生产部门安全职责

篇2：安全建档制度

为了加强安全生产管理,使安全生产管理工作档案与企业各种活动记录标准化、规范化,我司根据安全生产法建立了安全生产档案(基本情况、安全生产管理情况)并制订安全生产建档制度,制订了六种安全生产管理档案。

一、安全活动档案,应将各类安全活动(安全会议、安全评比等)的详细情况进行记录,记明主题、时间、地点、召开单位和主持人、与会单位、人数、会议内容等。

二、安全检查档案,应记录检查内容,受检部门、检查情况、存在隐患、检查日期、隐患整改期限、检查人员签名等。

三、隐患整治档案,根据安全检查查出的事故隐患,制订出相应整改措施,并将整改情况填入隐患整治档案中。

四、安全教育培训档案,记录员工入厂“三级”安全教育的详细情况。

五、事故档案,记录各种事故(包括操作事故、设备事故、火灾事故、爆炸事故、作废事故、污染事故、交通事故)发生的时间、经过、损失情况、原因、应吸取的教训。

篇3：安全主任安全职责

1、负责公司的安全技朮管理工作,贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技朮指导﹔

2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技朮操作规程,并检查执行情况﹔

3、协助各级领导做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育,检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

4、负责安排并检查公司各部门活动,负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理,并使处于完整备用状态﹔

5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否畅通,是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求﹔

6、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动,开展安全周活动,使安全生产深入人心,推行安全生产责任制﹔

7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过﹔事故责任者和群众没有受到教育不放过﹔没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理,做好统计分析,按时上报﹔

8、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化﹔

9、按照企业制定的应急救援预案和消防疏散预案,定期组织演练,不断地总结经验。

篇4：生产经理安全职责

1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔

2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为﹔

3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)﹔

4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技朮操作规程,并认真组织实施﹔

5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改﹔

6、负责分管部门的安全教育考核工作﹔

7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向总经理报告。

篇5：安全委员会安全职责

1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准,协助总经理组织、推动本企业管理工作﹔

2、组织制订、修订、审查安全技朮规程、安全鉴定及劳动防护用品标准,并监督执行﹔

3、经常进行现场安全检查,指导班组安全工作,发现违章,及时制止﹔

4、指导企业各单位的安全工作,协助各单位编制各岗位安全操作规程﹔

5、负责对特种设备监察工作,参加安全装置的校验、监督,并作好档案记录。