故征兆比较明显,已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
2、事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类:
一是检查过程中的事故隐患。
二是各区域部门上报的事故隐患。
三是施工人员举报的事故隐患。
二、事故隐患的处理方式
1、一般性事故隐患:应要求有关施工队限期排除。
2、重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停止施工,并立即上报集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。
3、特别重大事故隐患:应立即做出停止施工,立即上报集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。
三、事故隐患的排查整改和上报
按照工作分工,各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
?1、项目部按照自身的管理责任,在工程准备与建设阶段,均应对工程进行安全生产风险分析,排查、确定工程建设(管理)期可能发生的重大事故隐患,制定防范措施。
2、项目部对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少于一次。
3、项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
4、按照“谁主管,谁负责”的原则各工区为分管安全生产的第一责任人,对本工区事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门或项目部领导报告。
?5、项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
?6、发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各科室、安全人员后由科室、安全人员报安质科,安质科对各类隐患进行登记分类。
7、隐患报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。
?8、按照“谁主管,谁负责”的原则,各工区应对各自管辖区域内按照项目部规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。
?9、报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,交安质科备案。
10、项目部或者各工区发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各科室自己能够解决的隐患应立即整改;需其他科室协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报项目领导根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
?11、对于重大事故隐患由安质科提交项目主要领导,由项目主要领导组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。
?12、项目部应采用科学、合理的重大危险源辨识方法,确认重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价,建立重大事故隐患排查整改工作档案。
?13、重大事故隐患安全评价,应形成书面报告,主要内容包括:事故隐患类型,事故隐患登记,影响范围及严重强度,隐患整改措施及效果等。
?14、重大事故隐患排查纳入定期安全检查范畴,由项目部组织实施。重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间等“五落实”。
第三章?奖励与处罚
1、对于在重大事故隐患排查整改工作中的成绩突出,避免重大及以上事故的班组或者人员,给予表彰和奖励。
?2、根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行200-1000元的奖励,奖励采用现金兑现,由安质科申报,项目经理批准后实施。
3、对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真,导致人员伤亡、财产损失对公司信誉造成重大影响的责任人,将追究有关人员的责任。
4、各科室对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对科室和相关责任人罚款500--2000元。
5、发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的科室按照相关规定罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。
6、对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报项目经理处理。
制度专栏
