生产经理安全职责

篇2：生产经理工作岗位职责

1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;

2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;

3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;

4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;

5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;

6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;

7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;

8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;

9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;

10、完成上级交付的其它工作。

篇3：项目生产经理工作管理职责

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;

2、负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理调配资源,安排各工序、各工种之间的衔接,并及时为交叉作业工程提交工作面;

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,对工程质量负直接责任;

4、负责组织施工生产的配合、调度工作,及施工现场的管理工作,保证生产计划顺利进行,并按合同要求完成施工任务;

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比,对任何的延误进行原因分析,提出补救措施;

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》;

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;

8、负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划;

9、负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

篇4：项目生产经理安全工作岗位职责

1负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

篇5：生产经理岗位职责要求

1.全面负责纸芯车间、纸板车间及包装后加工车间的管理,维持生产正常运作和生产安全。

2.全面负责生产、后勤和采购的管理。

3.组织和制订公司生产计划和原材料采购计划。

4.部门间的沟通协调。

5.根据要求提交报表。

6.完成上级领导交办的其他事务。