某某公司安全检查制度
一、公司安全检查制度
1、每月10号、25号上午由公司安检科组织公司领导、生产、技术、机电、保卫、各采掘队负责人及其有关部门对井上(火药库、变电所、绞车房、井口、锅炉房、粉厂、职工宿舍)、井下(各采掘工作面、主要运输巷、采空区)进行安全大检查,检查的问题要由安检科指定专人记录,下午召开安全生产办公会,对上午检查出的问题进行综合分析,定时、定人加以处理,由安检科负责处理落实情况,没有处理的问题要讲出原因,对无故者追究其部门负责人责任,并予以处罚。
2、公司安检科配备不少于3名专职安全检查员,三八工作制,检查员应对本班安全工作进行检查,检查内容如下:
1)对本班开采的工作面及使用的运输巷进行巡视,检查顶板是否有安全隐患;
2)对工人生产进行安全管理,检查是否有三违现象;
3)对所有的安全设施进行巡视,并检查工人是否正确使用;
4)对火工用品的使用进行检查,检查是否按相关规定正确使用和管理;
5)对一般隐患及时组织工人处理,对较大隐患及时停产,撤出人员并及时报公司有关人员;
6)对违章现象进行制止,不听从劝阻者有权停止其工作;
7)对本班安全工作做好记录,存在问题及时向下一班安检员交待,有大问题向上级领导汇报。
二、区(队)安全检查制度
1、采掘队、运搬队安全副队长每周五应组织本队各组组长及安检员对本队工作范围内工作面、运输巷使用的安全设施及提升设备进行安全检查,星期五下午为安全活动日,组织全队职工进行安全学习,结合上午检查的问题,对安全工作进行具体安排,要求每件事情追究到人,处理情况要有反馈。
2、机电队每月6号、16号、26号对立井提升设备进行停产检修维护。修理工、电工每天应对井上、井下各种安全设施保护装备运转情况进行巡查。对主提升机及主提升机绳、稳绳、罐笼按如下规定进行检查:
①严格按每班一检的制度对绞车安全保护装置进行安全检查。
②天轮要半月一检,重点检查轴瓦。
③钢丝绳的检查,主绳一日一目测,一星期一实测,稳绳一周一目测,一月一实测。
④每日利用吃饭时间对过卷进度深度指示器两处进行检查,紧急制动一日一试验,松绳报警、闸瓦磨损半月一检查,确保安全使用。
⑤罐笼:主要是连接丝杠保护链和各焊接部位进行检查,每班一检。
⑥以上各项检查均要求有检查记录,并有承检人签字,承检人应仔细、认真的检查,不得马马虎虎应付了事。
3、粉厂要求对锅炉安全阀、水位计、压力表每班前、班中进行检查查看是否正常,安全阀每半年进行一次检测,每班进行一次试验,压力表每半年进行一次校正,压力容器每年由技术监督管理局进行一次年检,合格后方可使用。
三、班组安全检查制度
1、采掘队各班组长接班后及放炮后应对本班工作面和运输巷道顶、帮进行检查,是否有浮碴,是否有片帮冒顶现象,发现问题及时处理,接班后要试验信号是否完好,提升绞车车闸是否灵敏,一坡三挡是否完好,通风设施是否完好,放炮时要清点人数,工人是否撤到安全地带,班中工人是否有违章作业情况,对于不安全因素及时处理,对违章现象予以制止,发现异常情况,如顶板来压、工作面出水等马上组织人员撤出并及时向上级领导汇报。
2、机电绞车工上班后首先检查各种仪表是否正常,各种设备运转是否正常,对绞车防过卷保护等紧急制动保护在班前、班中、班后进行三次试验
3、锅炉工接班后应检查烟道、炉膛内是否有异物,是否有漏水、漏气现象,水位是否在规定范围内,三块压力表是否正常并一致,是否在规定范围内,对安全阀排气一次,检查排气压力是否在额定值内。
篇2：安全检查制度
安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识,了解公司安全状况,发现不安全因素,获取安全信息,消除事故隐患,交流经验,推动安全工作,促进安全生产。
一、检查要求
1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。
2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,制订《安全检查表》。做到边检查、边整改,并及时总结和推广先进经验。
二、检查形式与内容
1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,严格执行岗位安全操作规程,进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。
2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。
3、季节性检查由安全主任组织各部门安全委员进行,其中:春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防台风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;冬季安全大检查,以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。
4、综合检查分为厂、车间、班组三级,分别由安委会副主任、车间安全委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年3、6、9、12月进行,车间级每月一次,班组(工段)级每周一次。
5、节假日检查:成立节假日值班人员为班底的安全检查小組,负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。以查隐患为主,重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定;检查库房及厂内物资的存储状态。
6、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。内容包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。
三、整改
各级检查组织和人员,对查出的隐患要严格按照公司制定的《隐患整改制度》执行整改。
篇3：班中安全质量巡回检查制度
第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者,必须严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度,模范遵守国家各项安全法律法规。
第二条、班组长现场接班后,必须积极协同安监员和区队跟班干部对施工现场重点地段的安全情况进行全面检查,经检查安全后方可安排职工进行工作。否则,对不安全的隐患处理不好,达不到安全生产的条件,不准进入现场施工,擅自安排施工的按违章指挥处理。
第三条、班组长在现场施工过程要经常性地对安全、质量情况进行巡回检查,发现不安全隐患或薄弱地点要及时盯靠处理。
第四条、班组长要善于研究现场施工中新的问题,对关键问题要果断采取措施处理,对薄弱环节、薄弱人物盯靠到位,确保班组安全生产。
第五条、班组长要对班的工程质量严格管理,对员工严格要求,对职工严格管理,对安全严格把关,自觉做好安全表率作用带好队伍管好现场保证现场安全。
篇4：工程质量考核检查制度
为进一步加强掘进巷道工程质量管理,杜绝顶板事故出现,强化工程质量管理力度,将工程质量管理工作落实到实际工作中,确保掘进巷道的工程质量,特制定掘进巷道工程质量检查验收制度:
一、成立掘进工程质量验收管理小组:
队长、副队长、技术员每天不定期对三班进行监督检查,确保各项工程质量达标。
跟班队长、班组长对当班工程质量全面检查,确保质量合格。?
二、工程质量管理领导小组职责:
(一)、工程质量管理小组职责:全面组织负责本队工程质量管理工作,贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神,主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(二)、工程质量管理工作,贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神,制定落实工程质量管理规定和制度,安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(三)、负责工程质量管理工作,贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作,制定本队的工程质量制度和工作,处理隐患和解决工程质量问题。
三、工程质量管理目标:
实现锚杆(索)零失效,锚杆(索)无松动,确保支护质量合格。
四、管理要求:
(一)、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。
(二)、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任,当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录,当班发现问题当班解决。
(三)、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节,每个施工工序必须落实到人头上,谁施工谁负责,升井后由跟班干部给予考核,当天兑现。
(四)、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量,每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查,不符合标准规定要求现场立即停工整改,工程质量对照标准要求检查,并有检查记录。
(五)、每个班组必须配备一把力距扳手,把当班所打的锚杆螺帽上紧,做到无松动,托盘紧贴壁面,顶锚杆扭力不小于120N?m,帮锚杆扭力不小于80N?m。
(六)、每个掘进面必须有一台拉拔机,按规定对锚杆锚索锚固力进行检测(拉拔试验),顶锚杆拉拔力不小于80KN,帮锚杆拉拔力不小于60KN,锚索拉拔力不小于320KN,每次拉拔检测必须有记录。如小于或失效应立即重新补打锚杆锚索。
(七)、必须把当天进度及工程质量存在的问题上报调度中心,不汇报或汇报不实者对单位给予考核
五、工程质量考核办法
严格贯彻执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中的巷道掘进工程质量标准及检查验收评分办法和设计及作业规程,严格贯彻执行工程质量管理制度和规定,严把工程质量关。
(一)、每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂数量,且扭矩力和拉拔力满足设计要求。锚固剂使用数量少于作业规程规定;锚杆扭矩达不到规定的;锚杆拉拔力达不到规定的,一处不符合要求处罚责任人20工分,连带班组长15工分,跟班队长10工分。
(二)、锚杆安装必须牢固,托盘基本密贴壁面,未接触部位必须楔紧,不松动,锚杆支护的排距为1000mm,间距为900mm(如特殊情况在规程措施中明确),锚索的间距为1600mm,排距为1000mm,间排距允许偏差为-100mm--100mm。锚杆外露长度控制在10mm~50mm;锚索的外露长度控制在150mm--250mm有偏差超过允许值的严格按规定进行处罚,一处不符合要求处罚责任人20工分,连带班组长15工分,跟班队长10工分。
(三)、锚杆质量必须合格,使用不合格的锚杆,对使用班组处罚10工分/根。
(四)、采用不合格托盘的,每处处罚责任人10工分。
(五)、锚杆外露超长锯短的,每根处罚责任人10工分。
(六)、按照设计缺失锚杆的,每缺少一根处罚责任人40工分。
(七)、锚索托盘松动或未上托盘,每处处罚责任人100工分。
(八)、锚索未按照设计缺失的,每缺一根处罚责任人100工分。
(九)、采用锚网加钢带支护时,每一排钢带与钢带必须连成一体。钢带不搭接的,每处处罚10工分。
(十)、网与网必须连成整体,且搭接长度不小于100mm,网片搭接处必须用铁丝连接,双扣连网,连扣为三花形布置,扣间距不大于100mm,每扣铁丝不小于2股,连网扣牢固。有不符合其中任何一条的,每一处处罚10工分。
(十一)、金属网未铺到底,每米处罚10工分。
(十二)、巷道偏离中线设计最大允许值偏差的,每米处罚20工分。
(十三)、巷道宽度偏差值小于设计允许值的,每处处罚20工分。
(十四)、巷道高度偏差值小于设计允许值的,每处处罚20工分。
(十五)、巷道宽度偏差值大于设计允许值的,每处处罚20工分。
(十六)、巷道高度偏差值大于设计允许值的,每处处罚20工分。
以上规定必须要严格执行,领导小组务必要认真检查、验收、考核、落实。如果工程质量出了问题组长负主要责任。
篇5：班组安全生产标准化检查验收制度
为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。
一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责
成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。
每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现扬验收,必须公开、公正,公平。验收员必须对迎头至本工区所负责的最后一个岗点范围内的所有设施、设备、顶板、安全生产标准化及文明生产详细检查,严格按照《收尺制度))进行奖罚,填写《掘进安全生产标准化检查内容及评分标准表)),当天公布,并将严重问题向分管领导汇报、处理。
每个班组必须配置兼职安全质量监督员一名,不得由班长或副班长兼职。安全质量监督员主要负责班组巷道工程质量,综合防尘、运输设备设施、局部通风、巷道卫生、施工图版、掘进安全设施、机电设备管理、顶板管理的动态监督检查和整改工作,具体负责巷道中腰线的检查和延伸、支护质量的监督、设备设施的定置管理、巷道沿线文明卫生的检查,料场的动态管理等内容。班长是当班安全生产的第一责任者,负责安全生产标准化落实和整改工作,应听从安全质量验收员的指导和安排,保证本班组安全生产标准化动态达标。掘进机司机、钻车司机、防尘工等岗位工,分别保持职责范围内的设备设施完好、整洁卫生、物品定置管理。每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索拉力计、尺杆等检测和验收工具,工具不齐全或不完好由当班安全质量验收员负责。
二、完善班组安全生产标准化考核标准
依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》及矿有关安全生产标准化标准要求,加大岗位作业标准的学习力度,认真组织学习培训,促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。制定班组安全质量标准化考核细则,增加隐患排查、三率”考核。
三、加大班组安全生产标准化动态考核
班组安全生产标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。严格执行安全生产标准化班组日常检查制度,对班组不能动态达标的生产班组,坚决停止作业,进行整改。制定班组安全生产标准化检查台帐,重点记录动态安全生产标准化检查情况,作为考核班组的基础资料。
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