爆破作业单位安全教育制度

篇2：爆破作业安全监督检查制度

一、为了保障生产安全,保护职工的人身安全和身体健康,根据国家有关安全的法律、法规、及各项操作规章规程、公司的规章制度等要求,项目部要定期对本部的安全管理工作实行监督检查。

二、保管员要每天进行火工品库的安全检查工作,抽检、定巡,每天要去库房内对民爆物品进行检查清点,确保民爆物品数量准确,没有多出与失缺。并认真做好民爆物品的清点、记录工作。

二、安全监督检查应当以预防为主,及时发现和消除事故隐患,有效纠正安全的“三违”行为,监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合,教育与惩处相结合”的原则。

三、安全监督检查实行生产环节全过程管理,安监员是现场工作的监督检查者;爆破人员日常领用,保管员日常发放,安全责任人要对领用、使用环节的各个点进行监督检查,检查出的问题落实处理并上报、跟踪复查。

四、监督检查的范围为民爆物品的使用、运输、发放、进退库,包括整个库区的安全防护,人员工作状态等,检查时按不定期、不定时、不定人进行检查,随时行进抽查,以提高员工对安全工作的自觉性。

五、安全监督检查的主要内容有:规程、措施在现场的执行情况,规章制度的落实情况,特殊工种的持证上岗情况,工作现场的安全状况,安全隐患的整改情况,基层单位领导及安监员的上岗情况,在岗员工的应知应会情况等。

六、安全监督检查的人员有:项目经理、专职安全员、各部门负责人、各班组长、保管员、爆破员等。

七、安全监督检查出的问题每天按问题反馈单下发各部门,各单位按“五定”原则落实整改。

八、安全监督检查由专职安全员负责组织,专职安全员负责安全问题、隐患的整理下发,安全生产第一责任人负责问题整改情况的复查。

九、安全监督检查的组织、考核工作按有关文件负责考核。

应变是决定结合面是否受破坏的

篇3：民用爆破器材流向管理制度

为规范民用爆破器材的规范专用,减少安全事故,消除安全隐患,根据公司相关规定要求,特制定本制度:

一、民用爆破器材要定人审批后才能领用,未经过审批的人员不得领用民用爆破器材,冒领或没有凭证发放,将追究相关责任人的安全责任,情节严重的将追究其法律责任。

二、为做好民用爆破器材的专用管理,做到即领即用,用完退回,不得将爆破器材乱扔乱放,违反规定者将按相关规定执行,领用要做好各项进出登记。

三、各项登记要与实际相符,库管员要做好发放前的审核检查及退回时的核对,发现问题要及时向上级领导反应,不得拖延,更不得隐瞒不报。

四、库管员不得发放有问题的爆破器材给领用人,对已经发现有问题的要与其它完整的区分开来,并及时向上级领导汇报。

五、生产管理人员要及时核查爆破器材的去向登记,发现不符合相关制度要求的,要及时终止或制止使用,做好防范工作。

篇4：安全管理评价办法

1范围为提高全员安全意识,实施安全自主管理、自我诊断、自我评价,实现员工行为、作业、环境的本质安全,建立安全生产管理长效机制,特制定本办法。本办法适用于第一薄板厂、分厂、所有班组。2职责2.1安全环保部是全员安全管理的归口管理部门。负责指导、检查、推进安全评价工作。2.2分厂、部室是开展安全评价活动的责任单位,负责按本办法组织实施全员安全管理评价活动,根据安全管理评价结果和有关规定,按时完成评价报告,跟综、督促、落实安全隐患的整改措施及要求,提出对本单位班组的考评或奖励意见,并负责本单位全员安全管理评价活动结果、资料的建档及管理。3内容与方法3.1全员安全管理工作机构组长:王金生副组长:张允刚王明智高勇下设办公室,主任:沈峻成员:李庆瑞王宝孙福庆庞丽华贾振哲秦东安3.2危险源辨识与评价3.2.1物(设备)的不安全状态,包括可能导致发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。3.2.2人的不安全行为包括:(1)操作错误,忽视安全,忽视警告;(2)造成安全装置失效,使用不安全的设备;(3)用手代替工具操作;(4)物(设备)存放不当;(5)冒险进入危险场所;(6)攀、坐不安全位置;(7)在吊物下作业、停留;(8)在机械运转部位检修、加油、清扫等;(9)工作时注意力不集中;(10)不正确使用劳动保护用品;(11)对可燃物等危险物品处理错误;(12)不执行操作牌制度;(13)不执行动火制度等;(14)煤气发生炉检修作业煤气不放散;(15)习惯作业等。3.2.3管理缺陷,包括监督、检查事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等管理。3.2.4对公司通报的轻伤及以上安全事故、厂内险肇安全事故及遇有工艺变化和作业内容变化应启动危险源辨识工作,制定危险源控制措施。3.3危险源辨识步骤:3.3.1以班组为单位,班组长组织班组成员对本岗位的工作任务,按作业活动的顺序进行逐项辨识。针对辨识出的危险源进行风险评价,提出风险控制措施。附表一《班组安全评价内容表》。3.3.2以分厂为单位,分厂领导组织相关人员和岗位人员每月对岗位辨识出的危险源进行评审,对相关内容进行修改、完善,并形成附表二《职业健康安全危险源辨识与风险评价结果汇总表》。对评审不合格的辨识活动要返回班组进行重新辨识。对二级以上的危险源要制定应急预案;制定本区域内的危险源点检计划以及岗位安全方面的培训计划。3.3.3对《职业健康安全危险源辨识与风险评价结果汇总表》中辨识出的危险源采取控制措施,对于物的不安全状态的整改措施,要逐项落实整改负责人,各单位有能力整改的项目由各单位整改,没有能力整改的项目上报厂立项整改,各单位要形成书面申请并留存,各单位的分管领导跟踪整改工作进度。并形成附表三《安全隐患整改档案》,上报厂安全环保部。3.3.4安全管理评价班组每月进行一次安全评价,分厂、部室每季度进行一次安全评价,厂每半年进行一次安全评价。3.3.5评价内容、标准及相关要求见附表六《安全管理评价要素表》。3.3.6班组、分厂可根据实际情况选取相关要素进行自我评价(见附表五)3.3.7日常安全检查①安全警示牌的管理(操作牌、送电牌、送油牌、危险源标识牌等)。②安全教育培训,事故信息传达。③事故处理“四不放过”原则。④加强动火管理,控制动火数量。⑤要害岗位的专项检查及其他检查。⑥自主安全评价。4安全交底4.1上一班遗留的问题;4.2交清工作任务;4.3安全信息的传达;4.4传达班组各岗位的危险源及控制措施;4.5安全教育考试情况;4.6班组安全点检情况。5工程管理5.1工程主管部门按照要求对施工单位严格管理,杜绝安全组织不健全、开工手续不齐全,安全防范措施不到位,野蛮施工的队伍进入现场。5.2施工方现场安全管理人员开工前要贯彻安全交底制度。要把安全组织、安全协议、安全检查制度、“一图三表”、危险因素、危险辨识,危险源控制措施等层层交底。?5.3施工区域的工程主管人员,对不符合规程的行为和现象有权制止并建议工程主管部门予以考核。6评价及考核6.1班组、分厂安全管理评价及考核:安全评价满分为:100分。90分及以上为合格单位,对单位不实施考核;85分——90分(不含90分),考核责任单位工资1%、考核责任者奖金100元;80——85分(不含85分),考核责任单位工资2%、考核责任者奖金150元,80分以下(不含80分)考核责任单位工资3%、考核责任者奖金200元。6.2全年累计2次安全评价不合格单位,年底取消评选各类先进资格,责任单位负责人当年不许评选任何荣誉称号。6.3评价考核标准6.3.1班长、作业长没有按时上报检查项目及内容,考核0.5分/次,没有按要求内容对现场进行考核0.5分/次,6.3.2各种专项的安全检查每检查1项违章,考核1分/项。6.3.3出现轻伤事故及以上事故,安全评价全面否决。公司检查曝光问题1项扣5分,险肇事故1项扣2分。6.3.4施工单位在厂区域内违反厂规定,每检查1项问题,考核责任单位1分/项。6.3.5危险源辨识填写内容缺项、内容不真实,没按要求数量辨识,出现一处不合格项扣0.5分/项。6.3.6特种作业没有持证上岗,考核1分/人次;无证上岗或作业,考核5分/人次。6.3.7没有按要求完成防火工作计划,考核2分/项。6.3.8没有进行安全教育培训或事故信息传达不及时,每次考核2分,抽考安全技术规程不合格者考核0.5分/人次。6.3.9班组安全记录每缺1天考核0.5分/项;班组安全纪录内容缺项,考核0.5分/项;没有按要求进行安全的交底考核0.5分/项;分厂没有对班组安全记录进行周检查的考核分厂1分。6.3.10分厂没有对班组进行安全评价的考核分厂2分;有评价但没有将评价结果纳入绩效管理的考核2分;没有组织职工以班组为单位的岗位员工自主安全评价考核1分/班。6.3.11不配合分厂、厂安全评价工作,考核责任单位5分。附表一班组安全评价内容表序号评价项目评价内容评价方法1作业的标准化和符合性,制度标准的符合性和操作性。通过学习规程、标准,评价与岗位相关的规程、标准和制度的符合性,是否与工艺、设备、技术的发展变化同步改进完善。对照标准、规程、制度验证作业过程中行为的符合性和覆盖型。2危险源点检、辨识、评价,安全合理化建议。对作业区域内的安全关键点、危险源辨识、点检及有效防护,识别出新的危险及提出和制定防控措施。查验现场及点检记录,验证符合性。3履行安全作业职责。在区域内和作业过程中对不安全行为及不安全状态设施纠正,控制。现场验证、纠正、实施记录和反馈。4安全职责、岗位安全技术规程、作业标准、应急预案、施工(作业)安全措施、操作牌、作业票及安全防护用品使用。是否100%掌握和正确操作及使用。现场验证5安全活动、安全信息、安全培训。?是否100%参加安全活动100%掌握安全信息,是否培训合格持证上岗。现场验证附表三?安全隐患整改档案责任单位:隐患排查日期:隐患名称:整改跟踪负责人:问题简述:?临时控制措施:整改计划:整改效果:隐患整改完成时间:整改负责人签字:?单位安全负责人签字:单位作业长签字:?附表六安全管理(要素)评价表单位:鞍钢实业集团第一薄板厂?评价日期:?年?月?日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分1、领导责任目标(8.0)1.1管理职责明确,安全生产责任制健全、有效,能够提供实现安全目标所需的资源4.01.2各级安全生产目标明确、量化,并纳入各级业绩考核中,能有效实施;能按本管理办法要求进行管理评审4.02、制度标准(8.0)2.1制度规程符合法规、机构、工艺、设备、作业实际,能动态和定期修订,是有效版本,能有效预防职业安全健康风险3.02.2全部过程作业有程序和标准,并得到严格实施3.02.3标准、规程有效,能根据需要及时修改完善2.0安全管理(要素)评价表单位:鞍钢实业集团第一薄板厂?评价日期:年?月?日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分3、人员培训资质(10.0)3.1教育培训有针对性、实效性,保证员工能准确掌握和实践岗位所需要的知识技能及相关制度、规程、标准,上岗人员符合岗位需求(职责、资质)6.03.2岗位人员对设备、环境、安全设施、工具的使用方法有正确了解和掌握4.04、环境及相关方作业(20.0)4.1危险源点识别诊断、预防控制,有预案、措施、会操作8.04.2对所有工具、设施及安全防护装置、标识,能定期报生产厂家检验和校正6.04.3对责任区域内的外委作业相关方实施统一管理并可控。对与本区域作业相关的作业及施工有安全协议6.0安全管理(要素)评价表单位:鞍钢实业集团第一薄板厂?评价日期:年?月?日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分5、计划过程控制信息方法(24.0)5.1有逐级的安全工作目标和计划、措施,实施,并以班组为基础进行实施5.05.2有效的检查检测机构、组织、程序和措施,管理、控制、考核、有效、符合可追溯的记录和资料,并能证明,以班组为基础进行展开5.05.3以班组自主管理为基础,全面实施自主管理,使不符合和不可承受风险得到识别和控制6.05.4有基础管理档案和信息等管理痕迹资料6.05.5管理方法及工具的创造与应用,能指导和推进安全管理工作2.06、绩效结果(30.0)6.1基于事实测评安全管理达到的水平(与集团公司内部厂矿进行比较)2.06.2人的不安全行为是否得到有效的纠正;物的不安全状态是否得到有效的控制10.06.3轻伤以上事故发生控制情况16.06.4安全文化建设有目标、内容和形式载体,企业的价值观、规章制度得到全体员工的认同并自觉贯彻执行2.0

篇5：物资验收员安全生产责任制

第1条遵守仓库的各项规章制度,努力学习业务,不断提高业务技能。

第2条认真履行验收手续,一般材料、设备要在当日内验收完毕,大宗材料在2日内验收完毕。

第3条验收时必须根据验收凭证,认真检查核对品名、型号、规格、质量、数量、技术资料(说明书、图纸、产品合格合格证、生产许可证、防爆合格证、煤矿安全标志、质量证明书)等,确保手续齐全完整。

第4条对专业性技术性较强的物资到货,应及时通知相关部门技术人员到场,共同组织验收。

第5条验收中发现数量短少、盈余、损坏、质量差或与计划不符等问题,做好记录及时向有关领导汇报,按规定进行处理。

第6条物资验收后,及时、认真地填写《入库物资验收记录表》,有关人员共同签字后,供需双方各一份。

第7条验收过程中使用的验收工具要仔细清点,妥善保管。

第8条坚决杜绝无计划,质量低劣产品入库。

第9条协助司磅员搞好到货物资计量工作。

第10条违反上述规定,追究当事人责任。