生产调度人员岗位安全职责

篇2：生产调度部门安全职责

(1)及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。

(2)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现返安全生产制度和安全技术规程者,应及时制止,并立即向领导汇报,同时通知安全技术管理部门共同处理一。

(3)生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理。

(4)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予表扬或批评。

(5)参加生产事故和其他事故的调查处理工作。

篇3：生产调度室职责范例

生产调度室在污水处理厂领导下,是全厂生产运行,设备管理、能源计量和安全生产的协调指挥机构,其主要职责是:

一、组织、调度全厂生产活动,根据水质、水量调整工艺、运行参数,下达到有关部门。

二、负责全厂设备的养护、维修管理,编制设备的大、中、小修计划,督促各部门实施。

三、组织检查各工段对技术操作规程的执行情况,对违反操作规程的行为和造成的后果,责成有关部门提出处理意见,书面上报,对操作规程不尽完善之处及时修改。

四、负责全厂生产设备、备件、油料、工器具、自控仪器和化验仪器的配件、备品消耗品及易耗品折算计划、加工储存和废品回收等计划管理工作。

五、负责全厂的安全文明生产和能源计量工作,做好各部门电耗、水耗的统计、汇总和生产维修报表的汇总上报工作。

六、负责全厂的设备定期检验、维修及事故处理工作。

七、负责全厂的科研、技改和技术培训工作。

八、负责年、月生产计划的制定和生产报表的填报工作。负责设备运行档案管理、技术资料、技术档案收集管理工作。

九、组织职工学习新工艺、新技术,提高职工的业务素质,积极开展对外技术交流、职工培训、安全教育,充分发挥技术人员的作用。

十、负责所辖区域的卫生、防毒、防火工作。

十一、确保每日生产主要数据在上午9:00送到厂长室和公司相关部门。

十二、完成领导交办的其它工作。

篇4：生产调度所所长工作岗位职责

1、全面负责调度所生产管理工作;

2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、公正调度”制度;

3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度;

4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想政治工作,解决职工困难;

5、领导并督促搞好职工的培训工作;

6、定期召开生产和民主生活会议。

篇5：商混站生产调度工作岗位职责

一、掌握协调砼生产,配送各环节中的矛盾。

二、调度部门是砼生产组织的核心部门,主要负责砼需求,砼质量反馈信息,收集砼材料用量计划的拟定,砼拌制的组织,砼生产的安全调度等工作。

三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量,做出每月、每周及每天的生产计划,作为生产安排的依据,并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。

四、根据每季度,每月,每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划,保证提前备料。

五、严格《砼运输单》的验证,验证内容:砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名,无误后方可发车。

六、严格按规定填写《调度交接班记录》。

七、每天进行一次砼施工量的统计对照,核对现场收到的砼数量和标号是否相符。

八、对主管领导负责,认真落实生产调度计划,保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。

九、执行商砼生产计划;根据具体工程情况和顾客要求,制定周密的供砼方案,并进行全面实施(包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。

十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。

十一、做好商砼供应前期的准备工作,了解顾客的供应要求,解答顾客的问题,做好记录及时向有关人员传达;对施工现场不满足砼供应条件的,应协商并予以解决,不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。

十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题,应向主管及相关部门反馈,及时沟通与解决。

十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题,积极处理或协助相关部门予以处理。

十四、建立良好的工作关系,热情接听顾客电话,严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈,尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的,应耐心细致向顾客解释,并向主管领导汇报。

十五、执行交接班例会制度,即当班调度对接班调度及调度对象(接听司机、主控员、化验员等)面授当班工作情况,后续工作及注意事项,并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。

十六、接听电话,传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明,并做好详细记录。

十七、商混站领导不在岗或夜间生产时,当班调度负责商混站全面工作(遇到处理不了事情,要及时通知主管领导)。

十八、和驾驶员保持密切联系,加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。