某公司安全生产考核办法
第一章总则第一条为贯彻落实《安全生产工作奖惩规定》、《反违章管理办法》和《专项考核办法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强“全面、全员、全过程、全方位”安全监督与管理,加大安全工作的奖惩力度,提高职工的安全意识,全面提高公司安全生产“可控、能控、在控”水平,特制定本办法。第二条?公司实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人进行处罚。第三条严格实行奖惩办法,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,思想教育和行政惩戒、经济处罚相结合的原则,并同时执行安全生产风险抵押金制度第四条?本办法适用于***公司所属各有关部门。第五条本《办法》考核周期为1年,每年年终实现奖惩兑现。年终由公司安全生产考核工作小组提出考核意见且公司同意后,由公司财务发放。第二章组织机构第五条公司成立安全生产考核工作小组。组长:*副组长:**?成员:***。第六条职责:领导公司安全生产考核管理工作,制定考核办法,修订和完善相关制度和标准,按照专业管理分工,对安全生产工作进行检查、指导,并提出相应的考核意见。第三章考核内容和标准
序号考核项目工作考核内容及标准考核规定一安全指标1.不发生特大和重大事故。2.不发生人身伤亡和重伤事故(含本公司主要责任的交通事故造成的职工伤亡)。3.不发生施工质量事故。1.发生特、重大事故参照《安全生产工作奖惩规定》第三十二条、三十三条、三十四考核。2.发生人身死亡和重伤事故参照《安全生产工作奖惩规定》第三十五条、三十六条。3.发生施工质量事故中断安全记录考核相关责任人员5000-20000元,不中断安全记录考核相关责任人员1000-5000元。二安全管理1.贯彻落实各级人员安全生产责任制,签定安全生产责任状;安全生产文件及通报及时传达,及时组织每年的安全月活动。2.组织安规学习和定期考核,监督特殊工种验审及考试。3.施工作业按规定编制施工三措、作业指导书或施工方案,开展风险分析并制定防范措施,落实施工现场安全措施并认真执行。4.施工现场开展安全文明施工,严格查禁违章工作。5.严格执行“两票三制”。6.开展季节性安全检查和节日安全检查活动,查出问题有整改措施及安全检查总结。7.安全日活动按要求进行,记录齐全填写认真。8.人身事故处理坚持“四不放过”按规定及时填报事故报告。9.对安全工器具、安全设施使用、存放情况进行监督检查。10.?对工作现场按照到位标准实施到位监督检查。11.?借用工、外帮工管理符合规定。1.?安全生产文件及通报未及时传达考核相关责任人500-1000元,安全活动组织不及时考核责任人500-1000元。2.?未及时组织学习和考试考核相关责任人500-1000元。3.?作业未编制施工三措、作业指导书或施工方案考核相关部门500-1000元,编制施工资料和现场不符考核200-500元,施工现场安全措施未执行考核施工负责人200-500元。4.?查禁违章考核方法见第五章。5.?工作票措施执行不到位考核工作负责人200-500元,安全措施不履行签字确认手续考核工作负责人、工作班成员各200元。6.?安全检查活动无反馈,无整改措施落实情况考核责任部门200元。7.?安全日活动未按要求进行,记录不完整考核部门负责人及安全员各200元。8.?人身事故处理未按规定进行参照《安全生产工作奖惩规定》第四十十条——五十条考核。9.?安全工器具未按规定使用考核责任人200元。10.?未按到位标准进行到位监督检查,考核责任人200元。11.?借用工、外包工现场违章作业,上级单位查处的,考核借用单位、外包单位1000元,工作负责人不制止的考核工作负责人100元。第四章考核办法1.发现并制止作业性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。2.制止或抵制指挥性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。3.发现重大设备缺陷,避免施工质量事故视情况每次车间奖励50~500元。4.违章的惩罚及联责。工作中出现违章现象,①被管理人员发现并制止,连责扣罚班长、班组安全员50元。⑤被公司经理发现并制止,连责扣罚项目负责人、班长、班组安全员各50元。⑥被上级有关部门发现并制止,连责扣罚经理200元,安全专工、项目负责人、班长、班组安全员各100元。5.车辆行车违章罚款,由驾驶员自负。6.具体违章考核方法序号考核内容考核标准被考核者1在电气设备上工作,无接地线或装设接地线前不验电。200-500元工作负责人、2施工人员在未办理完工作许可手续前即开始工作。200-500元工作负责人、工作班成员3新增工作人员未进行安全交底、履行签字手续即开始工作。200-500元工作负责人、工作班成员4工作人员擅自变更安全措施,移动各类警示牌、遮拦和围栏。200-500元工作负责人、责任者5无票作业,不按规定办理和执行工作票、动火票。500—1000元工作负责人6线路停电检修,未在工作地段两端装设完接地线就开始工作,或擅自拆除接地线、变更接地线所在位置。200-500元工作负责人、责任者7登杆前不核对名称、杆号、色标。在相互靠近平行、交叉线路或同杆多回杆塔上工作、带电作业,未设专职监护人。200-500元工作负责人、责任者8工作人员进入工作现场未正确佩戴安全帽,登高作业未系安全带。200-500元责任者9现场低压配电开关、闸刀护盖不全,插座破损,使用的熔丝不配套,用铝丝、铜丝代替保险丝。100-200元责任者、项目负责人10临时电源、流动电源箱内无漏电保护器,漏电保护器失灵。100—200元责任者、项目负责人序号考核内容考核标准被考核者11低压线路私拉乱接,电源线、电焊二次线绝缘老化、破损漏电。200元责任者、项目负责人12一个开关控制两台及以上电动设备。50—100元责任者、工作负责人13管沟、基坑、孔洞临边无牢固盖板或围栏。100—200元工作负责人、项目负责人14升降口、大小孔洞、楼梯和平台的栏杆低于1200mm,无挡脚板或挡脚板低于180mm。100—200元工作负责人、项目负责人15施工现场未按消防规程规定配置消防器材,消防器材过期、失效,无警示标志。200元工作负责人、项目负责人16易燃易爆区、重点防火部位、林区或禁火区内动火未办理动火工作票,动火现场无监护。200元工作负责人、项目负责人17氧气、乙炔存放、使用距离不能满足消防规程的要求200元工作负责人、责任者18电气设备金属外壳无接地或接地未规范使用焊接、压接或螺栓连接固定。100元工作负责人、责任者19临近带电体作业使用铁丝、铝线代替规范的接地线。200元工作负责人、责任者20临近带电体作业时,未配戴个人保安线。100元责任者21深度超过2m的基坑施工无临边防护措施。200元工作负责人22基坑开挖边坡不符合安全规程要求,在流砂坑、泥水坑开挖时未设置可靠挡土板或采取可靠安全措施。。200元工作负责人23浇注混凝土的通道跳板未绑扎。200元工作负责人序号考核内容考核标准被考核者24模板拆除区域未设警戒线且无监护人,模板堆放不整齐、过高等不符合安全文明施工要求。200元工作负责人25抱杆、起重钢丝绳、临时拉线及工器具不符合安规要求。100元工作负责人26起重物下方有人逗留,塔上施工人员随意抛掷物件,受力钢丝绳内角侧有人,起重钢丝绳未在棱角处采取保护措施等违章作业。200-500元责任者、工作负责人27电力线、高等级公路等跨越架未按安规要求进行搭设、验收、挂牌。500元项目负责人、工作负责人28放线作业通讯联络不可靠。100—200元项目负责人、工作负责人29展放导引绳时从带电线路下面穿过,未采取安全措施。200-500元项目负责人、工作负责人30附件安装未采取防感应电措施。200-300元项目负责人、工作负责人21牵张机械和导线未可靠接地。200元项目负责人、工作负责人32脚手架搭设、拆除不合格、不规范,脚手架材质不符合要求,未经验收签证就投入使用。。200-500元项目负责人、工作负责人33起重工器具使用不符合安规要求。200-500元项目负责人、工作负责人34吊点选择不当,索具使用不合理,设备超载运行或偏拉斜吊或吃力不均。100-200元责任者、工作负责人35起重钢丝绳未在棱角处采取保护措施,千斤绳打扭使用。100-200元责任者、工作负责人36高处作业未正确使用安全带,杆塔、走线作业时未使用双绳双钩全方位防冲击安全带,高空转位时失去保护,安全带未栓挂在上方牢固的部件上,焊工不使用防火安全带。100-200元责任者序号考核内容考核标准被考核者37高处施工人员登杆前,不认真检查脚扣、爬梯、脚钉是否完好。100-200元责任者38起重机械无专人指挥。100-200元工作负责人39高空施工人员不用绳索传递工具、材料,随手上下抛掷器具、材料,或高空作业使用的工器具无防坠落措施。50-100元责任者40杆塔上聊天、吸烟、注意力不集中。50-100元责任者41在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆。50-100元责任者42吊物捆扎、吊装方法不当。在吊物上堆放、悬挂零星物件,起吊未经验收合格的预制构件。50-100元责任者、工作负责人43在带电设备附近进行吊装作业,安全距离不够且未采取有效措施或无监护。200-500元项目负责人、工作负责人44起吊时超重吊装,脚登吊物指挥起吊。50-100元责任者45在起吊或牵引过程中,受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面,有人逗留和通过。吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。50-100元责任者46焊接、切割工作前、未清理周围易燃物,工作结束后,未检查清理遗留物。50-100元责任者47在易燃物品及重要设备上方进行焊接,下方无监护人,未采取防火等安全措施。100-200元责任者48将梯子放在门前使用,且无人看守。50-100元责任者49在带电设备区内使用金属梯子,人字梯无限制开度拉绳,将梯子架设在不稳固的支持物上进行工作。50-100元责任者序号考核内容考核标准被考核者50在变电所和高压室内搬动梯子、管子等长物,未做到两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。50-100元责任者51酒后、无证驾驶,行车中进行吸烟、打手机、饮食、闲谈等影响行车安全的行为。50-100元责任者52施工车辆驾驶员进入工地不戴安全帽。50-100元责任者53车辆行驶中坐在车辆(含吊车)的平台上或坐在除驾驶室和车厢外其他部位上,乘车人将身体伸出车外,车辆未停稳前下车、跳车。50-100元责任者54施工人员进入现场未穿工作服,穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋工作。50-100元责任者55在道路、人口密集区从事挖深沟、深坑等作业,四周不设安全警戒线,夜间不设警告指示红灯。200-500元项目负责人、工作负责人56敷设电缆时,用手搬动滑轮。50-100元责任者57作业现场未按要求设置围栏;作业人员擅自超越安全警戒线。100-200元责任者58随意进入井下或沟内作业。100-200元责任者59在卷扬设备运行时跨越钢丝绳。100-200元责任者60在组装铁构件与构架时,将手指伸入螺孔进行找正。50-100元责任者61高压试验现场未设遮栏或围栏,未向外悬挂“止步,高压危险!”标示牌,被试设备的另一端未派人看守。100-200元责任者62带电拆除试验线夹。100-200元责任者序号考核内容考核标准被考核者63工作负责人(监护人)参加施工,不进行监护或离开施工现场不指定代理人。100-200元工作负责人、专职监护人64工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业或不向工作班成员交待工作内容和安全措施。200-500元工作负责人65施工现场危险点未派专职监护人,监护人监护不力或擅自离开工作岗位。200-500元工作负责人、专职监护人66复杂工程施工前未按要求进行现场勘察或勘察不认真、无勘察记录。200-500元项目负责人、工作负责人67地脚螺丝未拧紧即上塔解脱吊钩。100-200元责任者68杆上有人作业时,调整或拆除杆的拉线。100-200元责任者69现场进行滤油工作未安排专人看管并作好防漏、防火措施并配足消防器材,工作中断或工作结束后未切断电源。100-200元责任者70在停电的低压回路上工作未遵守停电、验电及采取其他安全措施的规定。100-200元责任者71在易燃、易爆区携带火种、吸烟、动用明火及穿带铁钉的鞋。100-200元责任者72未按规定设置工程项目施工“三牌一图”(工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目管理责任牌和施工现场总平面图,线路工程现场为“岗位责任牌”),工程现场无安全文明施工文化氛围。200-500元项目负责人73施工作业未做到“工完料尽场地清”100-200元工作负责人、责任者74施工人员午饭期间饮酒。100-200元责任者75施工人员宿舍及周围环境不卫生、不整洁,生活垃圾未及时清理。100-200元项目负责人、工作负责人、责任者第五章附则1.安全生产考核办法由考评小组监督执行。2.本办法自公布之日起执行。
篇2：安全生产目标实施计划考核办法
一、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以"预防为主,安全第一"的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201_年企业安全生产目标
1、重伤和死亡事故为0,轻伤负伤率不超过2‰;
2、电气重大火灾事故为0;
3、重大设备事故为0;
4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0;
5、道路交通重大责任事故为0;
6、噪声引发员工职业病为0;
7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%;特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%;
8、员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育考核100%;
9、零事故运动全员参与100%;
10、月度安全生产改善提案,事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格;
11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%;
12、各类事故"四不放过"处理100%。
三、具体安全生产目标实施计划
3.1厂长室实施计划
3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。
3.1.2参加分厂安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率95%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实分厂安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率100%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
3.1.7组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。
3.1.9组织、参与事故分析会,事故"四不放过"落实率100%。
3.1.10按照公司指令及分厂实际,组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
3.2主任工程师实施计划
3.2.1根据分厂要求,在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.2.2参加分厂安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。
3.2.3按使用安全生产经费,组织整改责任范围内的安全隐患,确保整改率100%以上。
3.2.4定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整改。
3.2.5完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率100%。
3.2.6落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作,确保零事故。
3.2.7落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少一次的达标演练。
3.2.8组织、参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故"四不放过"落实率100%。
3.2.9对分厂安全活动提供技术、设施支持,按期达标完成活动要求。
3.3生产技术室实施计划
3.3.1根据分厂要求,在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.3.2参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
3.3.3组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达95%以上。
3.3.4按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
3.3.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,完成率100%以上。
3.3.6合理安排生产条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.3.7落实外来人员的安全防护工作,落实率100%。
3.3.8组织完成条线分厂安全活动要求,人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
3.4设备管理室实施计
3.4.1根据分厂要求,在每年一季度完成设备条线安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.4.2参加分厂各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
3.4.3组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患,按时整改率达95%以上。
3.4.5按时完成设备方面安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
3.4.6按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率100%以上。
3.4.7合理安排设备条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.4.8落实外来参观人员和委外施工人员的安全防护措施,落实率100%。
3.4.9组织完成条线分厂安全活动要求,人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
3.5综合室实施计划
3.5.1根据分厂要求,在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.5.2参加分厂各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
3.5.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改,按时整改率达95%以上。
3.5.4按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
3.5.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率100%以上。
3.5.6检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.5.7落实外来人员的安全培训工作,完成率100%。
3.5.8组织实施分厂安全活动,按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。
3.6统计室实施计划
3.6.1监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率100%。
3.7作业区实施计划3.7.1按制度要求开展安全检查,完成率100%。
3.7.2班前培训完成率100%,按时参加分厂各项安全生产培训,人员到位率100%。
3.7.3全员参与隐患排查,排查制度100%完成。
3.7.4参加分厂各项安全会议,工作落实率100%。
3.7.5作业区内部安全检查完成率100%,隐患整改率100%。
3.7.6现场禁止员工"三违",按照制度要求安全生产。
3.7.7按时完成分厂安全活动计划要求100%。
四、安全生产目标实施计划考核办法
4.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成,所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
4.2.综合管理室负责对全分厂安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检测表,报生产厂长审批形成考核。
五、文件记录
5.1实施计划,保存一年。
5.2考核记录,保存一年。
制定:
审核:
批准:
制定日期:
启用日期:
篇3：安全生产管理奖惩考核办法
第一章总则
第一条?为了确保炼钢厂全面完成年度安全生产目标和指标,充分调动各级、各部门、各单位争先创优的积极性,预防和控制各类事故发生,根据安全生产法等法律、行政法规和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)要求,制定本制度。
第二条?本制度适用于厂属各单位。
?第二章职?责
第三条?厂安委会负责审批考评结果,批准执行奖惩金额。
第四条?厂安委会办公室(安全科)负责依据年度各单位指标分解,完成阶段性(月度)指标检测,检测依据作为考评结果报厂安委会负责人审批,交管理科计发。
第五条?管理科负责考评结果的执行,在计发各单位当月工资中安全管理比例时,能够提供书面考评结果,说明被考核理由。
第六条?其它职能管理科室对事故类考核职责:
一、生产科负责对生产事故下发考核通报,报安全科备案、报管理科执行考核;
二、技术科负责对工艺事故下发考核通报,报安全科备案、报管理科执行考核;
三、设备科负责对设备事故下发考核通报,报安全科备案、报管理科执行考核。
第七条?各职能科室和生产车间的第一负责人必须认真履行《安全生产责任制》,加强管理,分级负责,结合本单位安全生产实际情况,依据本办法制定各单位详细奖惩细则。
第三章?奖惩办法
第八条?厂安委会每月在全厂工资总额中,设一定比例的工资作为安全工作的考核部分;年度安全奖励在年终奖中按相同比例兑现。
第九条?为确保实现年度控制目标,采用“周检查、月度考核、年度总评”的办法兑现,通过检查各单位安全工作落实情况,由安全科在月底出据考核凭证,报厂主管领导审批,考核结果明细报管理科执行计发考核比例的安全工资;月度得分总和作为年度的考评兑现依据。
第十条?考评计分及奖励办法:
以100分为基础,90分以上为合格,全额支付单位安全工资;89分以下按分值的百分比支付安全工资;被考核工资自动转入安全基金,作为季度、年度安全奖励资金。
第十一条?罚则
一、月度考核89分以下的不合格单位进行行政警告,考核单位第一责任人当月绩效工资30%;连续两个月考核89分以下的不合格单位进行行政降一级使用,考核单位第一责任人当月绩效工资50%;连续三个月考核低于89分的单位领导,实行一票否决,取消单位总评资格。?
二、较大以上安全事故实行“一票否决制”,对事故的责任单位以零分计算,否决当月安全工资总额;否决责任单位领导当月绩效工资;否决责任单位和责任人年度内评先评优、晋升、晋级资格;影响全厂利益的停发本季度全部安全奖金。
三、对事故单位和责任人的考核
(一)、发生人员重伤事故,责任单位承担公司处罚金额总数的50%以上的比例,责任单位主管领导和责任人接受行政处分,当月领取最低生活费,执行公司调查处理批复意见,并处下岗一个月接受安全教育培训,培训期间只计发生活费。
(二)、发生人员轻伤事故,责任单位承担公司处罚金额总数100%,责任单位主管领导和责任人接受行政处分,当月领取最低生活费,执行公司调查处理批复意见,并处下岗一个月接受安全教育培训,培训期间只计发生活费。
(三)、发生重大生产、工艺、设备、火灾、爆炸事故的,否决责任单位安全工资100%,责任单位主管领导和责任人接受行政处分,当月领取最低生活费,执行公司调查处理批复意见,并处下岗一个月接受安全教育培训,培训期间只计发生活费。
(四)、发生较大生产、工艺、设备、火灾、爆炸、未遂、险肇事故,否决责任单位安全工资100%,责任单位主管领导扣罚当月绩效工资100%,责任班组长立即免职;事故责任人离岗接受15天安全教育培训,培训期间只计发生活费。
(五)、对渎职、失职、上报不及时或隐瞒不报者,责任单位领导停职检查;在事故调查处理中,对隐瞒事实真相,破坏事故现场者,一旦查处,追究相关责任人责任并依据相关条款从重处理。
第四章附则
第十二条各车间可以根据依据本办法制定各单位详细奖惩细则。
第十三条本办法自印发之日起执行,本办法由安全科负责解释。
篇4：安全生产文明施工奖惩考核办法
安全生产、文明施工奖惩考核办法各监理组、项目经理部:为认真贯彻执行国务院《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面落实安全生产职责和安全生产责任追究制,消除安全、质量事故隐患,确保京杭运河和312国道南移改建工程的安全生产和文明施工,经研究,特制定京杭运河和312国道南移改建工程安全生产、文明施工奖惩考核办法。
一、年度安全生产管理目标
l、不发生火灾、爆炸事故;
2、不发生因施工责任造成的重大交通事故;
3、不发生重大责任工伤和其它意外伤亡事故;
4、不发生盗窃、治安和刑事案件;
5、不发生集体(民工和当地居民)*事件。
二、考核方法
1、考核实行百分制,平时检查和年度考核相结合,考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次,95分以上的为优秀、85—94分的为良好、70—84分的为合格、70分以下的为不合格。
2、年度考核中有一项或一项以上的年度目标不达标,考核为不合格。
3、安全生产、文明施工奖惩考核实行保证金制度,各监理组、项目经理部分别解缴安全保证金3000元和10000元人民币,作为风险抵押,专款专用。
三、奖惩
1、经年终考核为优秀的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励3000元(监理组)、10000元(项目部),其中安全第一责任人奖励1000元、2000元。
2、经年终考核为良好的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励1000元(监理组)、3000元(项目部),其中安全第一责任人分别奖励500元、1000元。
3、年终考核为合格的单位,全额返还保证金。
4、年终考核为不合格的单位,扣除全部安全保证金。
5、在平时安全生产、文明施工检查中发现问题的单位,除扣除相应分值外,每次分别处以200元(监理组)、500元(项目部)的罚款。
6、各项目经理部发生的安全事故或安全管理不到位,相关监理组负同等的连带责任。
7、在安全生产、文明施工管理工作中,有严重违章违法行为,并造成重大伤亡事故的单位,将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。希望各监理组、项目经理部围绕年度安全生产目标,逐一对照考核项目条款,认真落实各项安全工作,发动全员职工努力实现目标,积极争创安全生产、文明施工先进单位,开创我市京杭运河和312国道南移改建工程建设安全生产、文明施工的新局面。
篇5：安全生产责任制考核办法
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:
一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚
1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
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